校園招聘系統

① 中華英才網的校園招聘系統每次簡歷都要重新填寫嗎

選擇－－導入標准簡歷並申請, 因為部分單位的招聘表不一樣，可以適當修改，不用每次全部都重新填寫的，

② 哪個招聘管理系統有校園招聘管理功能

Moka啊，很方便使用的，可以登陸這個了解詳情

③ 2015年南方電網校園招聘系統裡面上傳電子附件的入口在哪

系統里只能上傳就業推薦表和成績單，而且每個大小要在400kb以內。其他的證件應該是集中面試的時候再交。

④ 中國人民銀行校園招聘報名系統的密碼忘了怎麼辦下邊又沒有找回密碼。

密碼忘記等你買東西的時候點擊右邊的密碼找回或者點擊右邊的忘記密碼
根據系統的提示來進行密碼重置
如果你看不到相應的密碼找回功能，就點擊忘記密碼
如果在密碼輸入區看不到任何的系統，男子有可能是您的瀏覽器問題，建議更換瀏覽器來進行嘗試，也可以直接聯系中國移動的，10086人工客服來提問該問題的解決方案

⑤ 如何做好校園招聘

校園招聘質量與數量提升的具體辦法
1、緊扣學生需求有的放矢
我們除了要做集團內部的需求分析、了解集團需求的人員所具備的條件以及學校的概況等，還必須要去了解目標學校的學生所思所想，這樣才能吸引學生參加公司的宣講會並且有意願加入集團工作。了解學生要找的理想工作大概是什麼樣的，比如是要求有帶薪年假，雙休，不要加班，工資在3k以上，工作輕松或符合專業，還有五險一金，每年一次以上公司組織旅遊，年底年會以及獎金，入公司直接上崗，而不是從插桌子倒茶復印資料做起…
2、渠道與關系的深度挖掘與維護
校園招聘很多工作要在前面提前做好，而不只局限於校園招聘這個形式上。如果做好與校方院系、輔導老師的關系拓展與維護，加深彼此了解與相互信任，生源也不會差的。
a、跟輔導老師搞好關系，老師對學生的情況比較了解，特別是優秀的學生；
b、提前開放接收簡歷的渠道，對優秀學生的簡歷重點關注；
c、宣講會要開前，與提前聯系的同學打好招聘，請對方在宣講會時到場並現場遞交應聘材料等，可以起到示範作用；
3、增加校招味性
國外的一些校招或校園活動會使用到場小禮物，抽獎什麼的，我們也可以採用。有了以上工作和准備，我們的校園招聘已經可以說，肯定會亮眼了。但是想閃閃亮瞎，還可以有以下必殺技。

校園招聘終極大招
校園招聘不只是只有線下，網路時代，我們得同時用好線上線下各種方式和渠道。
1、網路宣傳
a、在公司網站發布相關內容。可以有往屆師兄師姐的講解和工作環境介紹視頻，還有詳細的介紹
b、其它網路宣傳手段。微博、微信、校內、BBS等都可以發送集團公司招聘信息
2、招聘校園大使
最好的助手都在校園內部。我們可以在校園招聘招聘大使，幫忙貼海報、校園內的BBS宣傳。這樣既可以給學生提供就業兼職機會，同時最了解學生的學生會給我們帶來更多創意和可能性，也能讓更多學生增進對集團公司的認知與了解。
3、 利用好校友資源來校招宣講會站台
如果不想在招聘會上與其他企業硬碰硬，建議將校園招聘會具象化處理。可以利用以往該校畢業生的成功校友來參加校園招聘的宣講，這樣既親切又有說服力。
4、獲得高管支持
校宣是每個公司必爭的地方，我們派出的宣講人都是公司最牛的人，這些人不單對公司認識而且有很深的造詣。也可以在他們要去宣講前，可以聘請機構來為他們的演講進行培訓和提升。如果集團公司的高管願意去宣講，這樣就更讓學生覺得他們受到尊重。
5、免費開辦對學生的公益培訓
我們作為企業HR，非常了解什麼樣的簡歷、什麼樣的面試表現是企業歡迎的，我們有經驗。所以，建議可以以集團HR的名義去學校開辦公益培訓，《什麼樣的簡歷易入HR法眼》、《企業招聘如何進行簡歷篩選》、《如何看懂企業招聘公告的潛台詞》、《簡歷這么寫才有戲》等類似的學生們關心的公益培訓，這樣既宣傳了集團，又擴大了學生對公司的認知。
6、細節不放鬆
對於海報、任職資格、招聘廣告、行程、宣講地點、酒店、宣講人員等所有細節都要提前安排好，最好有備用方案。
同時我們還需要重點了解一下現在還有一種企業定製班形式，這樣可以提前和學校相關專業搞好人才的培養與選拔工作，在校園內就把企業所需要的人才培養好，學校的就業率上去了，學生也能找到工作而且也能適應工作崗位，我們也找到了合適的人才，這是一個讓三方都滿意辦法。
總之，校園招聘其實也是企業品牌的一種PR手段，但用人部門的人才需求可也是懸在招聘主管頭上的一把劍，沒有壓力是不可能。而且校園招聘確實是最勞心費力又傷財的事兒，所以謀定後動有辦法才行。

