暑期工采訪

1. 采訪工人作文400字怎麼寫

驕陽似火，大地像蒸籠一樣，熱得使人喘不過氣。但我為了去看到辛苦勞動時的建築工人，還是頂著烈日，上午10：20左右來到了慶春東路地鐵2號線的建築工地，來采訪建築工人。
一看到那些滿頭大汗的建築工人，我的心中就產生了一絲敬佩之情。我走上前去，直奔主題：「叔叔，像你們這樣的辛苦工作，又是在這樣的高溫下，施工單位的防暑、降溫措施做得怎麼樣呢？」
叔叔答：「現在高溫天氣，公司比較關心我們員工，經常煮涼茶給我們降溫、解渴，上班時間也調整了。除此之外，工地的後勤部門還為我們配了很多防暑葯品呢。」
我接著問：「那你們現在的上班時間呢？」
「我們現在上班時間是提早了，早上11點下班，下午3點後再上班，晚上6點就可以回家了。盡量避免中午火辣辣的陽光。」
「哦，那你們有高溫補貼嗎？」
「有的，但現在還沒發，估計下個月發工資時一起發。」
「奧！那好吧，謝謝叔叔！讓我也來體驗一下吧。」我順手拿起一把鏟子，使勁一鏟，鏟了好幾鏟，已是滿頭大汗了。
今天的采訪，著實讓我體會到了一線工人的辛苦。

2. 采訪心得應該怎麼寫

爭議大學生暑期社會實踐的目的是促進大學生素質全面發展，引導學生健康成長和成才，使學生更多地接觸社會、了解社會、服務社會，培養創新精神、協作精神、實踐能力和社會交往能力。

一、 明確自己在暑期社會實踐中的選題。
暑期社會實踐是以了解社會、服務社會為主要內容，以形式多樣的活動為載體，引導大學生走出校門、深入基層、深入群眾、深入實際，開展社會調查、參觀考察、志願服務、公益活動等，進一步樹立大學生正確的世界觀、人生觀和價值觀；使廣大大學生認識我國改革開放和社會主義現代化建設取得的巨大成就，認識當前我國面臨的挑戰和機遇，增強我們的自豪感、責任感和使命感，樹立全面建設小康社會和實現中華民族偉大復興的信心。它是一個鍛煉大學生的良好平台。可以說每一個高校都十分重視和支持大學生的暑期社會實踐，也都會在每年暑假前為同學們提供一些暑期社會實踐的參考選題供大學生們選擇。學校提供的選題多是眾多教授就當今社會的熱點和形勢，從專業角度來制定的。大學生們可以自己思考確定選題，也可以從學校提供的選題中選擇。但要注意的是我們在選擇選題的時候最好緊抓三性——專業性、可行性和熱點性。

首先我們選擇的選題必須具有專業性，他必須與我們的專業對口，使我們在專業上能有所提升；其次是可行性，這是很重要的一點，許多暑期社會實踐中途流產的原因是同學們選的選題新穎但沒有充分考慮到選題的可行性，以致於在實踐過程中遇到了許多難以應付的困難；最後是熱點性，我們的選題必須要貼合社會熱點，要適合社會的發展趨勢，這樣我們才可以真正做到認識當前我國面臨的挑戰和機遇，增強自豪感、責任感和使命感，樹立全面建設小康社會和實現中華民族偉大復興的信心。

二、做好充分的前期采訪准備。
由於同學們不可能都是新聞專業的學生，因此很多同學在暑期社會實踐的采訪中往往會出現沒有問題可問的局面，弄的被采訪者和學生兩方都比較尷尬。這就需要同學們做好充分的前期采訪准備。
首先，就是要善於從別的媒體，無論平面、電視或者網路里獲取與我們所選選題有關的線索，必須時刻關注與我們所選選題相關的一切信息，從自身的選題需求中去發現。

再次，是要提前聯絡相關部門和人物，方便采訪的順利進行。其實整個社會是一個人際關系網，我們要想我們暑期社會實踐采訪的順利進行，我們必須提前聯系與我們采訪線索相關的部門，或者是和我們所確定采訪人物相關的人，我們必須責任到人，從中確定采訪的可行性，我們不打沒有準備的仗。

3. 要去采訪工人，需要提哪些問題比較好

1、你具體在哪個崗位上，工作了多長時間？ 2、你見證了棉紡廠從國企到私人控股集團的過程，你有什麼感想和看法？ 3、你是如何成為優秀員工的，你有什麼經驗和故事要對新員工說？ 4、在你和公司一起的這些風風雨雨中，都有哪些難忘的經歷？ 5、你對自己的上司有什麼看法？你是如何處理與他們的關系的？ 6、你是如何兼顧事業與家庭的？你妻子支持你的工作嗎？ 7、你覺得作為一個普通員工，具體應該為公司做些什麼，該怎樣做？ 8、你對個人控制公司股份有何看法？你有股份嗎？ 我是非常用心回答的，請加分
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4. 暑假社會實踐日記14篇（關於采訪鄉鎮企業的）

