中學副校長述職報告
A. 初中副校長述職報告哪兒有
初中副校長述職報告-範文-2007-11-28 0:36:46
2007年11月28日 相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,初中副校長述職報告初中部教學質量的逐步提高,前景樂觀。 中搜索:初中副校長述職報告 谷歌中搜索:初中副校長述職報告
副校長述職報告-中國寶鋒世界2008
高橋初中副校長述職報告 王寶鋒 述職人:王寶鋒,現年32歲,中共黨員,2007年8月接受縣教育局的安排,擔任高橋初中副校長工作,分管學校的政教工作,主要是學校的
述職報告|中學副校長述職報告
中學副校長述職報告 面對新形勢、新要求、新觀念,回顧自己一年來的工作和 現擔市初中語文中心組成員,初中副校長述職報告本學年度,兩次擔任初中語文常規調研組組長,平時能借外出
初中副校長述職報告- 檢索- 嘿嘿文檔
2009年工作述職報告甘泉外國語中學李崗2009年,本人擔任甘泉外國語中學副校長二,述職——初中教學工作圍繞提升課堂教學有效性的主題,在初中各年級開展精彩五
初中副校長述職報告
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B. 副校長述職述廉報告怎麼寫
副校長述職述廉報告範文,下面就來給大家詳細介紹:
副校長述職述廉報告可以分三個部分來描寫,首先可以描寫年度工作的總體情況,第二個可以描寫在工作中遇到了哪些問題,第三個可以描寫學到了哪些工作經驗。
副校長述職述廉報告1
各位領導、各位同事:
大家好!
光陰荏苒,轉瞬又到年尾。根據校園黨風廉政建設工作計劃,我在此作__年年個人述職述廉報告,不當之處,敬請批評指正。
__年年,我作為副校長、校黨委委員,根據組織分工,行政上分管教學和三個年級,擔任了__年、2013屆高考備考領導小組組長,黨內分管紀檢工作。作為一名教師,上半年我教高三(2)班和高一(7)、(8)班的歷史課,擔任高一歷史備課組長,下半年我教高二(7)、(9)班的歷史課,擔任高二歷史備課組長。
在政治上,我能用心參加政治理論學習,尤其是學習黨的十七大精神,學習黨和國家的方針政策,學習法律法規,學習道德模範,和黨中央持續高度一致,遵紀守法,勤政廉政。
在工作上,我能嚴以律己,精益求精,兢兢業業,任勞任怨。
作為分管教學的副校長,在__年年,我和大家一道主要做了以下幾方面的工作:
一是進一步規范了校園教學教研工作的管理。
①建立健全了多項規章制度,如新制定了《宜城三中考試制度》、《宜城三中課間操評分辦法》,修訂了《宜城三中教輔資料征訂管理制度》、《宜城三中優秀自主命題試卷評分細則》等。
②落實了一些教學常規環節的管理,如堅持了對教案、作業的檢查和通報,評選了優秀試卷和優秀教案並進行了表彰和獎勵,加大了對大型考試和月考的協調、指導和巡視工作,在12月份還加大了對教師的出勤和班級教學秩序等方面的檢查力度。
③教研工作取得必須成績,除了堅持開展聽課評課活動和周教研活動外,還請孫子軍和張芳兩位老師主持了四期課件製作培訓,大部分老師會使用課件上課;匯編了一本《宜城三中教學教研論文集》;老師們的命題制卷水平有了很大提高。
二是完成了組織交給的一系列重大任務。
①超額完成了__年年的招收新生任務。__年年我校的招生計劃為600人,結果在大家的共同努力下,實際招生800人。
②順利完成了__年年的高考和中考的組考工作。__年年高考,我們三中考點是綜合考點,集中了全宜城市的美術、體育、中職考生,組考難度很大,組考隊伍骨幹新手多,我也是首次擔任主考,缺乏經驗,但在大家的大力支持下,尤其是在陳校長的大力支持下,我們漂亮地完成了這次高考組考任務,受到主管部門的好評,我校被省考院授予「優秀考點」。__年年中考組考工作中,我任副主考,分管考務,也為組考的順利完成和宣傳三中做出了努力。__年年5月,我被襄樊市招生委員會授予「優秀監考教師」稱號。
③成功舉辦了宜城三中首屆田徑運動會。__年年11月26-27日,宜城三中首屆田徑運動會順利舉行。因為是首屆,沒有經驗,但全校師生員工齊心協力,最終把它辦成了一次體育盛會、禮貌盛會,為2013年承辦宜城市中小學生田徑運動會積累了初步經驗。
④大力推進校園文化建設,用心為「建立」獻計獻力。「建立」工作是我校__年年的重頭戲,任務繁重,千頭萬緒。我先後兩次考察了谷城三中,虛心求教「建立」真經;回校後在師生中進行「建立」動員;用心參與「建立」材料的收集整理工作;組織教師在教研會上學習36項指標;用心參與辦學理念和匯報材料的討論、修訂;尤其是很抓了校園文化建設,給校園增添了濃郁的文化氛圍,提升了校園形象和品位。
⑤__年年我校高考取得好成績。高考的本科、專科上線率和二本上線人數均位居襄樊市一般高中首位。
作為紀檢委員,我帶頭不以權謀私,不參與「黃賭毒」,以身作則,率先垂範;同時對我校的黨員幹部進行黨紀政紀法紀的宣傳教育,實行了較為有效的監督。__年年,我校無違法違紀案件發生。
作為教師,我恪盡職守,關愛學生,教書育人,教學效果好,深受學生喜愛。作為備課組長,能合理安排本學科的教學,與同事通力合作,良性競爭,在教學教研中起到帶頭作用和骨幹作用。__年年上半年,我的教案被校園評為優秀教案,我被評為襄樊市第四輪中小學骨幹教師;9月,我被襄樊市人事局、教育局授予「襄樊市優秀教師」。
但是,我的工作還存在許多不足,一是常規教學督導力度不夠,二是我個人聽課不多,三是周教研有些流於形式,四是教研論文發表的少,沒有教研課題,五是高考上一類線人數偏少,六是廣播操水平有所下降等。可能還有一些不足自己暫時還未發現,歡迎大家多批評幫忙。
今後,我必須加強理論學習,繼續勤政廉政,為三中的發展再立新功,不辜負全體師生員工的厚望。在此,我特向__年年大家對我的關心和支持表示衷心的感謝!
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
副校長述職述廉報告2
尊敬的領導、同志們:
我在過去的一年裡繼續擔任了__行知學校的副校長。在任期內履行了本職工作,圍繞學校的教學和管理工作.在市局和一把手的領導下,團結帶領全校幹部職工深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹十九大和省黨代會精神。以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法辦事為自己的工作指南,不斷開創工作新局面。現將我在本屆任期內學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況做如下報告:
一、堅持修身在先,立德為本
我做為副職一是要定位準確,做好正職的助手,與同事攜手,做教師困難時的幫手。不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二是要努力去做管理的專家,有自己的認識與主見,不人雲亦雲,處事循規蹈矩。
我認為做副職還要從三個方面去做到位:
一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出中肯看法,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,不推諉、不扯皮、果斷指揮,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實班子的決策。堅定行政後勤工作的服務意識,不斷地提高了服務質量。扎實地開展各項工作,做到標准不降低,行為不走樣,高質量地完成「規定動作」。
三是補台到位。從對工作、對學校負責的角度發揮好補台作用。幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。發現突發問題並努力把問題解決在萌芽狀態,主動做好補救工作。
