校園ipp
㈠ davis模式和w.penck模式的區別
一、行業服務提供模式概述(一)行業服務提供模式的定義和特徵定義:行業服務提供模式是指提供專業性強的行業服務,且擁有該行業資源的背景,有針對性地為業內人士提供行業內及相關行業的電子商務平台和商務信息服務的電子商務模式。行業服務模式通常集ICP(互聯網信息服務提供)、IPP(互聯網系統平台提供)和ASP(互聯網應用服務提供)為一體,為行業企業提供一整套完善的電子商務解決方案。特徵:
1、專業性強——強調「深入,具體,全面」
2、側重點明確——行業服務網站面對的是一個特定的行業、特定的專業領域
(二)行業服務提供模式的分類 1、行業信息服務提供模式
2、行業交易服務提供模式
3、行業綜合服務提供模式
(三)行業服務提供模式的優勢1、行業服務模式具有專業性強、針對性強的特徵,最了解客戶的需求,可以說行業網站吸引著更合格、更狹窄且經過預選的參與者,這種市場一旦形成,就具有極大地競爭優勢。
2、行業服務提供模式更有聚集性、定向性,易於建立起忠實的用戶群體,吸引固定的回頭客,從而形成一個集約化市場,且客戶也多是有效客戶。
3、行業服務提供模式可以通過有效資源的整合,消除中間環節,提高交易效率。
3、行業服務網站可以為行業受眾提供「一站式」信息服務。
二、智聯招聘的基本情況簡介(一)簡介成立於1997年的智聯招聘(是國內最早、最專業的人力資源服務商之一。它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯 (Alliance)公司。獨特的歷史為今天智聯招聘的專業品質奠定了基石,並為我們積累了寶貴的人力資源服務經驗和優秀的客戶。
智聯招聘面向大型公司和快速發展的中小企業,提供一站式專業人力資源服務,包括網路招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓以及人才測評等等,並在中國首創了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發的人才服務許可證和勞務派遣許可證的專業服務機構。
智聯招聘(總部位於北京,在上海、廣州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武漢、長沙、蘇州、沈陽、長春、大連、濟南、青島、鄭州、哈爾濱、福州等城市設有分公司,業務涉及遍及全國的50多個城市。從創建以來,已經為超過190萬家客戶提供了專業人力資源服務。智聯招聘的客戶遍及各行各業,尤其在IT、快速消費品、工業製造、醫葯保健、咨詢及金融服務等領域享有豐富的經驗。
截止2009年7月,智聯招聘網平均日瀏覽量6500萬,日均在線職位數220萬以上,簡歷庫擁有近2680餘萬份簡歷,每日增長超過20000封新簡歷。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷,以保證簡歷庫的時效性。智聯招聘擁有覆蓋全國超過20個主流城市的智聯招聘周刊,與網路招聘形成「線上+線下」的聯動跨媒體招聘平台,其總發行量達到630萬份,到達率超過3200萬人次。
(二)簡介網站的功能與基本結構1、網站結構外觀
智聯招聘的網頁左上角是網站logo,中間是一級欄目的鏈接,如簡歷中心、職位搜索、校園招聘,個人求職等,右面是產品和服務的鏈接,如企業服務、薪酬報告、智聯易聘等。logo下面是個人登錄區,右側依次是找工作搜索區、城市頻道以及熱點搜索區。
2、欄目設計的特點
在導航欄的設計中智聯招聘有針對性貼近用戶的需求。在簡歷中心你可以方便的製作自己的簡歷,在校園招聘欄目中,如果你是一名應屆生,你可以找到你心儀的公司和職位,然後進行申請。在搜索區可以讓更多的人方便快捷的查詢到需要的職位。
網站名稱:智聯招聘,網址: ,所屬行業:綜合,網站簡介:成立於1997年,是國內最早、最專業的人力資源服務商之一,它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯(Alliance),目前的業務范圍包括:網路招聘、報紙招聘、獵頭服務、校園招聘、代理招聘、企業培訓、人事外包、人才測評。
三、智聯招聘的商業模式(一)戰略目標截止2008年7月,智聯招聘網平均日瀏覽量4000萬,日均在線職位數197萬以上,簡歷庫擁有近2200餘萬份簡歷,每日增長超過40000封新簡歷。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷,以保證簡歷庫的時效性。智聯招聘擁有覆蓋全國超過20個主流城市的智聯招聘周刊,與網路招聘形成「線上+線下」的聯動跨媒體招聘平台,其總發行量達到630萬份,到達率超過3200萬人次。
