萬華化學半年
萬華化學已經在2017年5月18日分紅過一次了, 當時A股每股現金紅利0.5元, 每股派送紅股0.2股,所以短期內萬華化學都不大可能再有分紅了。
對於大部分人來說不是很了解股份分紅,不是大部分人都能說的清晰透徹。學姐這就來給大家科普一下關於股票分紅的一些知識,對股票分紅還不太了解的朋友,瀏覽完這一篇就知道了!
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一、股票分紅的意思
(1)股票分紅是什麼?股票多久分一次紅?
上市公司對股東的投資回報就是股票分紅,上市公司在經營、投資所得的盈利中,以股票份額的一定比例為標准計算出相應的金額,然後支付給投資者作為紅利。籠統的說,上市公司會採取在半年報或者年報的時候開展分一次紅。這個時間是無法保證的,公司的經營狀況和財務狀況起著一定的作用,以公司發布的公告為准。
(2)股票怎麼分紅?怎麼領取?什麼時候到賬?
股份分紅是有兩種方式的,送現金和送股票,諸如「每10派X元」是的含義每十股派x元的現金。「每10轉X股」就意味著這只股票每買10股會送你10股股票。
一般分紅都是除權除息日當天就能到賬的,但是偶爾也會有一些例外發生。主要還是要看上市公司的具體安排,到賬時間一般不會超過半月。有一些大盤股,分紅涉及的金額很大,需要的結算時間相對來說也會非常多。分紅送股送現金這些都會自動進行,投資者不需要做任何事情,僅僅只是需要耐心等待而已。
(3)怎麼知道有哪些分紅的股票?怎麼查看自己的股票有沒有分紅?
有股票進行分紅的話,那上市公司肯定會發布公告,你可以打開的行情軟體查看。不過對於分紅信息這方面,很多軟體都做得不怎麼好,由於信息不及時導致許多投資者失去了投資良機。這款軟體真心推薦給你,你可以從這個投資日歷上獲得股票解禁、上市、 分紅的實時信息,對股民們而言,這絕對是一款神器,歡迎點擊免費領取!專屬滬深兩市的投資日歷,助你快速了解行情
(4)股票分紅需要扣稅嗎?如何規定?
股票分紅必須按照一定的流程進行納稅,股票所得紅利扣稅額度跟持有股票的時間長短有直接關系。對於不是同一時間買的股票,按照「先進先出」的這個原則,對應計算持股的時間。具體的交稅標准見下圖。
二、股票分紅對股價的影響?股價為什麼會跌?
分紅前股價變化:因為存在這樣的扣稅差異要求,如果投資者既不打算長持該股票又不想被收稅,會選擇在分紅之前就把股票賣出、回籠資金,所以股票在分紅之前有出現價格下跌的可能性。但也有部分投資者想取得分紅而買入股票,也會導致股價上漲的可能。
分紅後股價變化:據上面的那種顯示,我們得知了分紅的方式有兩種,送現金和送股票。他們都會導致股價正常性的回調,也就是會下跌一些。到底為何?咱們要先認識一下什麼是「除權除息」。
「送股票」就會有除權:公司總股本增加是因為送股,在不改變市值的基礎上,這就意味著每股代表的的實際價值就會減少,引起每股價格減少,就演變成了股票中的一種現象:除權。
「送現金」就會有除息:投資者獲得了現金紅利,公司凈資產和每股凈資產隨之減少,那麼每股代表的實際價值減少,那麼就造成了股價的下調,這就是「除息」。
除權除息對於股東來說影響不是很大,盡管會造成股價減少,然則客觀上股數得到增長、並且能得到現金分紅,因此投資者並未承受嚴重的損失。
分紅後的除權除息的股價怎麼計算呢?有三種情況:
三、股票分紅是利好還是利空,可以買嗎?