關於軸承廠的社會實踐報告

一、活動目的：
實施東北等老工業基地振興戰略，是黨中央、國務院著眼於全面建設小康社會全局做出的重大戰略決策。遼寧是東北老工業基地的一個重要組成部分，加快振興遼寧老工業基地，對於確保整個振興戰略的順利實施，具有重要意義。社會實踐服務隊本著「青春助振興，實踐促和諧」的活動主題和為遼寧老工業基地做力所能及的貢獻的活動目的深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活。用我們的親身去感受振興老工業基地火熱的生活，用我們的親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，並在實踐中去體驗和感受「三個代表」的魅力。
二、活動過程：
北線調研隊：8月1日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊來到信息工程學院社會實踐基地——遼寧省昌圖縣昌圖鎮雙樹子村。首先，調研隊一行三人來到雙樹子村委員會。他們帶去了為當地今年40名新入學的小學生准備的圖書和書包。在舉行完簡短的贈送儀式後，調研隊與村委會商定了此次的活動安排。
下午，調研隊一行來到鐵嶺國美牧業集團，人事處的工作人員為我們作了一次以現代企業發展和人才需求為主題的報告會。通過此次報告會，調研隊成員對鐵嶺國美牧業集團的自然情況、企業管理模式以及國家振興東北老工業基地對企業人才需求情況有了基本了解。同時，為我們大學生就業也提出了有針對性的指導意見。
鐵嶺國美牧業集團自然情況：
遼寧國美牧業集團，位於遼、吉、蒙交界的國家產糧大縣——昌圖縣城南3公里處，是遼北最大的綠色生豬產業化基地、遼西北地區種豬擴繁基地和國家生豬活體儲備基地。區域面積10萬平方米，建築面積4萬平方米，總投資4000萬元，年創產值8800萬元，年產飼料用玉米1萬噸，年出欄綠色商品豬3·5萬頭，年加工綠色濃縮飼料2萬噸，年屠宰加工生豬能力45萬頭。企業下轄昌圖國美綠色養殖場、昌圖國美牧業公司和昌圖國美肉聯公司，是一個以「公司+基地+農戶」為格局，集綠色生產基地建設、綠色生產資料開發、綠色生豬屠宰加工、綠色農業科技研發和綠色營銷網路拓展於一體的現代化大型牧業集團。
國美牧業集團，始終堅持「誠信為本」、「科技興企」和「以工謀農」的發展理念，堅持走「跳出農業干農業」的發展之路，通過工業化的經營模式改進生產方式，實現了由傳統農業向現代化農業的過渡，實現了由粗放經營向集約化經營的轉變，實現了農業高新化和民營科技企業規模化的發展目標。國美牧業集團的綠色生豬產業化基地開發項目，已列入國家級「星火計劃」項目；「昌綠」牌綠色豬肉，經過權威機構檢測和認證，達到了無污染、無激素、無有害物質殘留的A級綠色食品標志，並榮獲遼寧省「著名商標」；國美牧業集團被遼寧省授予「先進民營企業」、「星火計劃先進集體」和「星火科技產業化龍頭企業」稱號；2005年1月，通過了ISO9001：2000質量管理體系認證。
面對整個企業的人才需求。國美牧業集團對農業管理方面的綜合人才需求較大。其中，高層管理人才3名，協調處理人才6人，具有大專及本科學歷（有3年以上工作經驗）人才約10至15人。
南線調研隊：7月24日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」北線調研隊到達遼寧省興城市，並馬上趕到我們此行的目的地——興城市沙後所鎮。然後我們與當地的鄉、鎮領導進行了遼寧老工業基地振興與人才需求的調研會，並通過討論達成了把「三個代表」重要思想作為東北振興之路的根本指針，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。然後我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊又來到了我們此行的一個社會實踐活動的基地——興城市軸承廠，它作為葫蘆島市的一個重點鄉鎮企業，每年都是當地的繳稅大戶。更通過它本身的努力為遼寧老工業基地的振興、環渤海工業帶的發展和和諧遼寧的建設貢獻著自己的力量。來到該廠利用我們在大學校園內學到的科學知識和實踐動手能力與該廠的技術工人進行了交流。然後與該廠的主要負責人深入探討了作為一個成功的鄉鎮企業家他們對人才需求的認識。並且我們學生黨員還與該廠的黨支部進行了交流，使我們深刻感覺到一個先進的黨支部在鄉鎮企業中的重要作用和黨的指導思想對企業良性發展的重要之處。
在24日當日我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊針對遼寧老工業基地振興與人才需求這一問題進行了問卷調查（見副頁）。當天發放調查問卷數十份，主要針對當地的黨政工作人員和工廠的技術骨乾和企業法人。通過對這些典型人員的問卷分析在一定層面上認識了遼寧老工業基地的振興這一課題在當前我們所面臨的最主要的問題，並提出了一些可行的解決辦法。
25日上午，我們信息工程學院「遼寧老工業基地振興與人才需求」調研隊中的學生黨員和普通同學針對我們前一天的活動進行了一次保持黨的先進性座談會，我們深刻認識到我們要以「三個代表」重要思想為根本指針，解放思想，實事求是，與時俱進，用新體制、新機制、新方式，走出一條振興遼寧老工業基地的新路子。「三個代表」重要思想是新世紀新階段全黨全國各項工作的根本指針，為我們正確認識和處理振興老工業基地一系列重大課題提供了科學理論和科學方法。要實現振興遼寧老工業基地的宏偉目標，必須善於運用「三個代表」重要思想分析和把握形勢，認真研究和解決我們所面臨的一系列重大理論和實際問題。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，走全面創新的振興之路。
三、活動注意：
在活動中我們提出做到明確要求，做到三個到位。
第一，做到責任到位。有責任、有義務進一步深化社會實踐活動的內涵和形式，打造新時期沈陽化工學院信息工程學院共青團工作的新品牌；本著對學生負責，對學校負責，對社會負責的精神，認真地履行好我們的責任和使命。
第二，做到宣傳到位。我們社會實踐活動必須把社會效益放在首位，爭取作到社會效益與經濟效益並重，並注重良好的社會效果。
第三，做到落實到位。我們每一項工作都要落實到每一個部門和個人，爭取把工作做到最細。
通過本次活動我們積極參與社會實踐活動，積極開展社會考察活動。深入社會、深入群眾、深入基層、深入生活，親身去感受振興老工業基地火熱的生活，親眼去審視改革開放帶來的翻天覆地的變化，在實踐中體驗和感受「三個代表」的魅力。並且通過本次活動我們把個人的成長與社會的發展緊密地結合起來，然後樹立正確的價值觀，並為振興遼寧做出我們應有的貢獻。