(二)目標用戶智聯與全國眾多重點城市的主流高端平面媒體強強聯手,每周推出專業的《智聯招聘周刊》,成為各城市最為專業的招聘周刊之一。《智聯招聘周刊》每周不僅隨主報幾十萬份的發行量發行,同時還增印數萬份,一周七天不間斷在當地千餘家書報攤亭發放,在百餘座商務寫字樓,白領消費場所免費贈閱,並在當地的人才市場,高等院校,外來人口聚集地等熱點地區免費派發,有效提高企業招聘效果。
(三)產品和服務即Recruitment ProcessOutsourcing,簡稱RPO服務。此項招聘項目服務可以提供招聘流程中的全面解決方案,即整合所有招聘渠道,從簡歷收取媒體采購、到簡歷集中篩選及筆試、面試等環節,為客戶提供一攬子招聘服務。尤其當企業有大批量招聘需求,職位分布廣泛,項目時間緊而企業內部招聘人員短缺時,招聘外包是最佳的解決方案。
(四)贏利模式1、尋找規模效應
智聯招聘認為:規模效應是一個群體效應,是分散累加效應、遞進增值效應。群體規模效應的形成,在於每一個規模的成員都要劃槳,都要拉纖,都要有自己的經濟指點,都要有自己搏擊風浪的潛能和動力。在網路招聘市場的激烈競爭中,智聯招聘主動實施與媒體聯合的轉型策略,是市場的競爭格局發生了變化。
2、獨特的收費策略
智聯招聘網的前身是一家獵頭公司,開通了智聯招聘網後,沒有效仿一切免費的「互聯網精神」,在網站開通四個月後就開始向企業實施收費。
3、充分發揮資料庫的作用
智聯招聘你現在擁有的非常重要的資源就是公司的資料庫里有數萬家企業人力資源經理的聯系方式。它充分發揮資料庫的作用,創新出很多業務服務,如「四險一金」等。
(五)核心能力智聯與全國眾多重點城市的主流高端平面媒體強強聯手,每周推出專業的《智聯招聘周刊》,成為各城市最為專業的招聘周刊之一。《智聯招聘周刊》每周不僅隨主報幾十萬份的發行量發行,同時還增印數萬份,一周七天不間斷在當地千餘家書報攤亭發放,在百餘座商務寫字樓,白領消費場所免費贈閱,並在當地的人才市場,高等院校,外來人口聚集地等熱點地區免費派發,有效提高企業招聘效果。
四、智聯招聘的經營模式智聯招聘面向大型公司和快速發展的中小企業,提供一站式專業人力資源服務,包括網路招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓以及人才測評等等
從創建以來,已經為超過190萬家客戶提供了專業人力資源服務。智聯招聘的客戶遍及各行各業,尤其在IT、快速消費品、工業製造、醫葯保健、咨詢及金融服務等領域享有豐富的經驗
五、智聯招聘的管理模式劉浩
畢業於北京大學物理系,其後取得美國華盛頓大學的物理學碩士以及耶魯大學的法學博士學位。
隨後,通過了美國紐約和加州的律師資格考試,並進入了美國著名的律師事務所Davis Polk Wardwell工作。
2000年至今,負責Orchid Asia Holdings公司在中國的許多投資項目,如:智聯招聘()、葆嬰/搖籃集團(Babycare)、攜程(Ctrip)、易趣(Eachnet)等。
2002年11月擔任智聯招聘首席執行官。
六、智聯招聘的資本模式成立於1997年的智聯招聘(是國內最早、最專業的人力資源服務商之一。它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯 (Alliance)。
七、總結與建議當今時代,經濟競爭的實質是人才競爭。企業的發展需要員工的支持。每一個企業管理者應該懂得,員工決不僅是一種工具,其主動性、積極性和創造性將對企業生存和發展產生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵。在當今復雜的環境中從事管理工作是非常艱難的。管理者與員工關系的本質是一種不言而喻的心理契約,並在不斷演進。員工在組織內部以及組織之間的活動日益「自由化」,結構、時間、區域和權力的傳統界限日益模糊。在全球經濟中竭力競爭的各個企業都在減小規模,實行兼並,轉變機制和進行遷徙,以便形成了更新的生存模式。管理者與員工一樣,都受到了巨大的挑戰,舊的傳統和體系必須要打破,以超出常規的方式思考,並以全新的方式相互合作,真正達到共同的目標,爭取突破性的成果。
(1)激勵也是一種人力資源的開發,是人力資源管理科學中的主要內容。有效激勵的效果便是工作效率的提高。激勵的開發是有別於傳統的思想政治工作,激勵貫穿於企業人力資源理論的整個過程,每一項激勵活動又是人力資源開發活動。因此企業的激勵要始終樹立起「開發」的理念,確立符合本企業實際的激勵運行機制,提高企業人的質量,充分調動企業人的活力和智慧,企業應根據自己所處的位置及企業員工的差異,確定適合本企業員工的激勵政策。