二、廉政在先,勤懇工作
作為分管行政工作的副校長,主抓後勤財務,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。但我從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航,把一個黨員幹部應有的廉政風尚體現在日常的工作中。
一年來,協同學校領導重視了以下方面的工作。
1.按照校長辦公會的決定,積極參入新校建設,做好顧問,做好服務,做好咨詢。做到了不管休息日不管早晚,只要建設單位需要,我會立即趕往現場。從不吃人家一頓飯,盡心盡力提供力所能及的幫助,為新校的早日落成不遺餘力。
2、增強食品安全意識,努力創建「四心食堂」。
按照市教育局建設平安校園的精神,確定食品安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校食品安全工作關繫到廣大師生員工的根本利益,時刻牢記,永不放鬆。我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的製作我都努力監督把關,確保了師生的生活安全。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它為了使我校食品安全工作規范化、制度化。學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。
為真正做到「學校盡心、學生舒心、家長安心、政府放心」。堅持了伙食監督委員會每周一次例會,各班的生活委員和教師代表對食堂的20多項指標逐一打分,進行評價。食堂負責人要對整改問題向大家逐一匯報說明,對發現的問題採取有效措施,及時解決。每月進行一次價格比對,比對校園超市的商品價格是否與周圍的中百便利店價格持平,比對伙房的飯菜價格是否與其它市區學校持平,努力將食品價格控制在合理的范圍內,既保護廣大師生的利益又能讓各經營部門健康發展,此點深受廣大教師和學生家長的歡迎。在歷次的教育局組織的電話隨訪中,我校的後勤工作較其他學校都名列前茅,我想主要是我們把最難搞好的伙食工作搞得比較好了。
3、抓好校產使用,規范用物管理。
在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各教室用品及時到位。改善了辦學條件,提高了辦學效益。對閑置的物資及時收拾歸口存放,發現損壞的物品及時安排有關人員維修。同時規范物資管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用的物資經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好了防潮、防塵、防腐措施。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,這一期間,我自始至終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。
一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未違規向學生收取任何費用,校服、學生軍訓、生活就餐、學習資料等都是按照上級主管部門的規定進行的。另一方面,學校各項開支嚴格按制度執行,重大開支由校長辦公會商量決定。在加強制度管理的同時,能做到「寬嚴有致保證重點」。在教職員工和學校間建立起了財務運行的信任橋梁。
4、作風情況。
我作為一名領導幹部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,做到了四個堅持,一是堅持民主作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。一年來,無論是教學工作還是管理工作,都能堅持親自參與,掌握基本情況,以利於更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風。開展批評與自我批評是我黨的優良傳統和作風,帶頭開展批評與自我批評,對於自己做得不足方面,認真總結和改進,勇於糾正和改正錯誤。對於其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結合,督促其改正,不搞好人主義,本著對工作對同志負責的態度,認真履行了自己的職責。
5、廉潔自律情況。
黨風廉政建設工作是否搞好,關繫到黨的形象,關繫到人心向背,關繫到黨和國家的前途和命運,我作為一名黨員領導幹部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受黨的紀律約束,為群眾做出表率。
一年來,我始終自覺遵守執行黨的八項規定,在思想和行動上與黨中央保持高度一致,做到令行禁止;始終牢記並遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發揚黨的民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭並教育和引導全體中層幹部依法行使手中的權力,廉潔自律,保持了共產黨員的本色。我始終牢記兩個務必的諄諄教誨,忠誠實踐三個代表重要思想,大力弘揚求真務實精神,大興調查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。加強了自身建設,認真學習了《黨章》、《黨內監督條例》、《紀律處分條例》等政策、紀律和制度,在工作中規范工作行為,嚴格要求全體幹部杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。
三、重視學習,率先垂範
1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2.按時完成了__市委組織部舉辦的幹部在線學習的各項內容,並通過了學分考試。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯系工作實際提出了個人保持黨員先進性的具體標准,進一步解放了思想,更新了觀念,深化了教育改革的理論基礎,為全面提高後勤管理水平,把我校辦成教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校奠定了基礎。
3、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然上級信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
四、不足與問題
回顧我一年以來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:
一是不能正確處理工作和學習和關系,理論學習和深度和廣度也不夠。
二是理論學習和實際工作脫節,運用理論指導實踐解決問題還夠。
三是工作開拓創新的力度不夠。總認為工作慢慢來,不能操之過急。
在今後的工作中,我將進一步解放思想,開拓創新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業績,為學校的發展做出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、本著身體力行,把黨組安排的工作做得更好。
以上述職如有不妥,請領導批評指正。
副校長述職述廉報告3
各位領導、各位同志:
我20__年_月到___鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助___校長和___副校長搞好學校的教學管理工作。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。