鄉鎮企業營銷策略分析
隨著全球化經濟的到來,市場競爭將更加激烈,鄉鎮企業也將受到更加嚴峻的考驗和挑戰,面對國際國內兩個大市場,鄉鎮企業如何找好自己的市場定位,強化自己的競爭力,在全球化經濟中不落伍,不後退,保持住自己的優勢和特色。這說到底就是一個發展問題,研究和探討新形勢下鄉鎮企業的發展問題,是非常有必要和有意義的。
一、鄉鎮企業必須重新研究自己的發展戰略
鄉鎮企業要及時跟蹤研究外部環境變化給自己帶來的影響,必須重新研究自己的發展戰略,要認真分析現實和潛在的競爭對手,挖掘自己的比較優勢,充分利用兩個市場提供的機遇,培植自己的強項。因為鄉鎮企業走向國際經濟大循環已經不是自己願意不願意或想不想的問題,而是迫到臨頭的現實。據有關方面統計,世界500強大企業進入中國市場的已有230多家,鄉鎮企業面對的現實是,在國內市場要與國有企業,國際強者競爭,在國際市場更要面對眾多的競爭對手,所以鄉鎮企業重新研究自己的發展戰略十分重要。如自己要進入或退出哪一市場,如何設定市場佔有目標。主攻的市場區域是國內還是國際,是收縮戰線壯大主業,還是戰略擴張,多角經營;如何選擇技術發展方向,如何確定新產品開發方案,是靠投資建設實現擴展,還是走兼並聯合與協作之路,如何選擇適宜的企業組織結構和財務管理體制,如何設定企業資產負債結構,主要融資方式是什麼?……人無遠慮必有近憂。做為一個決策者和經營者,如此等等眾多的問題,在外部環境急劇變化過程中,都是需要認真研究和回答的。不能到時再說市場不相信眼淚,更不同情弱者,如果到時候再說,以不變應萬變,必然坐失商機,什麼都晚了。
二、鄉鎮企業必須確立人才、技術開發和市場營銷在企業中的基礎地位
在短缺經濟下,買方求賣主,市場營銷沒有作用;在供不應求情況下,產品可以幾十年一貫制,技術開發和人才沒有地位,在市場約束增強,企業競爭加劇之後。過去的一切全然變了。一些擁有巨型生產能力的企業竟出現虧損,一些曾填補過我國「空白」的企業也陷入困境。而一些名不見經傳的「幼稚企業」卻如一匹匹黑馬,頻頻爭標奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經濟,賣方市場條件下證明企業實力的是生產能力,而轉向供需平衡之後,決定企業興衰的則是技術開發和市場營銷。技術轉化為生產力周期的大幅縮短,使企業間的競爭越來越突出地表現為技術實力的競爭;用戶越來越充分的選擇性,使得企業營銷能力,經營策略,服務水平已直接影響經營業績,而決定這兩者水平的是人才。
才的作用不可低估。今後若干年,人才的爭奪戰將會越來越激烈。鄉鎮企業先天人才不足,但是一些有遠見的經營者卻在人才引進,人才培養上不惜花血本,下大功夫吸引到自己的企業,國內鄉鎮企業發達地區的發展深深地證明了這一點。廣東省超億元的鄉鎮企業已達437個,以1995年博士後落戶佛山鄉鎮企業為標志。廣東鄉鎮企業在技術最高領域開始了更為激烈的人才爭奪戰。連技術帶人才一起「搶」,使更多的人才匯集到鄉鎮企業旗下,成為廣東省鄉鎮企業從人海戰術到人才戰略轉型的標志。以科龍集團為例,1983年,靠9萬元試制費起家,到1997年已成為世界冰箱十強之一,總部搬到了香港,還到日本建立了自己的家電研究機構。還有1997年之後的美的集團,平均每五天就有一項專利申請這種讓人佩服的發展舉措,無不顯示了各種高級管理人才,技術人才的聰明才智。我市鄉鎮企業中的有些企業也是人才發揮了關鍵的作用。南高營集團擁有一個高級工程師組成的智囊團,專門為南高營的企業出謀劃策,使企業及時抓住機遇,避免了走彎路和負出不必要的學費。東郊鏈輪總廠有一百多名大學本科生在廠里的各個關鍵崗位上。得人才者得天下,得人才者得市場。為了提高整體競爭力,鄉鎮企業必須把發展的基點落實到依靠科技進步和提高人的素質上來,必須對自己可控制的資源(人、財、物)重新作出安排,著力壯大技術開發和市場營銷的實力。