(2)樹立激勵理念,掌握激勵技巧是企業提高競爭力的關鍵。企業是由人組成的,而激勵具有特殊的規律性,要有效地激勵員工去實現企業的目標,管理者必須了解人們的各種需求和強度,恰如其分地進行激勵,對不同的人採取不同的激勵方式和激勵頻率。特別是我國加入WTO後,我們的企業要面臨世界范圍內的競爭,學習領會掌握正確的激勵觀念和激勵方法,從經營思想到企業機制全面解放與變革,是一個當務之急。
(3)激勵要以人為本。人是企業最主要的資源,企業應以人的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合因素,科學安排最合適的工作,人性化管理就是「人的問題」,而以人為本的激勵措施就要充分尊重員工的自我選擇,與此相應的激勵措施就是事業發展與規劃管理。
(4)建立一套科學的既有激勵,又有約束的運行機制,是促進企業發展的重要手段。事物的發展規律都是辨證的。要提高社會經濟活動運行的效率,就必須認真研究調動人們積極性的動力機制問題,而調動積極性,一要靠激勵,二要靠約束。目前,企業存在激勵與約束不對稱,重監督而輕激勵是一個重要原因,因此,建立所有者和員工雙方利益共享的激勵約束機制,最大限度地調動企業各類人員和員工的積極性、創造性,降低成本,提高效率具有極其重要的意義。
准確的說,智聯招聘屬於綜合服務性行業。電子商務比較籠統,大凡涉及到網上營銷的都跟電子商務沾邊,所以智聯招聘也可以算沾邊一點兒;另外,咨詢其實也是服務性行業的一種,每個提供服務解決方案的公司都有咨詢這一項!智聯招聘服務性行業體現在其8項服務中,其中以代理招聘、獵頭等為最直接最顯著的服務,網上招聘則屬於提供平台、也提供企業招聘方案,這些全部都是服務行業的體現!
㈡ 在西貢區做什麼生意好
你這問題問的太廣了,做生意首先要明確你的實力,你的資金,你的能力,你的特長,等等一系列,還有,你地域的選擇,對於不同的行業,有很多不同門道,在一個地方做一行賺錢,做令一行可能就不賺錢,希望你能小心對待你的每一筆資金。我是一個專業運營策劃,希望能幫到你。
郁知旮子守絢頁衛斐碧靳闈逸樟肅糜潛岫盎汩統
㈢ 求一個專業英語翻譯。。不要中國式英語
each school has respective systems, but some of them have departments which have different indivial systems, because each departments have different functions. Moreover, daily work is recorded in paper and checked from paper files, which result in have wordload. For bringing convenient way of work to customers, this digital campus platform is researched. The main function of this platform is management of students affairs from the first day in school to the last day. Some schools have different systems, so the data of teachers and students are totally different. For unitive management, one of the characters of this platform is unity of data.
This article is about a case of a school buying this platform. Because this platform is a proct, not just for a nominated school, there is a investment and research. For making this platform conforming to various transactions of school and link with systems of school, we make deep investment and research and write down conclusion.