一、主要工作
今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
1.人員調整
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
2.建章立制
針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好乾壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃
對"雙高普九"出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學習,完善自我
夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂範。
2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量
以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
3.以德立身,為人師表
自己在工作中能嚴於律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為_目標;勤政,把真抓實干作為_追求;廉政,把清正廉潔作為_責任。
四、主要問題
缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。
五、今後方向
在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,自己以"六個要"來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。
本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優質服務的思想,堅持在研究狀態下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經驗教訓值得吸取,下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向大家作以下匯報:
述職人:___
20__年_月_日
以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。
C. 2021副校長年度工作總結5篇
2021副校長年度工作總結1
一年來的工作,在市 教育 局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找准位置、把握原則。
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想,急副校長之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。
其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了《小學語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名 師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重 方法 、突出實效、立足本職。
(一)安全工作。安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為「一把手」工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查 報告 ,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和台帳制度,通過 黑板報 、宣傳欄和各種安全警示牌,進行 安全教育 宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動, 安全知識 , 手抄報 ,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。
(二)扎實有效開展教研。為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項 規章制度 ,堅持科研興校、科研興教、以副校長發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校「十五」期間,規劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題《鄉鎮學校「學困生」的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了副校長的內涵,增強了廣大副校長教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據副校長的自身素質和課程改革的需要,以全面提高副校長整體素質為核心,加大校本培訓力度,對副校長的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使副校長提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。
愛崗敬業 ,良好的風氣已逐步形成,優秀副校長脫穎而出,成為學校副校長的教學骨幹,學科帶頭人,真正起到示範引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習於一體,注重孩子們的 智力開發 ,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、 童謠 、兒歌,已能熟練背誦多大20餘首。
先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣於余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持,更得益於在余校長領導下和諧共進的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長,在付出中發展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、 文化 底蘊的積淀、內涵的提升、專業知識的學習、工作布置得不到位,這都是有待於在今後的工作中,所應努力的方向。
2021副校長年度工作總結2
身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:
一、做好校長的助手
一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對 其它 工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
二、抓好教師管理
一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。
三、培養新的 領導力 量
自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在 經驗 不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。
四、搞好教學研究工作
一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走「以教帶研、以研促教」的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。