三、鄉鎮企業必須搞好結構調整,用自己的「拳頭」產品,敲響兩個市場的大門
在全球化經濟中,鄉鎮企業靠什麼來躋身於國際、國內兩個市場?只能靠自己的產品。一般的產品是不行的,必須用自己的「拳頭」產品。所謂的「拳頭」產品,包括名牌產品,特色產品,別人沒有我有的產品等。拳頭產品的誕生,說起來容易做起來難,這要求鄉鎮企業根據兩個市場的變化和需求。本著「名、優、新、特」的原則,確定自己主攻產品的方向,找好自己的市場定位。
一個企業實力的強弱,最終反映在產品上,大多數拳頭產品,名牌產品出自骨幹企業,骨幹企業是開發拳頭產品的主要載體,也是構成優勢產業的基本單元,最終發揮著結構調整的導向和帶頭作用。從現實經濟生活中看,優勢產業,拳頭產品,骨幹企業三者互為條件,互相依存。只有精心培育優勢產業,才能誕生「拳頭」產品。這首先要搞好結構調整。結構調整是當前頗受關注並正在嚴格實施的一項政策,這中間許多調整的政策涉及鄉鎮企業,特別是關閉「五小」或「十五小」企業,直接針對鄉村中的中小企業,成為造成有些地方的鄉鎮企業增長下滑,投資出現負增長的重要因素。面對當前總體經濟增長質量不高,環境污染嚴重的情況,中央決定進行結構調整,無論在近期還是將來對整個經濟的健康成長都是十分有益的,這也給鄉鎮企業今後的發展敲響了警鍾,鄉鎮企業不能以犧牲環境為代價,來謀求自己的既得利益,更不能吃子孫飯,短子孫路。鄉鎮企業必須嚴格遵循國家的產業政策,產業計劃和項目布局必須法律化,產業結構要不斷的高級化,要樹立規劃先行的意識,只有規劃合理,規劃科學,才能確保開發建設建立在「高智能,高水準,高品位」的平台上。就我市鄉鎮企業而言。我們對鄉鎮企業的未來規劃發展應有一個科學的、可行的總體思路。就是說,全市鄉鎮企業應該按規劃發展,不能盲目,隨意性地發展,才能走好可持續發展之路。鄉鎮企業今後投資上項目也好,擴大企業規模也好,都不能是自發的,純經驗式的,而應是體現創新精神與目標管理相結合的理智行動。而現實是,有的決策者還在盲目的上一些與國家的產業政策相違背的項目。他們的出發點是,賺錢就干,賺一天是一天。地方保護主義也為這種不正確的思想和行為方式起到了保護傘的作用。這也成為鄉鎮企業結構調整的難點之一。
產業結構的定位,科學的規劃發展,關繫到今後鄉鎮企業發展能否持續、快速、健康發展的大局。我們要接受和吸取鄉鎮企業二十多年來發展的經驗教訓,要適時進行產業結構的調整升級。把培育產業「龍頭」作為拉動點,帶動特色產業快速升級發展。把發展骨幹企業群作為支撐點,促使特色產業擴規模,上檔次,再造特色產業優勢,從而誕生「拳頭」產品,有效地擴大市場知名度和輻射力。從而佔領國際、國內兩個市場。
總而言之,全球化經濟給鄉鎮企業發展提出了更高的要求。鄉鎮企業要認真分析自己的優勢和弱勢,揚長避短,把結構調整同改造,提升傳統產業結合起來;同推進農業產業化,增加農民收入結合起來;同促進產業結構優化,實施可持續發展戰略目標結合起來。然而鄉鎮正處於不利的政策環境之中,結構調整也極需要充分發揮地方政府、職能部門的有力支持和推動。規定相應的標准,制定激勵機制,從資源和環境保護出發建立補償或限制的制度等等。