㈣ 北外 北京外交學院 對外經貿大學 哪個更好
學語言看你偏哪個方向了~
如果是文學方面的
還是報北外的好~語言種類多~畢竟名氣大~~旁邊就是外研社,買書買字典神馬的很方便~校園相對來說是三所里最大的一個~學語言的氛圍很好~這里到處都是滿嘴外語的人,有意思的課程很多,有名的教授也很多~~
如果是政治方面的
當然報外交學院了~~而且外交學院英語一直號稱全國第一,法語也很牛~傳說今年新華社和CCTV面試的第一都是外交學院法語的。。。這三個學校里高考分數最高的也是外交學院。走關系的都進IPP項目,而正常本科沒什麼關系~只要你分數夠了,錄取是很公平的~
如果是經貿方面的
就報對外經貿了~~這個學校選課很自由,貌似同樣一門課,可以選擇自己喜歡的老師~而且最近很火~~語言類也相當不錯!語種選擇也很多~~~對面就是China Daily~周圍有好多好吃的地方,湖北人的話,可以去吃湘鄂菜~~旁邊還有錢櫃KTV旗艦店~~還有很多小店~~~
總而言之,希望你好好考試,努力學習,考上理想中的大學~~
㈤ 華中科技大學大學生創業實踐中心的各部門職能簡介
中心董事會為本中心最高決定機構,由主任、秘書長、副主任以及財務總監組成。主要職責如下:
第一條總理本中心的近期和遠景規劃,為本中心的發展創造優越的資源儲備和外部環境;
第二條監督並協調本中心各部門職能部門的工作,認真聽取成員對於本中心的意見和建議,確保創業實踐活動的有效開展;
第三條負責本中心的各種規章制度的審核與修改;
第四條本中心開展的活動,必須經由中心董事會商討通過方可實施;
第五條如因內部成員的個人問題致使本中心的榮譽或經濟利益受到損害的,中心董事會有權依據情況嚴重程度對個人做出批評、罰款、開除等處分; 財務部在中心起著監管、維護財務運行狀況,完善中心財務制度並為中心的決策提供財務上的指導和支持,以保證中心在財務獨立的情況下,資金的正常運轉。主要職責如下:
第一條整合並監督中心流動資產和固定資產等財務信息;
第二條建立並完善財務管理制度,提高中心資金使用效率;
第三條對財務數據進行分析,為中心發展決策提供依據; 行政部是中心文化的建設與承載者,中心內務的基本保障,部門工作的有效監管(規章執行情況)。建立並推廣標准化的中心文件制度工作規范,營建溫馨高效的工作環境,建立完善的資料收集與歸檔程序,開展人性化品牌化的文娛活動,打造具中心特色的文化氛圍。主要職責如下:
第一條建設與承載中心文化,舉辦文娛活動;
第二條收集整理中心資料;
第三條完善規章制度,保障內務;
第四條基地管理;
第五條中心整體戰略把握及戰略監督; 人力資源部作為大學生創業實踐中心的內務部門之一,其主要職能有招聘,培訓,考核,人員配置及中心文化建設,是中心的主要監管部門,是聯系中心各部門人員關系的重要紐帶。人力資源部隨著大學生創業實踐中心發展逐步建立了完善的制度和成熟的運營模式,並吸取了一批優秀的校友加入到其中,共同為部門、為中心的發展出謀劃策。主要職責如下:
第一條組織中心招聘,負責人員選拔,管理人員流動;
第二條對中心人員和各部門進行日常績效考核以及相關培訓,負責人才培養計劃的實施;
第三條增進中心內部交流,負責中心文化的建設與維護,中心人事制度的建立與監督; 公共關系部是以全面的公共關系意識為主導,踐行公共關系的各項工作,推廣中心的形象和理念。主要職責如下:
第一條負責中心對外聯絡工作,與各大學生組織和高校創業團體溝通、交流,建立有效、豐富的校內外資源網;
第二條負責應對中心危機公關問題,建立迅速的反饋機制和完善的危機處理機制;
第三條負責中心大型活動的策劃包裝,活動報道、記錄及後期總結;
第四條運營維護中心的新媒體平台,擴大在網路上的影響力; 媒體部是以扎實的媒體技術為根基,著力於打造自己的媒體品牌,希望在未來出品自己的網路媒體產物。主要職責如下:
第一條負責中心以視覺識別為核心的平面設計與視音頻製作;
第二條配合完成其他部門的宣傳海報、宣傳單設計和視頻後期製作等任務,提升相關活動的宣傳質量與影響; 創業發展部定位於創業服務板塊的資源端,為創業服務板塊導入所需資源,並通過活動開發為創業者提供資源對接平台。主要職責如下:
第一條搭建資源對接平台,為創業項目孵化引入孵化器、媒體、投資人、創業導師、法律咨詢等服務資源;
第二條為創業團隊提供校園營銷、推廣、企劃等方案;
第三條運營創業導師團,拓展創業導師;
第四條圍繞創業服務資源開發新的活動形式以及服務形式;
第五條開發線上咨詢服務入口; 就業創業見習部為在校大學生提供就業實習服務,在企業和在校大學生之間搭建溝通的橋梁,建立人才輸送體制。主要職責如下:
第一條聯系、接洽企業與單位,共同建立就業創業見習基地;