本來長期來看,分紅對股價來說更多的是中性平衡的,並不能以此來作為買賣憑據,上市公司有沒有分紅,並不是評價一家公司好壞的獨一依據。
因為股票分紅的影響是短期的,持續的行情走勢還是要借鑒公司的基本面情況。基本面保持良好的公司,趨勢通常都處於上漲,短期漲跌不對長期趨勢產生影響。
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② 在萬華化學(煙台)工作是種什麼感覺
感覺如下:
無論是人還是公司,都沒有十全十美的,評價一個公司,也應該全面去看,除了談存在的問題,還是要看有哪些優勢和競爭力。
先談幾個顯著的優勢:
第一個公司過去這些年發展很快,這個毫無疑問,未來幾年從我聽到的規劃、了解到的項目來看,也會保持高速增長。今年上半年公司銷售額和凈利潤都創了新高,現在煙台、寧波都有很多新項目,在福建和四川還有新的基地,很多還很年輕的員工都被快速提拔,機會很多。
第二說說萬華的研發,就化工行業來講,無論從研發投入還是技術成果,至少在國內萬華做的是最好的,公司從根上就對研發很重視,研發也給公司實實在在創造了很多效益,這種平台來說,化工企業可能沒有第二家。
第三公司的風氣比較正,作為在萬華幹了多年的老員工,我經歷過的領導,我領導的領導,在這些方面做的都很有原則,我的考核、發的獎金,有起有落,但都會告訴我原因,應該說端的起公平二字。
下面談談很多人講的幾個問題:
首先說薪酬,萬華的薪酬從我拿到的情況和我的同學對比來看,應該說中規中矩,我同學里比我混的好的大有人在,但我覺得也是人家努力,我也不眼紅。
在煙台拿著這份工資和獎金,自己感覺也不差。公司這兩年可能為了加強招聘,起薪一下調得很高,說實話我作為老員工,心裡也有點慌。也希望公司能照顧好老員工的感受,做好追溯避免倒掛。
再就是很多人關心的發展空間得問題,簡單來說,公司發展這么快機會很多,OA上任命公告發的很頻繁。至於公平問題,一是親屬迴避政策落實很嚴,二是晉級標准比較透明,有英語考試、績效年限、360考評等,應該說做的還不錯。
關於加班和奉獻,這兩個詞現在提起來挺敏感的,不過在10年前的萬華提起這句話應該是不會有任何人質疑的,因為老一輩就是這么干出來的,沒干勁公司也發展不起來。
但現在走進新時代了,講奉獻的越來越少了,大家對奮斗這個詞更認同一些,奮斗就是我擼起袖子加油干,干出成績了要獲得相應回報。
不接受奮斗的人可能不適合一個去提倡奮斗的企業,同樣的企業也必須要讓奮斗者收獲回報,才能聚集更多人一起奮斗,我想這應該是一個雙向選擇,追求安逸的話來這可能會失望。
再就是關於工作地點,煙台應該算是一個二線偏下三線偏上的城市,GDP在山東次於青島和濟南,房價相比一線城市算是和藹可親,拿著萬華的工資和公積金,不會在買房問題上犯難,環境也不錯。
大部分人考慮的問題應該是,萬華是煙台的天花板企業,如果對自己職業規劃是幾年跳一次的話,到煙台就不合適。但如果是想在一家公司長期紮下根來干,這里還是不錯的,雖然漲薪可能不像跳槽那樣快,但是我個人感覺時代在變,跳槽式人才未來不一定吃香。
最後食堂的問題,公司不同地點不同食堂,不常去的就不評論了。我在磁山上班,有1#、2#兩個餐廳,也相當於有競爭,周圍同事對這兩個餐廳各有所愛。原來去吃一葷一素加主食15元上下,菜品菜價比外面便宜但對於員工食堂還是覺得有點小貴。
現在改了自助餐模式還不錯,12元隨便吃(公司補貼餐廳8元),菜品口味我覺得還行,對這個價格來說相當實惠,再加上每月還有發到口袋的750餐補,還要啥自行車啊?