五、抓好業務學習
現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以 反思 自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。
六、認真抓好檢查、考核工作
平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好乾壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。
回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:「百尺竿頭,更進一步」,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
2021副校長年度工作總結3
作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將 個人工作總結 如下:
一、協助校長完成相應的學校管理工作
作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。
二、負責全校學生的身心健康指導工作
作為學校的副校長,除了協助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。
三、負責學校的德育以及招生就業工作
在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業工作也是重要的工作范疇。關於學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什麼問題。關於學校的招生就業工作,本人則是和招生就業辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業宗旨出發,為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。
以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來,為未來的工作起一點指引的方向。
2021副校長年度工作總結4
20--年8月,承蒙領導和同事們的信任,擔任副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不僅收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結如下:
一、學習提升
從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做「指戰員」又要做「士兵」。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網路學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,並將學習和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業務水平,拓寬工作思維,強化業務能力,全面提升自身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。
二、快樂工作
我本著「多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人。」這一原則,以健康的心態,主動的態度工作並快樂著。
一是分管工作讓人放心。作為一名副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。
每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由於我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。
為了做真做細做實做好「小片區管理」工作,我主動跟進,積極與龍頭校——第二實驗小學 聯系,根據《第二實驗小學「小片區管理」 實施方案 》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除日常的教研活動、網路教研外,積極為老師提供平台,本學期舉行四場不同學科的聯研活動——語文、數學、英語、藝術,把二小的豐厚資源、教研模式帶入--小學,開拓老師們的思維,強化新教師的反思能力,促進教師共同成長,提高教育教學質量。20--年元月25日,在晉江市第二實驗小學召開的晉江市「小片區管理」工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區管理工作之漫談》一文作經驗交流。
二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨幹教師、晉江市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟問題,把語文的「聽說讀寫」等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學期,我創新地為每一個學生建立了一本「我的閱讀存摺卡」,制定一套完善的獎勵機制,將儲蓄的理念引進閱讀,存摺上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,早上20分鍾晨誦,中午至少30分鍾午讀,晚上至少20分鍾暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間並將閱讀到的好詞佳句摘抄到「讀書卡」上,就可以獲得一筆不菲的「存款收入」。「我的閱讀存摺卡」統計的是學生每周「讀書卡」獲得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。
快樂工作,收獲快樂。我在學習中反思,在反思中實踐,在實踐中成長,在成長中收獲。本學期,被評為街道優秀教師;參加晉江市經典誦讀、「小片區管理」論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現場比賽獲二等獎;在晉江市藝術學科「單元整合」主題研討中,指導趙璇老師執教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與匯編……
三、展望未來
在欣喜自己取得點滴收獲的同時,我覺得個人應在管理能力、教科研能力等方面進行改進和反思,與大家一起更上一層樓。
1、進一步加強「小片區管理」的持續聯動,特別是加強學生體藝技能的交流;二是加強德育層面、班主任層面交流;三是實行「一對一」幫扶機制,提高針對性和實效性。
2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃;二是是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是多深入課堂聽課,加強對教學的指導和督查,向課堂要質量;四是加強學生良好的學習習慣的培養。
3、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題。
4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。配合學校「2+1」工作要求,做強做大特色,擴大學校的影響力。
新的學期,新的起點,我將繼續充實自己,立足本職,創新工作,在張校長的帶領下,和全體教師同心同德,努力將--小學建設成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學!