第二條為該校學生推薦實習就業崗位,負責實習生的部分招聘和篩選工作;
第三條與已聯系的企業和單位溝通,共同開展各種合作活動; 項目管理部履行中心創業孵化和項目管理職能,積極為中心掛靠創業團隊提供各種創業資源支持,挖掘並扶持新興創業項目和創業團隊的發展,進行各類創業項目的自主孵化和創業實踐。項目管理部也通過舉辦種類豐富、形式多彩的創業服務類活動,營造良好的創業氛圍,為大學生創業者和創業團隊建立拓展資源、交流合作的有效平台。項目管理部同時是中心TDS(人才輸送體系)中的重要一環,為各創業團隊和具有良好市場前景的項目輸送所需的優質創業人才。主要職責如下:
第一條拓展創業資源,並整合導師、資金、媒體資源,建立權威的創業資源庫;
第二條長期聯系創業團隊,了解其需求,針對性為創業團隊發展提供服務;
第三條搜集創業點子,自主孵化創業項目; 創業教育部主要職能是負責全校創業工作,建立並完善創業教育體系,經營良好的創業氛圍,引導大學生理性創業;創業教育部主要策劃並籌辦以創業精英訓練營為「點」的針對性創業系列培訓活動,策劃並組織以商業技能挑戰賽為「線」的局部性創業交流活動,舉辦以創業大講堂為「面」的全校性創業講座。SEP希望讓創業精神引導創業教育普及全校,打造一流的創業教育培訓機構。主要職責如下:
第一條搭建以創業大講堂為點,創業精英訓練營為線,創業咨詢服務日為面的點線面結合的創業教育體系,推廣和普及創業知識;
第二條品牌項目「創業精英訓練營」目前走向整個武漢地區,為社會培養創新型人才;
第三條注重培養部員綜合素質,對外具有商務談判能力,對內擁有策劃活動能力; 大學生創業實踐中心業務拓展部是中心的主要外務性部門之一,同時是中心在「創業實踐」板塊最活躍的部門,為中心拓展新的商業和創業活動及項目。主要職責如下:
第一條為中心尋找新的商業及其他社會資源,搜集商業信息,與新的、尚未合作的商家企業建立聯系;
第二條密切聯系商家企業為中心承接和簽訂各項公益或商務合作;
第三條整合校內外資源,尋找新的創業及商業項目並進行相應的試產調研確定其可行性;
第四條針對確定的可行項目組建團隊並對項目進行初期的運營和管理; 企劃部作為中心的外務部門之一,一直以來都致力於通過品牌活動的策劃為學校營造最濃厚的創業實踐氛圍,通過搭建校企合作平台為大學生提供最專業的商業實踐機會。主要職責如下:
第一條主辦承辦各類校園商業活動;
第二條統籌、策劃中心大型品牌活動,運營中心創業實踐品牌項目;
第三條拓寬中心社會資源,搭建校企合作平台; 大創下屬10個部門之一,隸屬於外務型部門,致力於打造完善的推廣集成平台(IPP),立於中心創業見習的最前沿,主要負責校園創業資源的收集,包裝,運營及拓展。推廣集成平台是以校團委、大學生創業實踐中心為主導,致力於大學生創業實踐,規范校園商家代理市場,加強校外與外界社會溝通交流的全方位集成性平台。主要職責如下:
第一條實體商業項目的開發與運營;
第二條校內外商家資源的拓展整合及包裝;
第三條統籌華中大內外各商家代理的推廣工作;
㈥ 中小企業采購管理模式案例
一、行業服務提供模式概述(一)行業服務提供模式的定義和特徵定義:行業服務提供模式是指提供專業性強的行業服務,且擁有該行業資源的背景,有針對性地為業內人士提供行業內及相關行業的電子商務平台和商務信息服務的電子商務模式。行業服務模式通常集ICP(互聯網信息服務提供)、IPP(互聯網系統平台提供)和ASP(互聯網應用服務提供)為一體,為行業企業提供一整套完善的電子商務解決方案。特徵:
1、專業性強——強調「深入,具體,全面」
2、側重點明確——行業服務網站面對的是一個特定的行業、特定的專業領域
(二)行業服務提供模式的分類 1、行業信息服務提供模式
2、行業交易服務提供模式
3、行業綜合服務提供模式
(三)行業服務提供模式的優勢1、行業服務模式具有專業性強、針對性強的特徵,最了解客戶的需求,可以說行業網站吸引著更合格、更狹窄且經過預選的參與者,這種市場一旦形成,就具有極大地競爭優勢。
2、行業服務提供模式更有聚集性、定向性,易於建立起忠實的用戶群體,吸引固定的回頭客,從而形成一個集約化市場,且客戶也多是有效客戶。
3、行業服務提供模式可以通過有效資源的整合,消除中間環節,提高交易效率。
3、行業服務網站可以為行業受眾提供「一站式」信息服務。
二、智聯招聘的基本情況簡介(一)簡介成立於1997年的智聯招聘(是國內最早、最專業的人力資源服務商之一。它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯 (Alliance)公司。獨特的歷史為今天智聯招聘的專業品質奠定了基石,並為我們積累了寶貴的人力資源服務經驗和優秀的客戶。