③ 萬華化學公司背景調查-財報不出局一
一、 報告期內公司所從事的主要業務、經營模式及行業情況說明
(1)主要業務
公司主要從事聚歷慧則氨酯系列、石化系列、功能材料系列、特種化學品系列的研發、生產和銷售。 其中 MDI 產品是制備聚氨酯的最主要原料之一,聚氨酯具有橡膠、塑料的雙重優點,廣泛應用於 化工、輕工、紡織、建築、家電、建材、交通運輸、航天等領域。目前,公司 MDI 產品質量和單 位消耗均達到國際先進水平,是全球最大的 MDI 供應商。2013 年,為實現「中國萬華向全球萬華 轉變, 萬華聚氨酯向萬華化學轉變 」的戰略,公司正式更名為「萬華化學集團股份有限公司」。 萬華煙台工業園一期項目全面建成,標志著萬華化學進入丙烯酸及酯等石化產品領域、水性 塗料等功能性材料、特種化學品領域,未來將打造成為最具競爭優勢的聚氨酯、石化產品、功能 性材料、特種化學品供應商。
(2)經營模式
公司的經營模式:萬華化學堅持走專業化的發展道路,始終專注於在化工新材料領域發展, 為更好的發揮公司在技術和製造方面的優勢,公司主要開展 B2B 型的業務。 采購模式:公司生產所需的主要原料純苯、煤炭、LPG 等為大宗原料,公司通過積極開拓國 內外供應渠道,與戰略供應商建立良好的合作關系,綜合採用固定價、浮動價、合同價等多種采 購模式,實現了原料的穩定供應及低成本采購。 生產模式:公司產品種類繁多,生產路線復雜,涉及高溫高壓、有毒有害等危險工藝。為確 保「安穩長滿優」生產運營,提供讓客戶滿意的、高質量、穩定的好產品,公司採取寧波生產基 地、煙台生產基地、珠海基地的屬地生產管理,總部統籌協調的生產運營模式。公司根據年度生 產經營計劃制定每月生產目標,依據市場需求及裝置狀況進行動態調整。 銷售模式:公司主營業務為化工和新材料產品的生產和銷售,主要產品全部通過市場化運作, 以直銷和經銷兩種形式銷售。 (3)行業情況說明 公司的產品與日常生活息息相關,產品廣泛應用於建築、家電、汽車、輕工、紡織等領域。 近年來,在中國經濟迅猛發展的帶動下,聚氨酯下游應用市場增長迅速,萬華憑借技術、產能、 產品質量等優勢,牢牢把握了中國入世以來的黃金發展期,成長為全球領先的 MDI 供應商。自 2008 年金融危機之後,MDI 產品遭遇嚴重的周期性波動,公司意識到盈利產品和區域單一的風險,逐步將投資重心向與相關多元化的其他化工新材料領域發展,形成了目前產業鏈高度整合、生產高 度一體化,但行業周期又不盡相同的 聚氨酯、石化、功能性材料和特種化學品 等四大產業集群。
二、 報告期內核心競爭力分析 √適用 □不適用
技術創新是萬華的核心競爭力,同時公司還不斷追求卓越運營,打造優良文化,形成萬華獨 有的綜合競爭力。
(1)技術創新
萬華的技術創新工作始於 1996 年,在試圖引進國外先進技術但屢屢碰壁後,意識到真正有市 場競爭力的技術是買不到的真理。歷時 20 年,公司已經建立起了完善的流程化研發框架和項目管 理機制,形成了從基礎研究肢棚、工程化開發、工藝流程優化到產品應用研發的創新型研發體系,成 功組建了「國家聚氨酯工程技術研究中心」、「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」、「國 家認定企業技術中心」、「企業博士後科研工作站」等行業創新平台。
(2)卓越運營
在杜邦安全管理體系、日本豐田精益六西格瑪管理體系、SAP(企業管理解決方碧棗案)信息管理 系統、卓越績效管理等先進理念的指導下,萬華的運營效率和質量逐年提升。隨著萬華工業園一 期項目的成功投產,業務復雜度的進一步增加,公司在企業安全管理、生產流程優化、信息平台 升級、管理平台系統化方面的投入也不斷加大。成本管理繼續強化,員工的節儉意識和精益管理 思想有了進一步的提升,公司全年重點可控管理費用同比降低 20%。人力資源配置優化工作穩步 推進,通過人才盤點、組織職能調整,精簡 15 個模塊,進一步提高了勞動生產率。同時,通過落 實 243 機制、班組標准化、操作工崗位技能認證、新任經理和主管領導力提升班等卓有成效的工 作,促進員工能力的持續提升。