鄉鎮企業為什麼能異軍突起
鄉鎮企業的真正轉機是1978年底黨的十一屆三中全會之後。這次會議作出的《中共中央關於加快農業發展若干問題的決定》（草案），明確指出「社隊工業要有一個大發展」，規定「凡是符合經濟合理原則，宜於農村加工的農副產品，要逐步由社隊企業加工。城市工廠要把一部分宜於在農村加工的產品或零部件，有計劃地擴散給社隊企業經營，支援設備，指導技術。對社隊企業的產供銷要採取各種形式，同各級國民經濟計劃相銜接，以保障供銷渠道暢通無阻。國家對社隊企業，分別不同的情況，實行低稅或負稅政策。」1979年7月和1981年5月，國務院又分別發出了關於發展社隊企業的若干規定，闡述了發展社隊企業的重大意義，並對一系列方針政策作了明確的規定。1982年到1984年，中共中央發出的三個1號文件，都對社隊企業的發展問題作出了方針性規定。1984年3月，中共中央、國務院正式批轉了農牧漁業部《關於開創社隊企業新局面的報告》，同意將社隊企業改名為鄉鎮企業。從此，我國鄉鎮企業進入到了一個新的發展時期，農村也開始打破了單純經營農業的格局。
鄉鎮企業是在我國市場取向改革的宏觀背景下發展起來的，它從誕生開始就沒有計劃體制的保障和束縛，完全是憑著自己靈活的機制適應市場調節和導向而發展起來的。由於它大多是勞動密集型行業，對勞動者的技術水平要求一般不高。因此有利於吸收農業剩餘勞動力，深受農民歡迎。再加之它有比較充分的經營自主權，規模一般較小，「般小好調頭」，能及時調整經營方向，適應性較強，有較頑強的生命力，因此在發展中逐步提高了自己在農村經濟乃至整個國民經濟中的比重和地位。上個世紀80年代，鄉鎮企業的迅猛發展，被人們稱為「異軍突起」，經過「六五」期間（1981-1985）的成長，「七五」期間已經壯大成為農村發展、經濟增長和出口創匯的十分重要的力量。「七五」期間，全國社會總產值的凈增量中，鄉鎮企業佔31.5%；工業產值凈增量中，鄉鎮企業佔37.3%；農村社會總產值凈增量中，鄉鎮企業佔67%；出口創匯凈增量中，鄉鎮企業佔28%。「七五」期間鄉鎮企業新增就業人口2200萬，佔新增就業人數的57.6%左右[3]。在鄉鎮企業發展過程中，1987年具有標志性的意義，這一年鄉鎮企業產值比重首次超過了農業產值。它標志著鄉鎮企業已真正成為我國農村經濟發展的重要支柱，標志著我國農村發展開始由單純的農業發展目標轉換為農業發展和非農業發展的雙重目標。這說明我國的現代化建設在農村已邁出實質性的一步。
第一，鄉鎮企業的產生和發展是我國農村人地關系高度緊張的基本國情矛盾發展的必然結果。擁有我國人口絕大多數的農村，人地比例關系十分緊張。隨著人口的快速增長，農業剩餘勞動力逐年增加，而耕地面積卻在逐年減少。日益減少的耕地承載著不斷膨脹的勞動力，使得人均農業資源不足與農業剩餘勞動力過多的矛盾日趨突出，迫切需要尋找新的大容量的就業門路。各地的實踐已證明，在農業內部無論如何開辟多種經營、無論怎樣向農業的深度和廣度開發，也開發不出這種大容量的就業門路，也解決不了大量剩餘的農業勞動力問題。不僅如此，隨著工業化的推進，農業技術裝備將不斷進步，技術替代勞動力的趨勢將日益明顯，農業容納勞動力的數量將日漸減少，本來已經超量剩餘的勞動力陣容將日漸龐大。正是在這種現狀和趨勢下，鄉鎮企業應適而生了。鄉鎮企業的發展，在為農業剩餘勞動力開辟了新徑的同時，也開辟了農民非農收入的新渠道；在優化了農村勞動力就業結構的同時，也緩解了我國農村人地關系高度緊張的矛盾。這是農村經濟乃至整個國民經濟發展的必然要求。世界經濟史表明，有越來越多的勞動力從農業中分離出來，從事工業和商業等活動，是社會分工發展的必然要求，是社會生產力進步的必然結果。正如馬克思和恩格斯曾經說過的：「一個民族的生產力發展的水平，最明顯地表現在該民族分工的發展程度上。」[4]鄉鎮企業的產生和快速發展，正是標志著我國農村生產力的新的發展。但是，各國的國情不同，農業與工業、與商業等的分工形式有所不同。在許多國家尤其是發達國家，從農業中分離出來的勞動力可以被城市的發展所吸收，尤其是城市機器大工業的形成和發展，足以容納破產了的農業勞動力。應該說，這種分工形式的發展，是同它的生產力水平相一致的。但是，在我國工業、商業等與農業的分離，不能採取城市吸收的單一形式或主要形式，因為我國的農業特點不同，一是人均耕地少，但自然資源豐富；二是農業技術裝備落後，而勞動力資源十分充足。豐富的自然資源單靠城市工業是難以完全開發和利用的，充足的勞動力資源更是城市工業和其它產業所遠遠容納不了的。要解決這樣一個地盡其力、物盡其用、人盡其才的問題，必須尋找新的社會分工形式，這種形式就是鄉鎮企業。這是適合我國國情的農業與工業、商業等分離的重要社會形式。
第二，鄉鎮企業的發展是解決我國城鄉二元經濟結構這一體制矛盾的客觀要求。我國自上世紀50年代開始，建立了一套高度集中的計劃經濟體制，強化了農業產品和價值剩餘向城市工業積累的轉移，並利用戶籍管理、勞動力管理、基本生活資料計劃分配等多道「城鄉流動閘」，制止農業剩餘勞動力向城市轉移，造成了農業勞動力膨脹，邊際純收入出現負值的不正常局面。這就出現了城市辦工業，農村搞農業和城市工業生產不斷擴大、農村艱難地維持簡單再生產的以城鄉分割為特徵的二元經濟結構。