智聯招聘面向大型公司和快速發展的中小企業,提供一站式專業人力資源服務,包括網路招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓以及人才測評等等,並在中國首創了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發的人才服務許可證和勞務派遣許可證的專業服務機構。
智聯招聘(總部位於北京,在上海、廣州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武漢、長沙、蘇州、沈陽、長春、大連、濟南、青島、鄭州、哈爾濱、福州等城市設有分公司,業務涉及遍及全國的50多個城市。從創建以來,已經為超過190萬家客戶提供了專業人力資源服務。智聯招聘的客戶遍及各行各業,尤其在IT、快速消費品、工業製造、醫葯保健、咨詢及金融服務等領域享有豐富的經驗。
截止2009年7月,智聯招聘網平均日瀏覽量6500萬,日均在線職位數220萬以上,簡歷庫擁有近2680餘萬份簡歷,每日增長超過20000封新簡歷。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷,以保證簡歷庫的時效性。智聯招聘擁有覆蓋全國超過20個主流城市的智聯招聘周刊,與網路招聘形成"線上+線下"的聯動跨媒體招聘平台,其總發行量達到630萬份,到達率超過3200萬人次。
(二)簡介網站的功能與基本結構1、網站結構外觀
智聯招聘的網頁左上角是網站logo,中間是一級欄目的鏈接,如簡歷中心、職位搜索、校園招聘,個人求職等,右面是產品和服務的鏈接,如企業服務、薪酬報告、智聯易聘等。logo下面是個人登錄區,右側依次是找工作搜索區、城市頻道以及熱點搜索區。
2、欄目設計的特點
在導航欄的設計中智聯招聘有針對性貼近用戶的需求。在簡歷中心你可以方便的製作自己的簡歷,在校園招聘欄目中,如果你是一名應屆生,你可以找到你心儀的公司和職位,然後進行申請。在搜索區可以讓更多的人方便快捷的查詢到需要的職位。
網站名稱:智聯招聘,網址: ,所屬行業:綜合,網站簡介:成立於1997年,是國內最早、最專業的人力資源服務商之一,它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯(Alliance),目前的業務范圍包括:網路招聘、報紙招聘、獵頭服務、校園招聘、代理招聘、企業培訓、人事外包、人才測評。
三、智聯招聘的商業模式(一)戰略目標截止2008年7月,智聯招聘網平均日瀏覽量4000萬,日均在線職位數197萬以上,簡歷庫擁有近2200餘萬份簡歷,每日增長超過40000封新簡歷。個人用戶可以隨時登錄增加、修改、刪除、休眠其個人簡歷,以保證簡歷庫的時效性。智聯招聘擁有覆蓋全國超過20個主流城市的智聯招聘周刊,與網路招聘形成"線上+線下"的聯動跨媒體招聘平台,其總發行量達到630萬份,到達率超過3200萬人次。
(二)目標用戶智聯與全國眾多重點城市的主流高端平面媒體強強聯手,每周推出專業的《智聯招聘周刊》,成為各城市最為專業的招聘周刊之一。《智聯招聘周刊》每周不僅隨主報幾十萬份的發行量發行,同時還增印數萬份,一周七天不間斷在當地千餘家書報攤亭發放,在百餘座商務寫字樓,白領消費場所免費贈閱,並在當地的人才市場,高等院校,外來人口聚集地等熱點地區免費派發,有效提高企業招聘效果。
(三)產品和服務即Recruitment ProcessOutsourcing,簡稱RPO服務。此項招聘項目服務可以提供招聘流程中的全面解決方案,即整合所有招聘渠道,從簡歷收取媒體采購、到簡歷集中篩選及筆試、面試等環節,為客戶提供一攬子招聘服務。尤其當企業有大批量招聘需求,職位分布廣泛,項目時間緊而企業內部招聘人員短缺時,招聘外包是最佳的解決方案。
(四)贏利模式1、尋找規模效應
智聯招聘認為:規模效應是一個群體效應,是分散累加效應、遞進增值效應。群體規模效應的形成,在於每一個規模的成員都要劃槳,都要拉纖,都要有自己的經濟指點,都要有自己搏擊風浪的潛能和動力。在網路招聘市場的激烈競爭中,智聯招聘主動實施與媒體聯合的轉型策略,是市場的競爭格局發生了變化。
2、獨特的收費策略
智聯招聘網的前身是一家獵頭公司,開通了智聯招聘網後,沒有效仿一切免費的「互聯網精神」,在網站開通四個月後就開始向企業實施收費。
3、充分發揮資料庫的作用
智聯招聘你現在擁有的非常重要的資源就是公司的資料庫里有數萬家企業人力資源經理的聯系方式。它充分發揮資料庫的作用,創新出很多業務服務,如「四險一金」等。