2021副校長年度工作總結5
各位領導、各位同志,我擔任後勤副校長。一年來,在上級教育主管部門、校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人一年的工作情況簡要總結匯報如下:
一、思想上堅持嚴格自律,服務意識不動搖。
作為學校領導班子成員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標准嚴格要求自己,以優秀教師的標准激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛學校,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。一年來的工作,無論巨細,我都盡了自己的努力,沒有辜負領導的重託,沒有辜負全體教職工的信任。
二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。
能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。
我始終牢記。一個校領導的學識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、進程與質量。平時,我在工作中注重不斷學習反思,努力提高自己的學識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法去創造性地做好、做到位。
三、主管的工作情況:
我在學校負責後勤常規管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作,下面分別簡要說明:
後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據後勤每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好後勤職工的思想教育工作,使他們地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和榮譽感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過多年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。
嚴格安全管理,建立各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行「校長負總責,分管領導具體抓,部門管理人員直接負責」的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起「分級管理、分層負責」的責任體系,努力營造「人人管安全、人人有責任」的安全管理氛圍。
安全管理不留真空帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂 安全 責任書 。按照「橫向到邊,縱向到底」的要求,力爭消除安全管理的「真空地帶」。建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患多起,並逐一進行了排查、整改,有效地杜絕了安全責任事故的發生。校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭住址和有效電話號碼,對不明原因缺席的學生,要求班主任迅速採取各種 措施 與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。
校車管理工作:合理優化調配各行車路線,購車容易管車難。在充分調查摸清各個村的乘車學生數,結合各車確定的學生座數,調配好了各行車路線,從而杜絕了有的校車超載,有的拉不滿的現象,限制了各車私拉學生的違規行為,杜絕了不穩定因素的產生。
簽訂了《駕駛員安全責任書》、《學生乘車安全責任書》,下發了《關於乘車安全致學生家長的一封信》。經常徵求針對校車運行的家長意見和建議。這些措施的實施,細化了校車運行各環節的責任,同時起到警示與提醒的作用。
加強宣傳教育,定期對駕駛員、隨車照管人員進行安全知識培訓,先後學習了《校車安全條例》、教育局《關於校車安全管理辦法》。採取多種形式對學生進行交通安全教育,指導他們認真學習《學生乘車安全守則》,教育學生不乘坐超員、超速車輛。
搞好車校之間的關系。對於超員、超速、酒後駕駛、駕證不符等違規行為,我們毫不讓步。但對於各車主駕駛員我們又多了人文關懷,讓他們有到校如家的感覺。在校內設立了校車駕駛員休息室,配備了相關的生活用具,為各校車司機提供了方便。與他們圍繞周邊或新聞上的交通案例專題討論,相互交流乘車學生的管理經驗,使他們增強了安全意識。
四、一年來的工作體會:
我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些進步,有以下幾點體會。