⑥ 校園招聘是什麼意思

校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織（企業等）直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生。廣義是指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。

高校作為一個巨大的人才儲備庫，可謂「人才濟濟，藏龍卧虎」。學生們經過幾年的專業學習，具備了系統的專業理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經驗，但其仍然具有很多就業優勢，比如，富有熱情；學習能力強；善於接受新事物；頭腦中的條條框框少；對未來抱有憧憬；而且都是年輕人，沒有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更為重要的是，他們是「白紙」一樣的「職場新鮮人」，可塑性極強，更容易接受公司的管理理念和文化。

校園招聘形式：
專場招聘
在每年校園招聘的高峰時節，當地政府以及各高校都會組織一些大型的專場招聘會，來自全國各地的企業在指定的時間和場館「擺攤設點」，為前來投遞簡歷的學生提供面對面的交流機會，並及時進行選拔測試。這種方式一般適合於招聘對象明確，招聘人數不多的中小型企業。比起大張旗鼓搞巡迴校園宣講來說，可大幅節省招聘成本和時間，但因到場求職的學生來自於眾多高校的眾多專業，其學校及專業的針對性不強，而且由於地域限制，收集到合格簡歷的數量也未必盡如人意，所以對於具有大量招聘需求的企業來說，最終的招聘效果可能不會十分理想。

校園宣講
校園宣講會是企業在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座，通過企業高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現身說法來傳達公司基本概況，介紹企業文化、經營理念，發布職位空缺、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業。在宣講會前一般會通過在學校網站發布消息、在校園張貼海報等形式宣傳企業形象及其產品，達到一定的營銷目的。有些實力雄厚的企業甚至選擇全國巡迴宣講，整個校園招聘歷時數月，足跡遍布全國主要城市。這種校園招聘成本固然不菲，但因為學校和專業都定位準確，所以招聘效果是最理想的，而且在整個巡迴宣講過程中對企業形象的宣傳力度也比較可觀。

實習招募
實習生計劃作為校園招聘的一個前奏，一般在應屆畢業生生正式求職以前，特別是畢業前的那個暑假中，為經過初步挑選的大學生提供一些實習崗位，那些表現優秀的實習生，將會作為下一步正式錄用的備選人才。實習生計劃至少有三個好處，首先是可以避開校園招聘的人才爭奪高峰，將一些優秀畢業生提前納入人才儲備庫，在人才爭奪戰中搶佔先機。其次，通過實習，企業能夠提前了解應屆畢業生的個性特點、人品、價值觀及在實際工作中的能力表現，有利於作出准確的錄用決定；對於學生來說，也能通過實習充分了解企業，親身體會自己是否喜歡這個行業，對今後的擇業方向做出更客觀理智的規劃。第三，通過一段時間的實習，這些實習生已經對企業和工作有了較多了解，一旦被正式錄用，將來上班後也能夠很快上手。
應該說實習生計劃對於企業和畢業生來說是雙贏的。國內外很多企業都在實行。包括IBM的藍色之路實習生計劃，廣東移動的「領先100」暑期實習生項目等。