(五)核心能力智聯與全國眾多重點城市的主流高端平面媒體強強聯手,每周推出專業的《智聯招聘周刊》,成為各城市最為專業的招聘周刊之一。《智聯招聘周刊》每周不僅隨主報幾十萬份的發行量發行,同時還增印數萬份,一周七天不間斷在當地千餘家書報攤亭發放,在百餘座商務寫字樓,白領消費場所免費贈閱,並在當地的人才市場,高等院校,外來人口聚集地等熱點地區免費派發,有效提高企業招聘效果。
四、智聯招聘的經營模式智聯招聘面向大型公司和快速發展的中小企業,提供一站式專業人力資源服務,包括網路招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓以及人才測評等等
從創建以來,已經為超過190萬家客戶提供了專業人力資源服務。智聯招聘的客戶遍及各行各業,尤其在IT、快速消費品、工業製造、醫葯保健、咨詢及金融服務等領域享有豐富的經驗
五、智聯招聘的管理模式劉浩
畢業於北京大學物理系,其後取得美國華盛頓大學的物理學碩士以及耶魯大學的法學博士學位。
隨後,通過了美國紐約和加州的律師資格考試,並進入了美國著名的律師事務所Davis Polk Wardwell工作。
2000年至今,負責Orchid Asia Holdings公司在中國的許多投資項目,如:智聯招聘()、葆嬰/搖籃集團(Babycare)、攜程(Ctrip)、易趣(Eachnet)等。
2002年11月擔任智聯招聘首席執行官。
六、智聯招聘的資本模式成立於1997年的智聯招聘(是國內最早、最專業的人力資源服務商之一。它的前身是1994年創建的獵頭公司智聯 (Alliance)。
七、總結與建議當今時代,經濟競爭的實質是人才競爭。企業的發展需要員工的支持。每一個企業管理者應該懂得,員工決不僅是一種工具,其主動性、積極性和創造性將對企業生存和發展產生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵。在當今復雜的環境中從事管理工作是非常艱難的。管理者與員工關系的本質是一種不言而喻的心理契約,並在不斷演進。員工在組織內部以及組織之間的活動日益「自由化」,結構、時間、區域和權力的傳統界限日益模糊。在全球經濟中竭力競爭的各個企業都在減小規模,實行兼並,轉變機制和進行遷徙,以便形成了更新的生存模式。管理者與員工一樣,都受到了巨大的挑戰,舊的傳統和體系必須要打破,以超出常規的方式思考,並以全新的方式相互合作,真正達到共同的目標,爭取突破性的成果。
(1)激勵也是一種人力資源的開發,是人力資源管理科學中的主要內容。有效激勵的效果便是工作效率的提高。激勵的開發是有別於傳統的思想政治工作,激勵貫穿於企業人力資源理論的整個過程,每一項激勵活動又是人力資源開發活動。因此企業的激勵要始終樹立起「開發」的理念,確立符合本企業實際的激勵運行機制,提高企業人的質量,充分調動企業人的活力和智慧,企業應根據自己所處的位置及企業員工的差異,確定適合本企業員工的激勵政策。
(2)樹立激勵理念,掌握激勵技巧是企業提高競爭力的關鍵。企業是由人組成的,而激勵具有特殊的規律性,要有效地激勵員工去實現企業的目標,管理者必須了解人們的各種需求和強度,恰如其分地進行激勵,對不同的人採取不同的激勵方式和激勵頻率。特別是我國加入WTO後,我們的企業要面臨世界范圍內的競爭,學習領會掌握正確的激勵觀念和激勵方法,從經營思想到企業機制全面解放與變革,是一個當務之急。
(3)激勵要以人為本。人是企業最主要的資源,企業應以人的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合因素,科學安排最合適的工作,人性化管理就是「人的問題」,而以人為本的激勵措施就要充分尊重員工的自我選擇,與此相應的激勵措施就是事業發展與規劃管理。
(4)建立一套科學的既有激勵,又有約束的運行機制,是促進企業發展的重要手段。事物的發展規律都是辨證的。要提高社會經濟活動運行的效率,就必須認真研究調動人們積極性的動力機制問題,而調動積極性,一要靠激勵,二要靠約束。目前,企業存在激勵與約束不對稱,重監督而輕激勵是一個重要原因,因此,建立所有者和員工雙方利益共享的激勵約束機制,最大限度地調動企業各類人員和員工的積極性、創造性,降低成本,提高效率具有極其重要的意義。
准確的說,智聯招聘屬於綜合服務性行業。電子商務比較籠統,大凡涉及到網上營銷的都跟電子商務沾邊,所以智聯招聘也可以算沾邊一點兒;另外,咨詢其實也是服務性行業的一種,每個提供服務解決方案的公司都有咨詢這一項!智聯招聘服務性行業體現在其8項服務中,其中以代理招聘、獵頭等為最直接最顯著的服務,網上招聘則屬於提供平台、也提供企業招聘方案,這些全部都是服務行業的體現!
