個推校園招聘
根據人員需求計劃，人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。
做好校園招聘工作的具體步驟和要求如下：
③ 吉利校園招聘內推有什麼作用內推碼怎麼獲得
在校園招聘中，不論是對企業還是對個人來說，你可以網路看看，內推都是比較高效的方式。每個吉利校園招聘的內推碼可額外投遞一個崗位，每人最多可使用3個內推碼。吉利2022春招已經開始了，同學們可以用內推碼前往官網提交內推申請哦。獲取內推碼的途徑也有很多種，最常見的就是尋找公司的員工獲取，也可以關注「吉利招聘」維新公呺和校招官方答疑群(見網站)，會不定期發放彩蛋和福利。春招想去吉利可以前往吉利校園招聘官網或者吉利招聘公呺投遞簡歷。
④ 校園招聘具體流程是什麼
確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業的學生。
成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面提到的，如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業不重視招聘工作，甚至會認為企業不重視人才，而對該企業打了負分。招聘小組主要職責是准備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室，並與學校保持聯系。
准備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。
⑤ 校園招聘到底是什麼和社會招聘的區別是啥
應屆畢業生和工作經驗不足一年的，將回母校參加大型應屆畢業生雙選大會。或者你可以去一個和你學校高考成績和專業排名相差不太大的學校。校招有點像商展，時間成本最重要。雙選是批發HR，公司是選擇的角色，對於應屆畢業生來說相對更有效率。經過學校篩選的公司至少不會有招聘造假，比社會招聘更靠譜。研討班是給應屆畢業生開的，不要去研討班。除非一家公司對你的學校只有好感。對於有1-3年工作經驗的人來說，低端工作有很多缺口。3年以上工作經驗，社會招聘。如果你有5年以上的工作經驗，盡量讓獵頭來找你。或者在圈子裡互相推薦。不是嚴格的問題，而是目標受眾的問題。
行業背景:互聯網，其他行業更不用說；招聘崗位:實用性較強，實踐能力和操作經驗較多的一些崗位；比如運維工程師、設計師、hr員工關系(運營崗)、活動策劃、營銷崗等。；1、應屆畢業生如果學校，專業比較硬，參加校招有優勢。2.如果學校稍微普通一點(非重點但正規)，而你對於所應聘的崗位有豐富的校外實習經驗(非簡單經驗)，社會招聘通常可以脫穎而出。
校園招聘和社會招聘的考試內容取決於工作性質，是勞動合同制還是勞務派遣制。一般校園招聘是與銀行簽訂勞動合同，考試內容一般為四標(EPI、綜合、英語、性格測試)；如果社會招聘是和銀行簽訂勞動合同，那麼考試內容和學校招聘不會有太大區別；不過如果是勞務派遣，考試內容會簡單一些。
⑥ 校園招聘的秋招和春招有什麼區別
校園招聘是畢業生獲取職位的重要途徑，一般有春招和秋招兩次，想要找工作的畢業生可要積極抓住這些機會。關於春招與秋招的區別，下面簡單介紹幾點。
第一，兩者的舉辦時間不同，春季招聘通常在三月初到六月份，而秋季招聘則一般從九月份開始，延續到十二月份。且不同學校為本校畢業生組織校園招聘的時間也是不同的，所以大四畢業生若在自己學校組織的校招中，未找到心儀的職位時，可以關注一下兄弟院校、或與自身求職意向相關學校舉辦校招的時間，踴躍參加並廣泛撒網，提高找到合適工作的可能性。
除此之外，春招一般是為還未畢業的在校生，如大三或研二研三的學生提供實習生崗位，應屆生崗位相對較少。而秋招主要針對應屆畢業生，相比春招而言，畢業生獲得合適工作崗位的概率更大。