管理培訓
高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質的學生，從頂級的高校尋找精英人才，通過嚴格的選拔、系統的培訓課程設計和定向的實踐培養，定期安排在校學生實習和培訓，最終從中挑選出優秀者進入公司的「管理培訓生」制度在國外非常流行。
世界500強企業，如中鐵建電氣化局、GE、匯豐、聯合利華等都把「管理培訓生」制度作為培養未來管理人才的戰略措施來實施。南富士產業株式會社推出的全球化管理培訓項目（GMC）就是以發現和培養具有國際化視野的外企中高級管理人才為目的，以突破外資企業在中國投資遇到的「人才本土化」瓶頸。招募擁有「良好基本素質，能夠發揮主動性學習、改變、成長」的學生參加免費培訓。GMC管理培訓生將有機會獲得公司會員集團提供的中高層管理者職位。再如，拜耳與北大光華管理學院簽署高級人才儲備計劃協議，贊助兩名MBA學生完成北大和法國高等經濟商業學院雙學位課程，並為兩名學生度身定製詳盡的國內外培訓計劃，提前對拜耳集團及其業務運作有所了解，為將來在集團中的長期發展打好基礎。

發展俱樂部
一些公司為了和高校常年保持聯系，在校園裡面建立了俱樂部，不定期地組織一些活動。活動中，公司的中高層人員以及校友在學校組織專題講座，通過俱樂部內部組織的郊遊和聚餐等活動促進與學生的相互交流。幫助低年級的同學更好地了解企業，在校園內樹立僱主品牌，為今後的校園招聘作好准備。比如德勤公司推出了面向北京名校會計、財務管理和法律專業的「德勤俱樂部」，寶潔公司在各個知名高校建立的「寶潔學生職業發展俱樂部」等。

拓展夏令營
有的企業由於地域限制等原因不大適合於大量的學生到企業實習，但又希望吸引優秀的大學畢業生，夏令營或參觀計劃就是一個不錯的選擇。通過組織目標院校及特定專業的大學生到企業所在城市參觀旅遊，並進入企業與員工座談等活動，展示企業品牌，傳遞企業文化。有些企業還要求學生在回校後撰寫報告，幫助其在學校進行宣傳，推動今後校園招聘活動的開展。在這方面做得好的企業包括三星中國公司、中國廣東核電集團以及塔里木石油公司等。

選秀競賽
「選秀大賽」作為近年來悄然興起的一種校園招聘形式，發展趨勢卻是勢不可擋。企業通過組織一些職業技能或者商業大賽，模擬實際商業項目的運作，吸引大批學生報名參與，讓最優秀的人才在競賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品，更有機會贏得去企業實習或正式錄用的機會。這類校園競賽活動包括微軟公司的「推薦就業之星大賽」、網路公司的「網路之星程序設計大賽」、Google的「中國編程挑戰賽」，飛利浦公司推出的「簡訊創意大賽」等，其中最為著名的算是歐萊雅同時推出的「在線商業策略競賽」、「校園市場策劃大賽」和「工業大賽」三大賽事。
除了以上列舉的校園招聘形式外，很多企業還在高校中設立了企業獎學金，更有一些企業和高校密切合作，開展了在學校「定製」人才的提前培養計劃，學校會根據企業所需開設專業對口的課程，企業相關專業人員會到學校授課，學生也會有一定的時間到企業進行現場實習。海信集團、中國廣東核電集團在這方面已經具有了較為成熟的經驗。