(3)優良文化
萬華的企業願景是打造讓員工自豪的企業,用優秀的企業文化感召、吸引、留住、培養人才 是公司文化的重心,在不斷的實踐中將團隊精神、奉獻精神、務實作風、感恩文化深入人心。優 良的企業文化保證了萬華員工的敬業度和人才的穩定性,萬華連續 4 次榮獲了翰威特中國最佳雇 主的殊榮。
第四節 經營情況討論與分析
一、經營情況討論與分析 2016 年,全球經濟溫和增長,中國供給側改革的成效開始顯現,宏觀經濟運行不斷向好, 全 球大宗商品特別是原油價格明顯回升,中國化學品價格觸底反彈 。公司在全體員工的共同努力下, 取得了良好的經營業績。 但 2016 年,公司發生了一起建廠以來最嚴重的安全事故,造成 4 名員工死亡, 4 名員工重傷, 給公司的安全管理敲響了警鍾 。
(一)市場與營銷情況 2016 年公司順利完成了國內業務部管理體制的變革,變產品線管理為產品線、區域和大客戶 經理相結合的管理體制,提升了工作效率和客戶滿意度。 2016 年海外 MDI 銷量快速增長,市場影響力進一步提升。在亞太、中東和土耳其等市場,優 化客戶結構、強化優質客戶關系;北美市場,公司加大了在板材和復合木材領域的市場開發力度。 同時,海外冰箱組合料、改性路面材料、人造板、汽車等高端領域新業務和新客戶開發也取得進 展,公司硬泡系統料成功登陸美國市場。 2016 年萬華石化業務通過發揮產業鏈優勢,創新周期定價操作模式等措施,搭建起萬華石化 產業平台,逐步建立起市場的新規則。同時,經過四年國際 LPG 市場深耕細作,2016 年 2 月,萬華獲得沙特阿美 CP 價格推薦權,成功進入中東 LPG 行業基準價格決策委員會,成為第一家獲得 CP 價格推薦權的中國企業。 2016 年公司通過信息化改造、流程再造和精細化控制,在煙台、寧波工業園實現了商務支持、 收款、物流、法務集中辦公,建立一站式服務大廳的目標,減少了物流運輸與後勤支持部門內部 溝通頻次、降低了人工操作量,作業效率明顯提升,到貨及時率達到 98%。 公司品牌建設能力提升。從公司戰略發展角度及業務發展需求出發,公司通過參加海內外大 型展會、傳統媒體與新媒體結合,組織多項基於青少年的責任關懷活動,發表近 200 篇各類宣傳 文章,進一步加強了萬華在聚氨酯行業的品牌建設,也逐步在塗料、膠粘劑、SAP、PC 等新行業 樹立起萬華的高端企業形象。
(二)煙台工業園與寧波工業園的生產運營情況 2016 年萬華煙台工業園通過工業 4.0 項目的實施,各生產裝置的自動化水平持續提升,兩大 產業鏈運行日趨穩定,產能得到有效釋放。 寧波工業園以三化一低戰略為指導,突出精細化管理思想,以「嚴、細、實」為基本工作要 求,以技術管理體系、全員設備管理維保體系、班組生產標准化建設為抓手,通過管理創新、產 業鏈的高質量穩定運行創造效益。通過工業 4.0 的實施,生產裝置的自控率、聯鎖率和報警率指 標大幅提升,非計劃停車同比大幅降低。
(三)技術創新 2016 年,研究院認真執行公司經營方針,不斷探索新常態下公司的前瞻性研究和戰略方向, 加快科技成果轉化為生產力的能力建設,狠抓裝置優化工作,取得了令人矚目的技術創新成就。 多部門通力合作,公司自主新產品和新技術的成果轉化迎來豐收之年。寧波 HDI 裝置經過技 改和優化後,產能將達到 4 萬噸/年,產品質量達到國際一流水平;IP-IPN-IPDA-IPDI 全產業鏈 建成投產,萬華成為世界上少數幾家掌握異佛爾酮全產業鏈產品生產核心技術的企業; SAP 和 POP 工業化裝置建成並一次開車成功,產品質量受到客戶的好評。MIBK、MMA、PMMA 等自主開發的新 產品正在工業化推進中。同時,HEMA 和 CDT 兩套中試裝置開車成功,為煙台工業園創新型產品的 產業化帶了好頭。 各種化工新材料產品線和功能化的解決方案不斷完善,全年共有 25 支水性塗料樹脂新產品、 199 支 TPU 新產品、11 支 SAP 新產品、28 支 CPU 新產品、98 支改性異氰酸酯新產品上市。