不論是春季還是秋季招聘，都是學校和企業針對就業問題，共同為學生提供的難得的機會。畢業生們要懂得抓住機遇，並提前做好充足的准備，爭取一舉拿下心儀崗位，成功解鎖職業生涯新篇章。
⑦ 校園招聘的內推是什麼意思
內推是抄什麼，內推是項襲目團隊在公司統一招聘之前自己發起的招聘人才的通道。
內推對你進行筆面試的是你入職後的同事、領導，內推對應的是專門的團隊，而公司統一的招聘你可能只能應聘職位，部門會被隨機分配；
拓展資料：
為什麼會有內推？對於公司的團隊來說，
1、搶人才：在普遍校招還沒有開始的時候，搶先進入人才市場
2、更加知根知底：和公司的領導在飯局上聊過校招的事情，一般團隊領導只在最後一輪技術面的時候出現，為自己團隊挑人，而其他輪面試都是隨機匹配求職者和面試者的。
對於團隊來說，校招只有幾分鍾來了解你，而內推，則可以更加全方位的了解。
3、熟人推薦更加放心： 如何認識一位朋友會讓你比較放心？
我認為按優先順序排序應該是這樣：朋友介紹的>陌生人。 其實找工作也是一樣，物以類聚，人以群分。
一般來說，每個人的朋友圈子都是和自己差不多的人。既然招了你，為什麼不招你的師弟師妹，你的朋友呢？潛意識里，會對內推的人多一份認可。
參考資料：
網路-內推
⑧ 校園招聘的步驟有哪些
一、提前發布招聘信息
根據企業的專業需求，提前與學校取得聯系，整理好招聘的專業、人數及企業的基本情況、薪資待遇等，在學校網站提前發出。這樣可以使應聘者通過公司網站及網路渠道，對企業的情況作全面的了解和認識。
二、周密安排好宣講會
宣講會是企業對應聘者的單項溝通過程，關鍵需要把握的是：你講些什麼？
重點講清楚七個方面：一是要講企業的基本情況和發展歷程；二是要講企業的內部管理；三是要講企業的人力資源基本政策；四是要講企業的文化特點；五是要講企業的周邊環境和經濟發展狀況；六是要講企業的未來發展；七是要講加盟企業的好處。
只要講清楚了以上七個方面的內容，那麼應聘者對你的企業的基本情況也就有了更為全面的認識。
三、細心篩選提交簡歷
宣講會結束後，投遞簡歷的應聘者比較多，就要盡快對這些簡歷進行篩選。
簡歷篩選需要把握以下幾個原則：一是先按照專業進行分類；二是再按應聘者的在校成績進行排名；三是按企業的崗位性質進行性別劃分；四是按應聘者的出生地進行斟酌。
之所以要關注應聘者的出生地，是因為必須考慮錄用者加入企業後的相對穩定性。
四、切實把握面試細節
進入這個環節後，要對在宣講會之前通過電子郵件方式投遞簡歷的應聘者和在宣講會之後投遞簡歷的應聘者，進行認真比較，基本上可以按照5：2的比例確定面試的人員。
在面試之前，要根據專業的不同，提前做好面試題目的確定。為了節省時間，面試題目控制在5個以下為好，面試時可將題目一次告訴應聘者，一方面可考察應聘者的記憶能力，另一方面可考察應聘者對參加本次應聘的重視程度。
面試主要是對應聘者語言表達、邏輯思維、應變能力、處世心態等方面的考察，因此，時間不易過長，控制在5分鍾左右即可。
五、做好綜合能力測試
第一次面試結束以後，根據面試情況確定參加綜合能力測試的人選。參加綜合能力測試人數與擬錄用人數的比例，控制在2：1的范圍為宜。
綜合能力測試採取筆試的形式。本次招聘，我們筆試題出了10道題，主要對應聘者的文字表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力、知識運用能力等方面進行考察。
六、復試及座談不可少
綜合能力測試結束後，基本可以確定要錄用的人選。對這些擬錄用的人員，採取集中復試的方式，進行綜合比較，做最後確認。
綜合復試主要是對應聘者提出問題的解答。這個過程，對一再糾纏於薪資待遇的應聘者，必須堅決地予以剔除；另外，根據擬錄用人員的在校成績排名，對同專業的末位成績者予以淘汰。
座談是與已確定錄用人員的見面會，主要是對應聘者畢業前的學習安排及實習安排做一些了解，同時對是否到企業實習進行確認，並對大家提出的一些具體問題予以解答。