㈦ 澳洲的商科哪個好一點
澳洲商科專業院校推薦
1.墨爾本大學商學院
墨爾本大學的商學院位於繁華的墨爾本市中心,該學院秉持嚴格的學術風格,在澳大利亞和國際上享有很高的聲譽,歷時50多年來的卓越教育以及世界一流的師資團隊,分別獲得AACSB與EQUIS認證,並提供給學生國際化高質量的學習課程。
2.悉尼大學商學院
悉尼大學商學院同樣榮獲了兩大國際認證機構的認證,分別是包括AACSB(高級商業大學商學院協會)認證和EQUIS(歐洲管理發展基金會)認證、眾多專業認證以及CEMS(管理教育全球聯盟)成員。學院自1850年成立至今已有166年的悠久歷史。下設專業廣泛,且提供包括本科、研究型碩士與授課型碩士的一系列項目。在這些專業中,商業本科專業與商業碩士專業屬於旗艦項目,為畢業生提供了商業領域最好的職業開端與發展前景。而管理碩士與全球行政MBA項目已經連續多年位居澳洲第一,是名副其實的金牌專業。此外,學院還擁有專門的產業人員配置項目(IPP),目的是提供給學生寶貴的在領先企業工作的機會,在工作中鍛煉他們的能力,夯實專業知識。
3.蒙納士大學商學院
蒙納士大學是維多利亞州的第二所古老的大學,蒙納士是澳大利亞規模最大的國立大學之一,其綜合實力在各大學中名列前茅,也是享譽世界的密集研究型大學。蒙納士大學商學院位於Claufiled區,該校區位於墨爾本約9公里,是澳大利亞規模最大的商學院,該學院是澳洲八大里唯一一所獲得三項皇冠認證AACSB與EQUIS以及AMBA認證的學院。
中青小編提示大家,除了以上的學習環境的優勢以外,申請澳洲大學商學院也無需擔心課程的認證問題。這里的大部分學校及課程還包含各種專業認證的會計師資格認證、金融師資格認證等。而且作為澳洲移民職業清單列表的座上客,商科也受到了許多家長以及學生的歡迎。
4.新南威爾士大學商學院
新南威爾士大學商學院坐落於悉尼主校區,校園建設十分國際化。在教學中結合實踐研究以及國際化的教學環境,為學生提供多元化的機會以了解當今最新的商界信息。該商學院分別在2013年和2015年獲得了AACSB與EQUIS認證,提高了學院教學的質量,也提升了學院的全球品牌和聲譽。根據大學商學院的數據統計,該院在全球審計和商業經濟領域的研究水平,並且提供澳洲最好的應用經濟學專業,被譽為唯一「超越了國際標准」的專業課程。該校還提供flipped
classrooms,學生可以根據自己的學習習慣選擇上課方式,更好的提高學生能力。
㈧ 黑莓 第三方軟體不能上網
導入SB文件後到服務預訂里刪除IPPP選項,否則你是無法上網的。
㈨ 加拿大UBC UT UA大學入學條件
申請加拿大的大學,不需要SAT成績。
提供你的高中3年(6學期)成績,建議88分平均分以上,雅思7分(單科不低於6),高考達到1本線,基本都可以被你說的三個學校錄取。
㈩ win7下如何配置 internet 列印服務即把一個裝win7的電腦做列印伺服器,非區域網的那種列印伺服器
你們 公司還真省。。。