⑦ 應屆生招聘去哪個網站

應屆生招聘去智聯、拉勾網等。

智聯招聘（Zhaopin）創建於1994年，擁有2.3億職場人用戶，累計合作企業數達616萬家。

2017年7月，智聯招聘推出「企業智贏計劃」，依託強大的數據實力，顛覆傳統招聘模式，建設開放職崗生態系統，重塑人力資源市場招聘服務標准。

智聯招聘先後入資51社保、脈脈、猿圈等戰略夥伴。

智聯招聘憑借大數據和AI技術打造開放的人力資本生態，讓人才和機會更精準高效的建立連接，為生態內的合作夥伴創造更多價值。

網路招聘

滿足日常白領招聘需求，依託智聯招聘的白領人群資源，以及智聯大數據平台，為企業解決招聘問題 。

校園招聘

智聯招聘旗下智聯校園是面向大學生群體的業務板塊，通過整合高校資源，為企業提供以僱主品牌咨詢與建設、定製化校招（應屆生/實習生）、全球化校招、校園營銷、中小企業智慧校招解決方案以及CRPO（校招流程外包）服務為主要模塊的系列服務。

高端招聘

智聯卓聘以智聯招聘為平台依託，專注於中高端人才招聘。整合全國獵頭資源，向企業提供從"起點到終點"的一站式人才招聘服務。企業根據自己的需求，自由選擇服務節點，實現企業招聘績效。相比於傳統招聘，智聯卓聘破解了企業的招聘困局。

⑧ HR們都在使用什麼招聘管理系統

HR們都在使用8Maange HR招聘管理系統， 支持管理從招聘申請到面試錄用的整個招聘過程：定義招聘職位和提出申請 — 發布招聘信息 — 候選人注冊/登記簡歷 — 收集與篩選簡歷 — 安排面試 — 錄用決策 — 發送聘用通知和安排入職 — 跟蹤和評估試用期表現。繁雜重復錄入工作都可以由系統自動化流程來完成，大量地節省了 HCM 人員的時間，提高了招聘的效率，並且系統會自動記錄和追蹤每個環節的進展和結果，用戶可隨時獲知最新的招聘進展信息。
8Manage HCM 的招聘過程管理主要包括：
1. 招聘申請與准備工
支持提交招聘需求申請，可按需設置多層級多階段多步驟的審批流
審批通過的招聘需求直接轉為招聘計劃以便 HCM 人員快速開展下一個環節的工作
2. 招聘方式與發布招聘信息
提供多種招聘方式：外部招聘，內部招聘，校園招聘等
內嵌對外招聘網站，支持把招聘職位信息發布在此招聘網站上，應聘者可在線查看與申請
3. 採集與篩選簡歷：
應聘者可通過系統內嵌的招聘網站投遞簡歷，系統會實時採集所有的簡歷信息並存放於人才庫中
在人才庫中，用戶可按需根據不同的查詢條件篩選合適的簡歷
4. 面試：
支持多輪面試，支持不同的面試方式（如群面，一對一面試等）
可詳細計劃每一輪面試的時間、地點、面試官並追蹤每輪面試的結果
提供個人日歷，面試官可在日歷上查看面試安排並反饋面試結果
5. 錄用決策：
支持把通過面試的合適人選提交給上級審批以最終確定是否錄用
可實時追蹤審批的進展與結果
6. 候選人背景調查
支持對候選人進行相應的背景情況調查
系統會記錄詳細的調查結果並備案存檔
7. 發送聘用通知與確認入職：
支持在線擬定聘用同時並發送給確定的候選人
實時追蹤候選人的接受情況並實時更新接受狀態
候選人接受後系統會自動把個人簡歷轉化為內部員工檔案

⑨ 智聯招聘的校園招聘和社會招聘不是一個系統嗎

你是找工作還是招聘?這個問題你問智聯的客服啊.
建議你到我們前程無憂來.

⑩ 校園招聘網站有哪些

有校招板塊的：智聯、前程無憂、中華英才、大街；
專業做校招的：新手黨，應屆生；