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淄博中學怎麼樣

發布時間: 2021-10-22 17:45:24

❶ 淄博中學、淄博實驗中學、淄博一中哪個更好

淄博中學生源相對來於淄博實驗中源學來說,不在一個層面。因此淄博中學的一本升學率很可憐。大部分都走二本和職業院校了。淄博一中比起淄博實驗在重點本科的人數上還有差距,最少差個二三百。因此如果有戲你就報市實驗,即使考不上,淄博中學托底。自從2014年淄博一中在張店區招生後很多人也看好淄博一中,不過要是實驗有把握,還是沒人去淄博一中,畢竟在博山,太遠了。

❷ 淄博中學教學質量怎樣速求

基本上不能一概而論,不能否認有的中學在各方面的確不錯,教學質量也有保障。但也存在一些老師靠關系濫竽充數。有的中學就較差,學生 成天打架,高考過一本線的泱泱幾千人只有幾個,教學水平可見一斑。

❸ 淄博市張店區第一中學怎麼

淄博市張店區第一中學是一個老牌高中,是張店區屬中學中資格最老的學校。學校環境是不錯的,而且學習氛圍也很濃,具體可以通過以下幾點了解該學校:

1、教學模式。學校形成了夏季高考、春季高考、藝體高考等多元化、立體式發展模式,為學生設計了高一牢固的高中基礎、高二靈活的專業滲透、高三向夢想全力沖刺的成才路徑。

2、教學機制。學校通過每月召開家長會、每學期舉辦家長開放周等方式,不斷促進家校溝通,拉近家校距離,形成了家校同要求、共管理的良好局面,教育教學改革不斷深化,教育教學質量不斷提升。

3、師資力量。學校現有教職工194名,其中專任教師164名,具有中學高級職稱的佔50名,具有中級職稱的114名,是一支師德高尚、業務精湛、愛崗敬業、結構合理的教師隊伍。

(3)淄博中學怎麼樣擴展閱讀:

淄博市張店區第一中學堅持「學生優先,教師至上」的基本理念,以為學生謀發展和增強教師的幸福感為主線,以辦「政府放心,人民滿意,教師幸福,學生不斷發展」的特色學校為辦學目標,以「多元立體發展、為學生積極構建成才的立交橋」為辦學方向。

不斷優化管理體制機制,建立健全管理機構,實現學校高效管理;不斷深化人事制度改革,以構建公平公正的「教師工作績效評價制度」為主線,堅持制度管理與以人為本相結合,逐步形成以「質量優先、績效評估;多勞多得、優質優酬」為導向的系列人事管理制度。

❹ 淄博中學真的那麼不好嗎

只要是認准了教師的職業就不介意這些,老師本來就是為教育、為孩子付出的,如果沒有這種思想准備的話,還是不要從事教育行業,免得害人害己!

畢竟人一生 的大部分時間都是在崗位上度過的!
好好考慮一下啊!

❺ 淄博市實驗中學和淄博中學哪個學校好

這個還用問嗎,親。淄博市實驗中學全是排名前三啊。師資力量雄厚,硬體設施全是第一

❻ 淄博中學和淄博五中與淄博十一中哪個好

淄博五中好一點。淄博五中的學校建設更悠久,學校環境更好,教師資源更好。

1、學校建設。

1942年8月25日,清河區抗日中學成立。一九四三年,為紀念國民革命軍第十八集團軍山東縱隊第3支隊司令員馬耀南而將清河區抗日中學更名為「耀南中學」。1943學校曾遭日軍焚毀,後校舍重建。

1955年學校正式更名為「山東省淄博第五中學」,增設高中部。並被山東省教育廳定為「省重點中學」。 文革後,淄博五中穩步發展,陸續被評為山東省首批辦好的重點中學,山東省文明學校,山東省省級規范化學校。

山東省淄博第十一中學1956年秋始建於張店斜馬路,1958年11月遷往索鎮,1959年3月與博興三中(今桓台一中)合並。1960年淄博專區在博山李家窯重建淄博十一中,1962年撤銷。

1965年淄博市委市政府又在張店共青團西路重建淄博十一中。1999年6月淄博十一中與淄博開發區實驗中學合並,成為新的淄博十一中。

淄博中學是2010年9月市委市政府批准建設的市屬重點高中,學校佔地336畝,建築面積12萬平方米。


2、學校環境。

淄博五中擁有計算機信息中心、敏特英語實驗室、機器人試驗室、藝術功能教室、全國首家數字星球系統等一流的教學設施。高中教室全部配備多媒體設備和空調,擁有高標准學生公寓和全省學校A級食堂(25個示範食堂中唯一中學),為學生提供了良好的學習環境和優越的成才條件。

山東省淄博第十一中學位於淄博市中心城區、高新區核心地帶,交通便利。學校佔地面積206畝,總建築面積近9萬平方米,教育教學設施一流,校園環境優美,教學區、生態區、運動區、生活區四區分明,布局合理。

淄博中學由同濟大學建築規劃設計院院長吳長迪親自設計,從初期四個方案中擇定最佳方案,並得到有關領導和專家的一致肯定,設計方案體現了淄博中學五個方面的獨特魅力。

淄博中學南門有交通便利的中潤大道和省級名勝區花山風景區,北門門前有花山水庫,東門設專路方便接送學生車輛出入。

3、教師資源。

淄博五中實施「名師工程」和「科研興校」戰略,堅持校本培訓,實施「青藍工程」,加大高層次人才培養和引進力度,形成了一支師德高尚、業務精湛的優秀教師隊伍。

學校校長李健與副校長對23名通過資格審查名校畢業生進行面談,簽約9名優秀名校畢業生。此次特招主要是從雙一流高校、全球TOP300海外大學全日制本科及以上,學士及以上人員進行招聘。