第三，發展鄉鎮企業是農民在實踐中探索出的一條增收致富的有效途徑。20世紀70年代末，鄧小平古為今用，給「小康」賦以新的時代內涵，後來又把實現小康確定為「三步走」發展戰略的第二步目標。這就激發了全國人民致富奔小康的熱情。我國農民在致富奔小康的道路上曾經進行過多種探索：一是充分利用勞動力多的優勢實行精耕細作。這一方法可以容納一定的勞動力和增加一定的收益，但在科技水平還沒有重大突破的情況下，難於取得更高的產量和效益，在人均佔有耕地面積很少的情況下，也難於獲於更多的收入而致富。二是利用當地的資源發展多種經營，農林牧副漁全面發展。這一方法拓展了農業的視野，拓寬了農民的就業空間和增收門路。它確實對改變我國多數農村單一種植業的格局、調整農業產業結構和提高農民收入等方面發揮了重要作用。但由於往往受到自然資源和市場條件的限制以及人多地少矛盾的制約，因而也不能解決根本問題。三是農村剩餘勞動力向城市轉移。這從理論上說是一個好辦法，因為這不僅能提高已經轉移到城市從事二、三產業的勞動者的收入和生活水平，也能使已經減少了的農業從業者由於土地等資源佔有量的擴大而增加收益。這當然有利於加快農民致富奔小康的步伐。但是，在實踐中，這種轉移卻受到諸多因素的制約。最近幾年，在科學發展觀和建設和諧社會的要求下，一些城市對農民工遷住的體制性障礙正在清除，許多城市已放寬和放開了戶籍限制。但是，農民工進城並不是把他們的戶口本改成非農戶口就行了，農民要像城市人一樣就業和生活，還要付出諸如買房、提升自身素質等高昂的成本，政府也要對城市的水、電、路、住房、商業設施、學校容納能力、環保、治安、社會保障等方面付出大量成本。這些在短時期內很難辦到。因此，農民到城市賺錢這條道路並不順暢。四是實行計劃生育，控制人口增長。這一基本國策在農村雖然不如城市執行的好，但也取得了很大成績，對農村經濟發展和農民收入的提高確實起到了一定的促進作用。但是，由於我國人口基數已經太大，即使是人口出生率大大降低，也會有後備勞動力源源不斷地加入到農村勞動力大軍之中。同時，計劃生育對經濟的促進作用是逐步發揮的，要實現全面小康，全面提高農民的收入水平和生活質量，還必須有其它措施的配合。
綜上所述，已經採用的這些途徑和方法，雖然對農民增收都有一定的作用，但是，不僅力度太小，而且由於沒有突破「農村辦農業、城市辦工業」的格局，沒有從根本上改變農村產業結構和改善城鄉結構，因而不能引起農民增收幅度的重大提升。而發展鄉鎮企業，一方面邁出了農村產業結構戰略性調整的重大步驟，開辟了適合我國國情的依託鄉鎮企業發展農村工業化道路。另一方面創造了大量的就業機會，為農業剩餘勞動力的轉移提供了載體。同時，鄉鎮企業的發展和集聚，又會促進小城鎮的發展，從而推進農村城鎮化。所有這些，都為農民增收和致富奔小康創造了根本性條件。
鄉鎮企業的異軍突起，除了上述客觀必然性之外，其自身機動的運行機制，也使及其崛起成為可能。這種機制具體表現在以下幾個方面：一是在內在動力上，農民有強烈改變自身貧因面貌的願望，有緊迫感、危機感。中國農民在封建制度剝削壓迫下，貧窮落後了數千年。新中國成立後農民生活雖有較大改善，但單一搞農業發展極為緩慢，經過艱苦的探索，終於找到了發展鄉鎮企業這條脫貧致富的金光大道。二是在經營決策上，婆婆少，廠長、經理自主權大，責權利統一，能夠根據情況的變化和市場需求組織生產、開發產品。三是在經營形式上，獨立核算，自負盈虧，沒有「大鍋飯」可吃，企業職工來自農民，吃苦耐勞，勤奮踏實，自力更生，勤儉辦廠。四是在分配製度上，真正實行多勞多得，按勞動成果分配，職工沒有「鐵鈑碗」可端，生產積極性高，責任心強。五是在用人制度上，企業領導沒有「鐵交椅」可坐，能者上，庸者下；職工能夠人盡其才，才盡其用，一般不會有人浮於事、浪費人才的現象。六是在企業管理上，管理人員少，辦事效率高，比較重視財務管理，能夠精打細算、開源節流，一般也能處理好積累和消費的關系。七是在發展目標上，立足本地資源，以勞動密集型行業為主，面向國內和國際兩個市場，充分發揮自己的資源優勢和勞動力優勢，積極參與市場競爭。八是在產品開發上，主攻城市大工業的「配套產品」和市場「缺口產品」，甘當大工業的「配角」和在大工業之間「拾遺補缺」，填補市場空白和短缺，在拾遺補缺中拾出大行業，拾出大市場。有些企業在有一定的資金、人才、技術積累以後，自主開發新產品，開拓新行業，並逐步形成自己的特色產品和拳頭產品乃至企業群體，佔領國內市場，並打向國外。
鎮企業的異軍突起，使其在農村經濟乃至整個國民經濟發展中的地位和作用日益明顯。1999年，全國鄉鎮企業從業人數為1.23億人，分別相當於同期農業勞動力的27%和70年代末以來農村新增勞動力的55%左右，已成為農民就業的重要渠道；鄉鎮企業增加值達到2.5萬億元，分別占同年農村社會總產值的55%左右和全國國內生產總值的30%左右，已經成為農村經濟和國民經濟發展的一支重要的生力軍；鄉鎮企業的出口交貨值達到7000多億元，佔全國出口交貨值的1/3左右，已經成為出口創匯的重要力量；農民收入中來自鄉鎮企業的部分為700多元，占農民人均純收入的30%左右[7]。對農民增收和促進農村總體上達到小康水平起到了重要作用。除了對經濟增長的巨大貢獻外，鄉鎮企業在農村產業結構調整和優化升級方面的貢獻也極為突出。以鄉鎮企業為主體的非農產業的快速發展，結束了農村產業結構單一、農民就業門路狹窄的格局，為農村工業化開辟了一條新路。特別是以農產品加工和銷售為主體的鄉鎮企業的發展，在引導生產、開拓市場、服務農民方面發揮了重要的「龍頭」作用，促進了農業產業化的興起和發展。鄉鎮企業的進一步發展和集聚，往往在小城鎮集聚或形成新的小城鎮，對繁榮小城鎮、改善城鄉結構、促進農村城鎮化和城鄉一體化將做出歷史性的貢獻。