一是學校的穩定和發展給我創造了良好的環境。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心。
二是和諧的同志關系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫助。
三是關於職務和責任。說實話,近年來,面對副校長這個職務,我考慮的不是權力的大小,而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學校的榮辱連在一起的,我有責任也有義務為學校的發展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起學校、對得起全校師生,對得起社會。
五、缺點和不足:
在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:學習的深度不夠。工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。深入師生的行動不夠,工作上還有脫離師生的現象。扎實的作風還不夠。缺乏主動性和創造性。
六、整改措施:
進一步深入細致地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。作為副校長,要找准自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。要繼續堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是。
各位領導、各位同志,在今後的工作中,我將一如繼往地站好自己的崗位,以工作大局為重,發揚求真務實的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。
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副校長通常都有特定的職務,例如有專負責學術或專負責校務的副校長。以下是我精心收集整理的副校長 崗位職責 ,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
副校長崗位職責1
1.貫徹黨的 教育 方針和國家的有關法令、政策、規定,執行上級指示和學校決議。
2.組織制訂和實施教學計劃、教學大綱、教學方面的 規章制度 、 教學 工作計劃 ,審批分管科室的工作計劃和 工作 總結 。
3.組織開展教學改革活動和評課教學活動;組織教學檢查和總結評比工作;協調各教學部門之間的關系,保證教學工作的正常開展。
4.主持召開教學部門工作會議,決定教學工作中的重大問題,布置、檢查並不斷改進教學工作。
5.負責師資和教輔人員隊伍建設,組織教學人員「教書育人」;負責師資考核工作,不斷提高教師隊伍的業務素質和思想素質。
3.負責圖書館、文體館、實訓實驗室的建設,不斷創造良好的教學條件。
7.負責組織分管科室在完成教學任務的前提下,充分利用教學資源為學生和社會服務,為學校創收,提高設備利用率。
副校長崗位職責2
?分管教育教學
1.認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策、法規,執行上級教育行政部門和校長的指示。依法治校、依法治教,全面實施素質教育,把德育放在首位,堅持以教學為中心,全面提高教育教學質量。
2.負責教育教學工作、教育科研工作、體衛文藝工作、職業教育工作、教師管理工作、宿舍管理工作和組織實施教育教學改革工作。
3.分管各部教育教學工作。負責制訂教育教學工作計劃並組織實施,健全有關教育教學的規章制度,定期檢查各項計劃、各項制度的落實情況,在期末作出總結。
4.審閱分管處室和各部的學期工作計劃、總結,並對分管部門的工作進行檢查督促和指導。
5.全面了解教師的思想狀況、業務專長和教學水平。妥善安排教師的教學工作,幫助教師總結教育教學 經驗 和科研成果,努力提高教師的思想覺悟和業務水平。
6.指導督導室、教研室建立教師的業務檔案,支持教師業務進修,領導督導室對教師進行全面考核、評估,提出對教師的獎懲意見。
7.指導和督促教研室做好教科研工作、教師崗位培訓和業務進修,促進教師教學觀念和業務水平的提高。
8.負責分管部門的教職工隊伍建設工作。
9.負責組織招生工作,按時上報招生計劃,指導有關部門做好新生入學和編班工作。
10.指導組織好期中、期末考試和 畢業 班實習、復習、考試等工作。
11.抓好實驗室、電教室、圖書室、閱覽室等專用教室的建設,提高教學服務質量。
12.完成校長交辦的其他工作任務。
?分管總務、後勤
1.認真學習和貫徹執行黨的路線、方針、政策、法規,依法治校,依法管理。引導總務人員樹立為教育教學服務、為師生生活服務的意識,做到管理育人、服務育人。
2.負責學校總務後勤工作、基建維修工作、校園管理工作、生活服務工作、安全保衛工作、教學設備和教學用品的供應工作。
3.分管總務處等處室,負責組織制訂後勤工作計劃並組織實施。建立健全有關規章制度,定期檢查各項計劃、各項制度的落實情況,期末作出總結。