已簽約的9名名碩士研究生及本科生分別來自南京大學、香港理工大學、華東師范大學、重慶大學、寧波大學、中國海洋大學。

截止到2020年,山東省淄博第十一中學共有教職工330餘名,在校學生4000餘人,共有84個教學班,其中普通高中班60個,國際高中班5個,初中班19個。

截止到2020年,淄博中學現有68個教學班,在校學生3300餘名;教職工319人,其中研究生學歷教師258人,研究生比例超過80%。

❼ 淄博中學怎麼樣急求

像一坨屎一樣。到現在為止都沒有上一本的,因為毛頭小夥子們還沒有任何以及到高三,能好到哪裡去。就算去花錢去11中或者5中也別去淄博中學,去了毀人。

❽ 淄博十一中好還是淄博中學好

比較這兩個學校的本科升學率,可以說不在一個檔次。看高一新生的錄取分數線,也是很懸殊的。因此很好選,中考成績決定你上哪個學校。你只有達到十一中的分數線,而又不想去十一中(比如受不了衡水某中似的管理),那你就可以從容選擇淄博中學,從而很可能成為淄博中學的學霸級人物,當然,淄博中學的管理也夠你喝一壺的。
淄博中學在花山腳下,比較安靜,環境和硬體條件好(晚上高層宿舍停水貌似已經解決),晚上家長接送也好停車。十一中的特點就是嚴管,和交警隊一樣採取罰分制。

❾ 淄博十八中(高中)怎麼樣啊急需

淄博十八中(高中)不錯。是集初中、高中於一體的,年輕、規范、特色鮮明的市屬中學。學校相繼被表彰為「山東省規范化學校」、「山東省初中教學先進單位」、「山東省藝術教育示範學校」、「市級文明單位」、「淄博市體育傳統項目學校」。以下是該學校各方面的介紹:

1、辦學規模

是山東省規范化學校、淄博市初中教學先進單位、山東省初中教學先進單位、山東省藝術教育示範學校、淄博市體育傳統項目學校、市優秀家長學校、市級文明單位,是國家外專局批準的全市第一家聘請外國文教專家資格單位。2008年學校招收初一新6個班,現有教職工237名,分校本部和新元兩個校區,教學班59個,在校生2984人。

2、師資力量

學校現有中學高級教師105名,中學一級教師86名,全國優秀教師2名,省特級教師3名,省優秀教師4名,省教學能手3名,淄博市學科帶頭人8名,在省級以上教學優質課評比中,有4名教師獲得一等獎。

3、學生成績

學生綜合素質大幅提升。2008年中考,校本部取得了總平均537.7分的好成績,體育中考滿分率達到51.8%;新元學校取得了總平均570分的好成績,有120名同學達到市實驗中學錄取線,占畢業生的50%多,8名同學升入省實驗和山師大附中。



(9)淄博中學怎麼樣擴展閱讀

在市教育局的正確領導下,學校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,堅持既教書育人的原則,項項工作講規范,全面管理創一流,在發展學生個性潛能、培養學生創新能力上進行了大膽的探索。其辦學水平和辦學特色在社會上享有盛譽。建校二十年來,萬余名畢業生正在不同崗位上為社會主義現代化建設做著貢獻。

學校借鑒ISO9000國際質量管理體系,推行以「目標引導、機制激勵、過程式控制制、制度規范」為主要內容的精細化管理模式,構建屬於自己特色的目標管理體系。

學校以構建「班級精細化管理模式」為載體,帶動班主任隊伍建設,促進班級精細化管理。校級領導和教學部主任包級管理制度得到更進一步落實,學案導學模式的運用,使高效優質課堂教學模式取得了明顯的效果。

❿ 淄博中學怎麼樣

淄博中學很好,因為淄博中學連續榮獲「山東省級規范化學校」、「山東省級文明單位」、「山東省2012年高考優秀考點」等稱號。

淄博中學位於淄博市中心城區中潤大道東首、淄博市中心城區後花園之稱的花山北麓,佔地336畝,由淄博市政府和淄博高新區管委會聯合投資4.1億元興建,建築面積9.76萬平方米,招生規模96個高中班,在校生4800人。

是一所新建市屬重點高中。淄博中學籌建工作硬體校舍建設和教學管理運行同步進行,從工作起步就著力把淄博中學建成品牌學校和標志性學校,打造成獨具魅力的國家級現代化學校。

淄博中學2010年秋季將招收高一新生。2012年淄博中學連續榮獲「山東省級規范化學校」、「山東省級文明單位」、「山東省2012年高考優秀考點」等稱號。2020年7月,學校被教育部認定為「2019年全國青少年校園網球特色學校」。

(10)淄博中學怎麼樣擴展閱讀:

淄博中學的管理目標定位是以人為本、全面發展,吸納創新、優勢發展,精細和諧、持續發展。立足全面的目標計劃體系、全程的質量管理體系和全員的業績評價體系。

以「科學求真、人文求善、德藝求美、教學求能、質量求優,的文化為動力源,走出一條符合自己實際、具有自己特色的管理之路。

實行目標管理制度和檔案化、數字化管理制度。全員工作實行目標管理,對目標的定位和目標的完成情況全部檔案化、數字化,對教師的專業成長歷程和學生基礎素養。

學業成長全部檔案化、數字化,為學校的全員管理、全面管理、全程管理和全面評價構建科學的平台,創造獨具特色的管理模式。

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