5. 針對大學生兼職可深入訪談什麼問題

你好，很高興回答你的問題。
如今大學生兼職平台五花八門。大學生們考慮的已不僅僅是豐厚的資金回報。
可以從以下兩個方面入手。
一，知識技能方面
是否積累項目運營經驗
是否豐富個人社會履歷
是否提升溝通談判能力
二，人際關系方面
是否為以後的職場生活積累一定的人脈經驗。
名校會——一個大學生自己的綜合服務平台。目前，重慶、廈門地區已有23所高校成為名校會合夥人，其中包括集美大學、廈門大學等。讓大學生在兼職的同時全面提升自己的能力。

6. 求一篇關於大學生找工作難的采訪報道，急！

對象我，時間2010年1月10日，地點家裡。你覺得找工作難嗎？很難啊。為什麼難？難在哪裡？競爭太大了嘛。我去人才市場，投出的簡歷百分之九十九都是打水漂的。那你現在做什麼工作？沒有工作啊。那你准備做什麼工作呢？我打算學一門技術，然後干技術活好了。你對於大學生找工作難是怎麼看待的呢？大學生現在學出來沒有一門技術，除非你有過人的口才和良好的形象。要不真的很難找到一份合適的工作。你覺得大學生出來都是沒有技術的嗎？沒有啊，我指的是大部分學生學出來都不能從事相關專業的工作。.........................謝謝你的合作。不用。

7. 寒假社會實踐活動 采訪成功人士範文

李昆侖：懷揣夢想 但求無愧我心

在今年暑期社會實踐活動中，我在跟隨聊城大學化學化工學院「走近李昆侖」青年志願者服務隊采訪全國十傑法官——李昆侖回來之後，內心久久不能平靜。

李昆侖，目前任全國貧困縣冠縣定遠寨人民法院法庭庭長。這個人民法院地處鹽鹼地，工作條件非常艱苦，水資源一直非常緊缺。然而李昆侖絲毫沒有抱怨過，她說：「我在哪都能幹，只要好好乾，在哪都是一樣的。」李昆侖不是沒有調離的機會，但是她從來沒有主動向領導提出過，因為她明白這里的百姓需要她，這里的領導信賴她，這里的同事捨不得她。而且她說：「我發現這里的條件也越來越好，我沒有感覺不好，甚至是正在一點一點的變好。」在李昆侖到來之後，定遠寨人民法院由原來一個荒草叢生的地方轉變為一個美麗花園。剛來時李昆侖經常與同事們調侃說：「咱們這個地方可是拍攝《新龍門客棧》最佳地點啊！」之後，李昆侖大力整頓了這里的環境。她說：「法庭是維護法律公正的地方，是一個為當事人支撐起一片司法屏障的地方，我們應該讓它展現出充滿生機活力的健康面貌。」據了解，李昆侖和這里的工作人員在法庭後院種上了蔬菜和瓜果，減少了一筆伙房開支。另外，李昆侖在法院中還專門設立了當事人休息室，為當事人安放「便民桌椅」、飲水機、報夾、墨水、紙筆等，設立宣傳欄和法律文書公開欄，普及法律知識，接受群眾監督。在每間辦公室門口都掛上了「工作牌」，寫上每個工作人員的姓名、職務、動向（在崗、出差）和聯系電話。她說：「我們在條件艱苦的基層法庭，盡力做到這些工作，是為了方便群眾、熱心為民，真正實現一個基層法庭的利民效用。」當問及李昆侖今天的成績是否與她工作的環境有關系時 ，李昆侖說：「對我而言，工作態度和工作方式不同，它不會因環境的改變而改變。不論是在基層法庭還是法院工作，我都是我；獲獎之前和獲獎之後，我也還是我。」
李昆侖就是這樣一個人，一個辦事極其低調，卻又極其認真的人；一個總是不厭其煩、苦口婆心給當事人做調解工作的法官；一個不曾抱怨生活苦難內心卻又充滿柔情的女強人。她從不計較結果，正如她所說：「過程就是結果，我在漫長的工作過程中所吸取的經驗就是我要的結果，而且這個結果比什麼都重要。我永遠都是我自己，我一直堅持著自己的風格，我就是一名基層法官，我力所能及的就一定要干好。或許我這一輩子都有可能與財富無緣，但我不後悔，因為我選擇的是自己最鍾愛的事業，我熱愛這個事業，我將在這個崗位上奉獻我的一切，我始終無怨無悔。」

8. 暑假采訪一打工人士，寫一篇一千字日誌

你去采訪啊 不採訪閉門造車嗎???采訪了保證你有話可寫.