4.審閱分管處室和部門的學期工作計劃和總結,並對分管部門的工作進行檢查督促和指導。
5.教育後勤財會人員,遵守國家財政制度,管好用好辦學經費,壓縮開支,堵塞各種漏洞,嚴把財務關。
6.領導後勤人員樹立為師生服務的思想,管理好校舍和設備,協調學校各部門與後勤工作的關系。
7.積極改善辦學條件,搞好環境美化、綠化、凈化工作。
8.負責對總務處職工的考核、評定,提出對後勤工作人員的獎懲意見。
9.負責分管部門的職工隊伍建設工作。
10.負責學校食堂的管理工作。
11?.組織全校治安保衛工作,保障學校財產及師生安全。
12.積極完成校長交辦的其他工作任務。
副校長崗位職責3
1.向校長負責,認真處理好所分管的各項工作。在校長暫時離崗時,代理其職責。
2.負責檢查、督促分管部門工作計劃的制訂及落實情況,及時做好總結工作,研究探索在改革中所出現的問題,並提出切實可行的處理意見,定期向校長匯報和請示。
3.直接受理分管部門的請示、 報告 。定期聽取分管各職能部門負責同志的匯報、總結。處理好分管部門的內部矛盾,幫助其解決工作中的實際困難。
4.深入群眾,調查研究,貫徹執行學校總體工作計劃,協助校長出主意,制訂具體 實施方案 並進行經常性的督促檢查。
5.副校長在考慮分管部門工作規劃時,必須從全局出發,做到交心、通氣。對個人無權決定的事情應及時向校長請示、匯報。
6.協助校長宣傳黨的教育方針、政策,積極開展職業道德、愛國主義、集體主義和共產主義教育,保證教學工作堅持社會主義的正確方向。
副校長崗位職責4
1.貫徹執行黨的路線、方針、政策,並結合本地經濟情況,訂出切實可行的計劃,建立各種規章制度,組織檢查,不斷改進和完善各項工作,搞好部門協調和上下聯系。
2.深人教學第一線,同學員一起研究和改進 教學 方法 ,努力提高培訓質量。
3.對成人教育的重大問題進行調査研究並向本級人民政府反映,提出意見和建議。
4.組織專、兼職教師,統籌安排長、中、短班培訓任務;強化對教師的考核,搞好考勤、考績、考能工作。
5.主持校務會議和行政會議,辦理各級人民政府和教育行政部門交辦的各項工作。
副校長崗位職責5
1.根據 學校工作計劃 ,組織制訂學校教學工作計劃,並組織實施和檢查落實。
2.負責指導和協調教務處及教科室工作。負責組織及指導教務處、教科室組織開展學校的各項教學教研活動,教學常規的實施、檢查、落實工作,教研成果的評估及推廣工作等。
3.協助校長做好教研組長、備課組長和各任課教師的聘任工作。指導和檢查教研組工作計劃的制訂、落實以及課程計劃的落實。
4.協助校長做好師資隊伍建設工作。負責組織全校教師及教學後勤人員的業務學習、培訓、進修等工作,全面提高教師及教學後勤人員的業務能力和水平。
5.負責對選修課、活動課等的組織、計劃、實施與檢查。
6.負責學校圖書館、實驗室、現代教育技術室、教務室及文印室等的教學後勤管理工作。指導並會同主管教務主任對教學後勤工作組織、協調、檢查、落實,不斷提高教學後勤工作的質量、水平和效益。
7.負責指導和組織學生學籍管理、各級各類考務工作及語言文字工作、環境教育、勞技、科技教育工作等。
8.負責審核教學儀器、設備資料的購置計劃,交校長審批。
9.負責學期、學年的 教學工作總結 ,及時向校長匯報有關工作情況,及時提出對教學、教研、教務及教學後勤工作的改進意見、 措施 供校長決策。
10.完成校長布置的其他工作。
副校長崗位職責6
1.根據學校工作計劃,組織制訂學校德育、文體衛、安全和宣傳工作計劃,並組織實施和檢查落實。支持和幫助團委、學生會開展各項工作。
2.負責組織及指導政教處開展學校的各項德育及德育研究活動,教育常規及文體衛工作常規的實施、檢查、落實工作。
3.協助校長做好年級組長、班主任的聘任工作,指導和檢查年級組、 班主任工作計劃 的制訂、落實。
4.協助校長做好德育骨幹隊伍建設工作。負責組織年級組長、班主任的教育業務學習、培訓、進修等工作。
5.負責審核德育、文體衛工作所需的設備資料的購置計劃,交校長審批。
6.負責指導和組織學生的校紀校規、獎懲制度的制(修)訂、實施、檢查工作。負責學生獎學金、助學金、減免費等的審核工作,交校長審批。
7.負責指導和組織大型.學生活動、 軍訓 、 社會實踐 活動、節假日和寒假活動以及有關的學生社團活動。
8.負責指導和組織學校的健康教育、法制教育、 安全教育 、社區教育、家長委員會及住校生管理和校愛衛會等工作。
9.負責學期、學年的德育、文體衛、安全和宣傳工作總結,及時向校長匯報有關工作情況,及時提出對德育、文體衛、安全工作的改進意見、措施供校長決策。
10.完成校長布置的其他工作。
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E. 個人述職報告怎麼寫 開頭有了、結尾也有了、但是中間不知道怎麼寫
寫個人述職報告不要太羅嗦,第一:寫在過去的時間里自己所做的,第二:寫在工作中的經內驗、容遇到的困難和解決的措施, 第三:寫今後工作的目標、具體方案就行啦。 寫述職報告不要太羅嗦、說大話、實事求是的寫,反復的修改才能寫個好的報告。