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企業校園活動

發布時間: 2021-10-19 17:09:11

㈠ 企業在高校舉辦什麼活動好些

根據企業的文化, 以貫名的形式 舉辦文藝類的大型演出,同時要迎合當代學生的興趣愛好(街舞、真人秀、搖滾音樂等)。可以設冠亞季軍獎項,同時進行獎品的獎勵,這個獎品可使用企業的產品,同時擴大企業產品在學生當中的知名度。可以在學院招募節目,以獎品和精神獎勵 調動學生參與的積極性,也可與學校學生會合作,舉辦「××杯迎接××屆新生××晚會」,「××女生節」,「××激情飛揚搖滾音樂會」,"**唱響青春音樂會"等等,以班級為單位處節目,學生會做活動做的多,對活動的流程非常熟悉,在企業給予贊助的情況下 ,學生會 會出一份很詳細的活動企劃書,貴企業只需全程監督、審核。
活動中間可以安排互動,互動中也可穿插企業文化的滲透,達到宣傳的效果(活動中間也可邀請該校的其他社團來進行表演,比如 輪滑協會 的會員可穿貴企業的文化衫進行極限運動的展示等等,可根據學校的社團情況自行安排);活動結束後,應以貴企業領導進行頒獎,並代表貴企業發言,說一些對學校的期望,或祝賀的話,此時不必做太多宣傳了,因為在領導講話之前,主持人會介紹這是本次活動的贊助商×××企業的××領導,以達到目的。

㈡ 建設企業可以與學校舉辦哪些活動

文體活動——鍛煉身體,增強體質,增加員工團隊凝聚力和向心力。各種球賽,健美操,歌詠比賽等等。
儀式——必不可少,每年出彩的時候。新年晚會,公司司慶,各種表彰儀式等等。
其他——論壇,交流群,沙龍,座談會等等。
諸如此類

㈢ 請問現在做校園活動的公司有哪些

你要找哪裡的公司呢
如果是在廣東做活動,可以找廣州精石執行力機構
他們專做線專下活動執行屬,包括促銷、路演、派發、巡展、展示、展覽等等,在廣東,高校、寫字樓、商超、社區、樓盤、電影院都是他們經常做活動的場所,擁有很豐富的資源

㈣ 哪些企業對校園傳播會有興趣

IT、通訊類的公司。

如聯想、微軟、IBM、google、網路、yahoo!等

㈤ 企業如何在校園里做營銷

做校園,最核心的是清楚自己的目的,並且達到自己的目的。沒有校園團隊的公司如何做校園?個人認為三種方法最可行:
抱大腿:
目前有自己校園團隊的公司,也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動。如果這些公司有好的活動和宣傳,就搭著他們一起做。
做活動:
企業策劃自己的活動和宣傳方案,一般是每月一期左右;比如9月是開學季,10月是社團迎新,11月是光棍節,12月是跨年等。其實每個月校園都有自己的主線活動,你的活動策劃好了,這時候也可以根據宣傳的需求,聯系各類線下團隊、社團等幫忙執行。別說你找不到人做,找不到就去搜索各地方學生兼職類的QQ群。
當然你的活動要好玩,比如策劃」520一日情侶活動「、「雙十一擁抱派對「等活動,參與人數和反響都很不錯,做一個活動就要把他做好,不要隨便就做個活動。
純地推:
純地推最簡單,就是貼海報,發宣傳頁,掃樓推注冊。也許有些人覺得發宣傳頁效果不好,那是因為你宣傳頁設計不好,而且派發人員執行力不強。宣傳頁最好的是宣傳活動,只要這個活動容易參與,而且好玩,效果會很不錯。我做過一期校園脫單基金的單頁派發,轉換率達到6%(微信關注),而且單頁製作成本低(1W張一般50左右)。
做校園營銷,重在想法和創意,要麼就是純地推或者用小額預算抱其他校園渠道的大腿。現在的學生已經不像2010年以前那時候了,更有自己的想法,見過的各種營銷行為也更多,不是那麼好忽悠了。

㈥ 企業如何做校園推廣

沒有校園團隊的公司做好校園推廣有以下三種方法:

1、抱大腿:目前有自己校園團隊的公司,也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動。如果這些公司有好的活動和宣傳,就搭著他們一起做;

2、做活動:企業策劃自己的活動和宣傳方案,一般是每月一期左右;比如9月是開學季,10月是社團迎新,11月是光棍節,12月是跨年等。其實每個月校園都有自己的主線活動,你的活動策劃好了,這時候也可以根據宣傳的需求,聯系各類線下團隊、社團等幫忙執行。別說你找不到人做,找不到就去搜索各地方學生兼職類的QQ群。當然你的活動要好玩,比如策劃」520一日情侶活動「、「雙十一擁抱派對「等活動,參與人數和反響都很不錯,做一個活動就要把他做好,不要隨便就做個活動;

3、純地推:純地推最簡單,就是貼海報,發宣傳頁,掃樓推注冊。也許有些人覺得發宣傳頁效果不好,那是因為你宣傳頁設計不好,而且派發人員執行力不強。宣傳頁最好的是宣傳活動,只要這個活動容易參與,而且好玩,效果會很不錯。我做過一期校園脫單基金的單頁派發,轉換率達到6%(微信關注),而且單頁製作成本低(1W張一般50左右)。做校園營銷,重在想法和創意,要麼就是純地推或者用小額預算抱其他校園渠道的大腿。現在的學生已經不像2010年以前那時候了,更有自己的想法,見過的各種營銷行為也更多,不是那麼好忽悠了。

搭建自己的校園團隊有以下幾種方法:

1、對於校園渠道的搭建,首推招一個有經驗的校園渠道人員,即便是實習生也可以,這樣可以事半功倍。如果自己琢磨,那麼就太麻煩而且周期太長;一般還沒等渠道成熟,可能這一項業務就被砍掉了。這方面的人員如何招募呢?找其他做渠道的公司推薦或者到網路招聘等上面招比較快。如果沒有額外編制,只能自己做,那麼渠道搭建可以分成三部曲,即:取名、文檔、招人。完成這三部分也就可以開始正式工作了。一般先從公司所在地的城市開始,陸續往其他核心城市發展,不要一開始就鋪全國,畢竟也沒這么多精力。

2、你需要為這個校園團體一個名字,比如校園大使、超級實習生、聯想的精英匯、華碩的碩士生等;同時賦予一定的文化,把這個組織的外形搭起來;

3、組建校園渠道必備的文檔,一般包括團隊介紹PPT、團隊薪資考核表、團隊入職信息表和團隊工作攻略四部分。團隊介紹PPT主要是介紹公司、產品、團隊氛圍和校園團隊的工作內容以及簡單薪資介紹;團隊薪資考核表主要是介紹具體的考核內容以及薪資;團隊入職信息表則是該學生的基本信息;工作攻略則是公司根據工作內容整理的一些比較合適的推廣方式。

4、校園團隊的招募,可以通過實習兼職網站招募,通過各城市的兼職qq群、微信群招募,通過熟人推薦或者大使推薦大使的機制招募,通過官方微博微信發布招募啟事,招募地方站主管,由他負責所屬區域團隊的招募。招人最核心的在於認可你這個公司,認可這個產品和團隊;能力在於其次,因為他們的工作更多是偏執行。只要接受這個工作,在合適的引導下,都會努力去宣傳的。

校果,讓校園營銷簡單有效

㈦ 企業家進校園的話可以有那些活動形式

你說抄的校園是指高校校園吧?襲如果是這樣,很簡單啊,最基本的就是請企業家來學校做演講了。可以進行有關該企業的基本創業歷史介紹,產品特徵,對學校相關人才的需求等,以此將企業的學校直接互動聯系起來。再有,可以讓企業到學校來招實習生啊,這種校企合作,不僅提供了學生崗前培訓的機會,同時也使以後企業錄用人員有了基地,比直接從社會上招人更有利於企業的良性發展。

希望這些對你有幫助!

㈧ 企業如何做好校園推廣

沒有校園團隊的公司做好校園推廣有以下三種方法:
1、抱大腿:目前有自己校園團隊的公司,也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動。如果這些公司有好的活動和宣傳,就搭著他們一起做;
2、做活動:企業策劃自己的活動和宣傳方案,一般是每月一期左右;比如9月是開學季,10月是社團迎新,11月是光棍節,12月是跨年等。其實每個月校園都有自己的主線活動,你的活動策劃好了,這時候也可以根據宣傳的需求,聯系各類線下團隊、社團等幫忙執行。別說你找不到人做,找不到就去搜索各地方學生兼職類的QQ群。當然你的活動要好玩,比如策劃」520一日情侶活動「、「雙十一擁抱派對「等活動,參與人數和反響都很不錯,做一個活動就要把他做好,不要隨便就做個活動;
3、純地推:純地推最簡單,就是貼海報,發宣傳頁,掃樓推注冊。也許有些人覺得發宣傳頁效果不好,那是因為你宣傳頁設計不好,而且派發人員執行力不強。宣傳頁最好的是宣傳活動,只要這個活動容易參與,而且好玩,效果會很不錯。我做過一期校園脫單基金的單頁派發,轉換率達到6%(微信關注),而且單頁製作成本低(1W張一般50左右)。做校園營銷,重在想法和創意,要麼就是純地推或者用小額預算抱其他校園渠道的大腿。現在的學生已經不像2010年以前那時候了,更有自己的想法,見過的各種營銷行為也更多,不是那麼好忽悠了。
搭建自己的校園團隊有以下幾種方法:
1、對於校園渠道的搭建,首推招一個有經驗的校園渠道人員,即便是實習生也可以,這樣可以事半功倍。如果自己琢磨,那麼就太麻煩而且周期太長;一般還沒等渠道成熟,可能這一項業務就被砍掉了。這方面的人員如何招募呢?找其他做渠道的公司推薦或者到網路招聘等上面招比較快。如果沒有額外編制,只能自己做,那麼渠道搭建可以分成三部曲,即:取名、文檔、招人。完成這三部分也就可以開始正式工作了。一般先從公司所在地的城市開始,陸續往其他核心城市發展,不要一開始就鋪全國,畢竟也沒這么多精力。
2、你需要為這個校園團體一個名字,比如校園大使、超級實習生、聯想的精英匯、華碩的碩士生等;同時賦予一定的文化,把這個組織的外形搭起來;
3、組建校園渠道必備的文檔,一般包括團隊介紹PPT、團隊薪資考核表、團隊入職信息表和團隊工作攻略四部分。團隊介紹PPT主要是介紹公司、產品、團隊氛圍和校園團隊的工作內容以及簡單薪資介紹;團隊薪資考核表主要是介紹具體的考核內容以及薪資;團隊入職信息表則是該學生的基本信息;工作攻略則是公司根據工作內容整理的一些比較合適的推廣方式。
4、校園團隊的招募,可以通過實習兼職網站招募,通過各城市的兼職qq群、微信群招募,通過熟人推薦或者大使推薦大使的機制招募,通過官方微博微信發布招募啟事,招募地方站主管,由他負責所屬區域團隊的招募。招人最核心的在於認可你這個公司,認可這個產品和團隊;能力在於其次,因為他們的工作更多是偏執行。只要接受這個工作,在合適的引導下,都會努力去宣傳的。

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