其中單 組分自交聯 PUD 獲得客戶認可,填補行業空白,植物油聚氨酯獲得塗料榮格獎,水包水多彩漆成 為行業標桿產品,無醛人造板粘合劑及系統應用解決方案基本定型,高端管道和集裝箱用聚氨酯 系統料開始進入市場並逐漸獲得客戶好評,冰箱用快速脫模聚醚組合料達到行業領先水平。 創新體系方面,海內外高層次創新人才的引進頗有成效,中央研究院組織結構優化調整,成 立了高性能材料研究中心和中試中心,水處理、高性能材料等新技術平台和研究團隊開始組建, 技術領域進一步拓展。公司入選國家九部委評定的「國家創新百強企業試點企業」,並獲批組建 行業唯一的「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」,公司技術創新的知名度和影響力再上 新台階。 知識產權方面,公司新提交申請國內外發明專利 122 件,新獲得發明專利授權專利 48 件。通 過實施專利保護,推進保密體系建設和策略落地,現已形成了多層次、全方位的知識產權保護措 施。
(四)管理創新情況 2016 年,公司在財務、采購、卓越運營、文化建設等方面進行了多項管理創新,取得顯著成 效。
(1)2016 年公司多渠道籌集資金,及時滿足了項目建設及日常運營的資金需求。融資成本 低於銀行同期基準貸款利率,為公司節約較大財務費用。
(2)萬華化學上市 16 年來首次非公開發行募集 25 億元資金順利完成,最終以 21.55 元/股 的價格實現溢價發行,募集資金於 2017 年 1 月 6 日到賬。 2、采購管理 2016 年,采購部通過信息化平台創新采購模式,進一步降本增效:建立起了萬華自己的電商 采購平台;JIT 開始全面推廣使用,包裝車間可以直接給供應商下達采購指令;SRM 建設基本完成, 線上招投標比例達到 66%;全年簽署了 11 家戰略供應商,累計戰略供應商達 17 家。通過以上工作,在降低了采購成本的同時,大大提高了供應商的響應速度和服務水平,降低了采購人員的工 作量,提升了工作效率。 3、卓越運營 2016 年公司適時導入「工業 4.0」理念,通過對生產流程優化和自動化改造升級,煙寧兩地 生產裝置的自控率、聯鎖率、報警率和機械完整性水平不斷提高,現在各項指標均達到並處於國 際先進水平;煙台工業園已初步構建 4G 信息通信網路,成為山東省智慧園區建設示範項目;通過 對各園區廠內和廠外物流進行自動化改造,一站式服務中心、LMS 物流系統整體上線運行,系統 實現了全部設計功能,客戶滿意度得到極大提升。 公司整合產品客戶服務團隊與質量管理團隊,實現了客戶服務與質量管理的高效融合。 4、企業文化 2016 年,萬華文化進一步完善豐富。基於公司國際化發展的戰略需要,重新定義 VI 體系, 以適應公司在海外形象展示,並對宣傳冊、展廳等進行重構編輯,做好全面展示萬華的名片。企 業文化深入生產一線,傾聽員工心聲,加強文化理念宣貫。通過內刊、微信公眾號等傳播途徑, 以時事評論、熱點剖析等方式,廣泛且深入地開展萬華文化的推動與傳播。與此同時, 69 對新人 參加的萬華化學集體婚禮 、員工攜家人親情互動的「感恩季」家庭日等活動,得到了員工、家屬 及社會各界的積極認同,增強了員工的自豪感和歸屬感。
二、報告期內主要經營情況 2016 年公司實現銷售收入 301.00 億元,同比增長 54.42%;實現歸屬於上市公司股東的凈利 潤 36.79 億元,同比增長 128.57%;每股收益 1.70 元。 2016 年末,公司資產總額 507.65 億元,同比增長 6.19%;歸屬母公司所有者權益 148.22 億 元,同比增長 28.09%;公司加權平均凈資產收益率 28.11%,同比增長 13.44 個百分點;每股凈資 產 6.85 元,同比增長 28.04%;資產負債率 63.88%,同比降低 5.11 個百分點。
(四) 行業經營性信息分析 √適用 □不適用