9. 采訪打工人員

「12年前沒有我，就沒有今天的新浪」 你可能有段時間沒關注過唐駿了，那個走出微軟光環後，成為中國最高身價職業經理人的唐駿。 上周，在上海的一個創業投資論壇上，身為盛大網路總裁的唐駿忽然心血來潮道出了一段12年前的塵封往事，他對理財周報記者說，「如果沒有我，就沒有今天的新浪。」 應該感謝我,否則新浪還在做RichWin 「這是一個非常真實的故事，沒有一個人知道，包括王志東在內。」在唐駿說起這番話的時候，新浪創始人王志東剛剛走下演講台落座，誰也沒有想到，唐駿要說的往事是跟微軟和王志東息息相關。 1995年，王志東帶著自己研發的中文平台RichWin去美國與微軟洽談合作。 唐駿說，那時候他剛進微軟兩個月，作為一名普通軟體工程師和王志東開會。「你在會上跟我們講述了你的RichWin是多麼偉大，微軟需要RichWin，沒有RichWin微軟在中國很難推廣，因為微軟做不到中文系統和英文系統同時進行。我很佩服，RichWin的技術上偉大得令微軟人深感佩服。」王志東的這句話深深刺激了微軟工程師唐駿。 「你看不起微軟，所以我就下狠心要改變這樣的局面，因為那個時候我代表的是微軟。」從此以後，唐駿在微軟日夜工作，提出了WindowsLinux的開發模式，使各種語言系統的開發模式變得全面統一，從此才有了今天的Windows2000、XP和vista，中文、英文、日文等所有的操作系統在全球統一發布。 「因為微軟使用了我們當時提出的操作系統國際版本的開發模式。你應該感謝我，當時如果我不提出這個開發模式，你還在享受著你的RichWin給你帶來的巨大利潤。你應該感謝我，如果沒有我唐駿，也沒有今天的新浪，因為你還會做你的RichWin。」回憶往事，唐駿情不自禁地問，「你們沒有覺得唐駿做人真的是很低調嗎？」 卡拉OK記分系統發明專利,唐駿賣了8萬美元 很難想像，一向在公眾面前溫文爾雅的唐駿回首往事會意興難平。不過，僅認為是王志東的高傲激發了唐駿的鬥志，顯然有失公允。因為在加盟微軟之前，他已經進行了多次創業嘗試。 「1992年的時候我在美國，沒有王志東那樣的偉大夢想，我就是為了生存，我只是覺得做一般的普通員工給我帶來的生存價值並不是很大，所以我創業。」唐駿說，如今街頭隨處可見的大頭貼就是他當年在美國花兩天時間想出來的創意，後來轉讓給了一家日本公司，連帶其他交易共獲利50萬美元，而那間日本公司如今已是上市公司。 唐駿自豪地說，卡拉OK的記分系統也是他發明的，雖然已經過了15年，現在別人還是做不出來---這個技術專利唐駿賣了8萬美元。「實際上那就是唐駿標准，很多人說不準，是因為你唱得距離唐駿太遠了，也有很多人分數高，因為咱們是一條線上的。」唐駿用頑童般得意的口氣調侃著自己的發明，他說，那時創業就是為了追求新鮮，追求滿足感。 唐駿在美國還曾創辦了一家律師事務所，雖然那時他並沒有律師執照。更像一家皮包公司的律師事務所，卻取了一個響亮的名字：美國第一律師事務所。後來他還幫助國內一些演藝界明星到美國走穴。 我對創業充滿激情,我喜歡改變生活 唐駿在公眾眼中，被視為職業經理人的傑出代表，但他的職業生涯中也經歷了草根式、外援式、溫室型三個創業階段：「其實我很幸運，我沒有像創業者一樣追求什麼東西，我只是希望我的人生精彩。」 當唐駿覺得自己對創業已經失去新鮮刺激感之後，他幸運的加入了微軟。三年之後，唐駿在微軟公司內部得到了一次創業機會，創立上海徐家匯微軟全球技術中心。 「微軟派我一個人到上海來，無非給了我資金、政策，除了微軟的大力支持，其他的都等同創業。」1997年唐駿隻身來到上海，從選址到裝修都是他一個人操作，而當他離開的時候，這個技術中心的員工已經達到500多人。 此後，唐駿說服了上海聯投和微軟公司各出資兩百萬美金，令他完成了一次外援式創業---創辦上海微創軟體公司。同樣是他一個人再次開創了一條成功的商業模式。「在微軟的大溫室環境下，給我很多資源，讓我去創建微軟全球技術中心，更重要的是我也通過資本運作的方式讓我擁有了微創軟體創始人、CEO的角色。所以我覺得我的創業人生非常完美，我對創業還是充滿激情，我喜歡做一些改變生活的東西。」 50萬的日薪成為,中國身價最高的職業經理人 2003年底在上海的一個軟體外包會議上，唐駿與盛大網路創始人陳天橋不期而遇，陳天橋「網上迪斯尼」的構想令他再次准備迎接新一輪挑戰。 2004年，唐駿離開微軟正式加盟盛大網路，以日薪高達50萬元成為中國身價最高的職業經理人。 近日，盛大宣布收購網游公司成都錦天科技，收購涉及金額超過人民幣1億元，年僅23歲的加拿大籍青年彭海濤一夜之間成為億萬富翁。 談及最終促成這樁收購的原因，唐駿說，網游在當今的互聯網商業模式當中被華爾街認為是中國最成功的一種商業模式，而彭海濤純粹靠自己打拚，能夠在網游界佔有一席位置實屬不易。 對創業的激情令唐駿更多關注對創業者投入，他透露，盛大有一個專門的收購團隊在不斷尋找合適的並購對象。唐駿的理論則是，「首先你要選對商業模式，當然你還需要核心競爭力，最重要的是一個創業者的基本素質，這種創業的精神，這種執著。」 www.weidaihua.blog.sohu.com