中國供給側改革,將有利於創新型和規范化運作的企業;人們對家居建材環保性能的要求, 有利於公司表面材料及人造板膠黏劑用 MDI 的產品推廣;老齡化、全面二胎政策和汽車輕量化為 化工新材料提供了新的發展空間。 但是未來兩年中國及中東有 MDI 新裝置建成,將加劇亞太地區的供需矛盾;中國經濟進入新 常態,需求進入穩定低速增長階段,石化行業競爭異常激烈,而潛在的競爭者對 MDI 行業虎視眈 眈;公司主產品為大宗化學品,價格呈周期性變化,對公司盈利的穩定性提出挑戰;全球貿易保 護主義抬頭,給公司的海外經營帶來更多的不確定性。
化工行業經營性信息分析
1 行業基本情況
(1). 行業政策及其變動 √適用 □不適用 2016 年,在「供給側改革」深入和新環保法實施的同時,國家還提出了「中國製造 2025 規 劃」,對化工和新材料提出了更高的要求。
鑒於以上,2016 年以來,化學工業呈現重大變化:
1、大量不具備競爭力的低水平重復建設產能開始逐步退出。
2、大量中小型高污染化工企業由於環保不達標,無法維持生產。
3、製造業和居民需求的轉型升級加速,對於上游原材料需求逐步向高端轉移。 以上幾點變化,均給萬華的業務發展帶來巨大機遇。2016 年,公司聚氨酯產業盈利能力逐步 恢復;石化產業競爭格局優化,盈利能力加強;功能材料及特種化學品產業市場需求旺盛,保持 高速增長。
(2). 主要細分行業的基本情況及公司行業地位 √適用 □不適用
1、聚氨酯業務板塊: 聚氨酯業務包括異氰酸酯和多元醇兩部分。 大宗異氰酸酯分為 MDI 和 TDI 兩類。在全球 MDI 市場,萬華市場份額超過 20%,已成為全球 領先的 MDI 製造商,產品質量在行業內領先;在中國市場,萬華成為行業的領軍企業。公司還積 極依託 MDI 的技術和生產優勢,籌建 30 萬噸 TDI 裝置,預計 2018 年投產。 2016 年年度報告 16 / 141 多元醇是聚氨酯板塊不可或缺的產品,與異氰酸酯有極強的協同效應,萬華自 2006 年進入該 領域以來,已經發展成為產品門類齊全的多元醇製造商。
2、石化業務板塊: 石化業務主要發展 C3 和 C4 烯烴衍生物。國內丙烯需求巨大,萬華煙台工業園是國內領先的 丙烯及衍生物製造基地,擁有丙烯產能 75 萬噸。萬華還依託技術創新優勢,在丙烯酸、丁醇、環 氧丙烷等丙烯一級衍生物的基礎上,向下發展具有獨特優勢的、高附加值的精細化產品。
3、功能材料業務板塊: 近年來,公司在功能材料板塊投入了大量的研發和營銷力量進行技術和市場開發,2016 年該 板塊均取得驕人業績,相關產品均躋身行業前列: 聚氨酯下游 TPU 產品屬於多品種、客戶定製化業務,客戶粘性好,且下游市場主要是汽車、 電子等消費品領域,需求穩定增長。目前,公司該產品系列中市場份額國內領先,未來,公司將 瞄準國際市場和國內高端市場,實現銷量和利潤的雙豐收。 SAP 業務是基於煙台工業園產業鏈優勢打造的全新的業務,一期 3 萬噸已於 2016 年建成投產。 SAP 主要應用於嬰兒和成人紙尿褲、婦女衛生巾和農林保水材料,隨著二胎政策的放開,城市化 和老齡化的發展,紙尿褲產品的滲透率還將持續擴大,萬華工業園集聚了 SAP 產品所需的精丙烯 酸、燒鹼等原料優勢,發展 SAP 產業得天獨厚。 PC 業務依託萬華的光氣化技術優勢,開發不同於國內其他企業的高端 PC 製品,首套 7 萬噸 裝置將於 2017 年上半年投產,2018 年底產能將達到 20 萬噸。PC 主要應用於汽車、電子產品、光 學器件、包裝等領域,是中國自給化率最低的工程塑料品種,萬華不僅具有生產技術優勢,同時 依託已有的材料加工平台,向下游塑料合金等方向延伸,為客戶提供更多樣化的定製化產品。
4、特種化學品板塊 特種異氰酸酯業務是異氰酸酯領域的皇冠明珠,包括 HDI、H12MDI、IPDI 等主要品種。萬華是 少數擁有全系列產品的供應商之一,產品推出市場後很快取得了客戶認可。 特種胺業務是萬華基於加氫技術平台打造的獨特的業務平台,目前已成為國內產品門類齊全, 技術水平較高的特種胺製造商。隨著高端的風電、電器、飾品等高端環氧領域持續發展,預計該 產業未來 5 年內仍將快速增長。 公司還在積極開發基於丙烯產業鏈和異丁烯產業鏈的其他功能化學品,未來將進一步加大擴 充該業務板塊產品線的力度
④ 磷酸鐵鋰乘勝追擊!3500億龍頭跨界入局,三大100億項目落定
數據顯示,預計今年年底,磷酸鐵鋰電池在動力市場的佔比將超過40%,2021年出貨量同比增長有望超200%。
磷酸鐵鋰氣勢如虹,市場的高景氣度吸引了各路資本競相湧入。
3500億龍頭跨界入局
近日,眉山高新技術產業園區管理委員會對 萬華化學 (四川)有限公司《年產5萬噸磷酸鐵鋰鋰電正極材料一體化項目》環境影響評價進行第一次公示,該項目投建內容包括5萬噸/年磷酸鐵、5萬噸/年磷酸鐵鋰。
萬華化學前身是皮革廠,後經歷轉型,以年化復合超30%的增長速度,逆襲成為可以對標德國巴斯夫的化工巨頭。其業務涵蓋聚氨酯、石化、精細化學品、新興材料四大產業集群。所服務的行業主要包括:生活家居、運動休閑、 汽車 交通、建築工業、電子電氣、個人護理和綠色能源等。
今年上半年,萬華化學實現營業收入676.57億元,同比上升118.91%;歸屬於上市公司股東的凈利潤135.30億元,同比上升377.21%
事實上,萬華化學 早已切入鋰電材料領域 。去年4月,萬華化學將卓能鋰電池100%股權納入囊中。
收購鋰電材料標的之後,萬華化學著手三元正極材料產能擴張,並於去年投資11.6億元用於建設年產鋰電池三元正極材料1萬噸,預計2021年底建成投產。
從布局邏輯來看,萬華化學選擇進軍鋰電材料領域,有利於拓展多元化產品組合,加快推進公司向化工新材料行業轉型的戰略需求。
按照當下的市場環境來看,萬華化學此時選擇磷酸鐵鋰作為新業務的一部分,還是有機會嘗到行業紅利的。但按照當前市場的產能規劃,以及資本湧入的頻率,一切尚不能確定化。
截至9月17日收盤,萬華化學報112.03元/股,上漲0.58元/股或0.52%,總市值3517億元。
磷酸鐵鋰電池乘勝追擊
中國 汽車 動力電池創新聯盟數據顯示,今年5月,國內磷酸鐵鋰電池產量達8.8GWh,同比增長317 %,占總產量的64%,首次超過三元電池的5.0GWh;前5月磷酸鐵鋰電池累計29.9GWh,占總產量50%,累計29.9GWh,占總產量50%。
自此, 磷酸鐵鋰電池開啟了「狂虐」三元電池之路。
在隨後的6-8月,磷酸鐵鋰電池的產量都較三元電池更大,由此可預測,2021年全年,磷酸鐵鋰電池的產量將超過三元電池!
裝車量方面,7月,磷酸鐵鋰電池裝機量近三年來首次超越三元電池。8月三元電池裝車5.3GWh,環比下降2.1%;磷酸鐵鋰電池裝車7.2GWh,環比上升24.4%
這表明 磷酸鐵鋰電池在下半年進一步發力,裝機電量、產量、增幅均大幅趕超三元電池。
除了原料成本更低和安全性更高這兩大優勢之外,技術的進步,以及鐵鋰電池車型的增加,都為磷酸鐵鋰電池的趕超之路立下了汗馬功勞。
技術層面上,以CATL、比亞迪、國軒高科為代表的主流電池企業分別開發出CTP、刀片、JTM技術,改善了鐵鋰電池續航不足的問題。
車型路線選擇上,數據顯示,目前,包括比亞迪、特斯拉、北汽、廣汽、長城、東風、上汽、奇瑞、長安、江淮、合眾、小鵬、零跑等主機廠都推出了磷酸鐵鋰電池版的主力車型,而下半年鐵鋰版車型還將集中發布,且大多數是全年爆款車型,為磷酸鐵鋰電池的裝機量進一步增長甚至趕超三元擴大競爭優勢。
此外,2020年小動力(含共享電單車、換電)市場受出口與內需雙向帶動,其中鐵鋰型電池佔比約30%。
與此同時,受國外家儲市場以及基站側儲能出貨提升帶動,儲能鋰電池出貨同比增長超過50%,基本都使用鐵鋰電池。
在多重有利因素的推動下,磷酸鐵鋰電池的市場空間進一步被打開,國際電池巨頭也因此感受到了一定的一壓力,從而重新審視磷酸鐵鋰電池技術。
韓媒THE ELEC報道,專精三元技術路線的LG能源已於去年年底在韓國大田實驗室開始研發磷酸鐵鋰電池技術,最快有望在2022年建設一條中試線。
並且,LG能源的母公司LG化學也將參與到磷酸鐵鋰電池業務中,後期或與其中國合作夥伴成立一家合資公司,為LG能源供應生產磷酸鐵鋰電池所需的原材料。
三大百億項目落地
磷酸鐵鋰電池裝車量快速上漲,帶動磷酸鐵鋰市場價格上漲。根據生意社監測的數據顯示,截止9月15日,國內動力型優等品磷酸鐵鋰均價在6萬元/噸,預計短期內磷酸鐵鋰穩中有升。
在市場旺盛的需求下,多家企業宣布布局磷酸鐵鋰項目。
川恆股份
9月16日,川恆股份公告,公司與福泉市人民政府擬簽訂《項目投資合作協議》,擬在福泉市投資建設「礦化一體」新能源材料循環產業項目。
項目總投資100億元 , 分兩期建設,將共建設80萬噸/年電池用磷酸鐵生產線,30萬噸/年電池級磷酸鐵生產線(包含此前公告的10萬噸/年磷酸鐵項目),以及4萬噸/年電池用六氟磷酸鋰項目。
其中,該項目包含川恆股份已與國軒集團約定擬建設的50萬噸/年磷酸鐵項目。
川恆股份已經形成礦山開采、磷酸鹽產品生產、磷化工技術創新、伴生資源開發利用、磷石膏建築材料、磷營養技術服務、產品銷售為一體的磷化工循環經濟產業群。產銷能力約60萬噸/年以上。
據半年報顯示,川恆股份上半年實現營業總收入10.1億元,同比增長25%;實現歸母凈利潤1億元,同比增長26.4%。
同時報告指出,川恆股份完成了對新橋磷礦山、雞公嶺磷礦采礦權及相關資產的收購,並通過子公司福麟礦業直接持有小壩磷礦、新橋磷礦山、雞公嶺磷礦三個采礦權,可采儲量合計約為1.6億噸,小壩磷礦、新橋磷礦年產磷礦石可達300萬噸。
此外,川恆股份參股子公司天一礦業持有的老虎洞磷礦采礦權保有儲量約3.7億噸,設計生產規模為500萬噸/年,目前正在進行基礎設施建設。
邦盛集團
近日,湖南邦盛實業控股集團有限公司(下稱「邦盛集團」)與寧鄉高新區簽約落戶磷酸鐵鋰項目, 總投資120億元 ,建設年產20萬噸磷酸鐵鋰項目,將布局40條生產線。
該項目與中南大學全方位深度合作,產品市場主要面向寧德時代、比亞迪等國內頂尖電池企業。項目建成後,預計年產值100億元。
邦盛集團成立於1998年,主營房地產開發、大型批發市場開發經營、酒店管理、物流中心、文化 旅遊 等項目投資建設,布局磷酸鐵鋰項目,系集團產業轉型的第一步。
夏鎢新能
9月16日晚,廈鎢新能公告,公司與雅安經開區簽署《鋰離子正極材料項目投資意向書》。公司計劃在雅安經開區投資建設鋰離子正極材料項目, 預計投資意向不低於100億元。
投資意向書顯示,項目擬投資建設10萬噸磷酸鐵鋰、6萬噸三元材料等。這也是夏鎢新能登陸科創板僅一個多月拋出的百億級擴產的大手筆。
廈鎢新能背靠母公司廈門鎢業,主營鋰離子電池正極材料,客戶結構上,在3C鋰電池領域,包括ATL、三星SDI、LGC、村田、比亞迪、欣旺達、珠海冠宇等;在動力鋰電池領域,包括比亞迪、松下、寧德時代、中航鋰電及國軒高科等。
夏鎢新能指出,本投資意向書僅為雙方的意向性合作文件,具體實施存在不確定性,且本投資意向書涉及項目分期實施,對公司及廈鎢新能本年度總資產、凈資產、營業收入、凈利潤等財務指標不構成重大影響。
值得注意的是,截至2020年12月31日,夏鎢新能貨幣資金余額為2.78億元,本投資意向書涉及項目的預計投資總額100億元遠高於目前公司賬面資金水平。
總結
磷酸鋰電池的產業鏈條為:磷礦—工業級磷酸/磷酸一銨—磷酸鐵—磷酸鐵鋰正極—鐵鋰電池。
基於此,利用企業原有的磷礦資源,以及完整的磷化工一體化產業鏈跨界投資布局磷酸鐵、磷酸鐵鋰材料項目,已經成為了當前眾多化工企業轉型升級的共同選擇
磷化工企業方面,除了川恆股份外,包括川發龍蟒、龍蟠 科技 、川金諾、新洋豐等企業均已宣布跨界投建磷酸鐵、磷酸鐵鋰材料項目。
鈦白粉企業方面,龍佰集團、中核鈦白、安納達等企業也均已宣布跨界投建磷酸鐵、磷酸鐵鋰材料項目。
跨界玩家增多,市場必然將會面臨更為激烈的競爭,但是電池企業和材料企業已經在產品、技術以及產業鏈協同配合方面形成了「先發」優勢,新進入者首先要面對的就是被「挑選」。
更重要的是,大規模的擴產最終不可避免地將導致產能過剩, 屆時跨界企業能否分得一杯羹,還真不好下定論。