民光家訪

Ⅰ 我衛生的毛巾放兩天我會變黑，請問為什麼

衛生間里的毛巾變黑並不是因為變臟，很大可能是因為細菌滋生。毛巾變黑首先可能是人為的因素，在毛巾用臟變黑之後沒能及時的清洗干凈。當毛巾變黑後，想洗干凈是比較困難的了。

另外由於天氣原因，毛巾長時間得不到陽光照耀，致使毛巾上的細菌滋生出現霉斑而使毛巾變黑。

毛巾變黑怎麼辦

1、將毛巾泡在消毒液中，消毒液有很好的漂白作用，可以使變黑的毛巾恢復原色，然後將洗凈的毛巾放在太陽下暴曬。並且在以後使用毛巾時保持毛巾乾燥，不要長期放在潮濕陰暗的地方，這樣才能讓毛巾不變黑。

2、用毛巾消毒櫃對毛巾進行消毒，但大部分家庭不具備這個條件。

3、毛巾要經常用肥皂水或洗衣粉煮沸，煮沸時毛巾應全部浸水中，以免與空氣接觸發生氧化而降低柔軟度。在毛巾煮開後再用清水充分洗凈，最後將毛巾折疊好放入微波爐中，再加熱5分鍾，這樣就可以改變毛巾變黑的問題。

Ⅱ 國民床單哪裡有賣

2009年我在商場里買過兩條民光床單，磨毛的，超柔軟光滑。
那個商場十多年前是市裡最繁華的商場之一，現在沒落了，從商品和裝修上都很老氣，給人過時的感覺。我買床單時服務員說沒剩幾條了，後來再想買就沒有了。
你若想買到真正傳統的民光床單，我提供幾點參考：
1、上海一些處理民光老廠尾貨的小店，你可以到網上搜，我曾見過
2、三線城市或者在低一些的市、縣的商場，看看是否有存貨
3、民光公司已更名為「上海龍頭家紡有限公司」，可以找找該公司是否還有傳統品質的商品

Ⅲ 床上用品哪有賣的

您好，可以去本地一些實體店，或者選擇有榮-義大利之家，高端進口床上用品專賣。

所有的PORRO產品都源自於漸進性簡化過程的減法。其系統也很復雜，這都源自於其極簡審美理念：基於始終如一的簡化與簡約，卻依然注重品質。

Ⅳ 現在窗簾行業的數據值分別有哪些有什麼不同呢

近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、

產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光

家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。
另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的窗簾經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營

，甚至關門大吉，如知名窗簾品牌在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來

嗎?與此同時，更多的投資者進入這一行業，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營

者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的窗簾品牌，導致窗簾競爭日趨白熱化。窗簾搜搜網 我想可以

告訴你今年乃至前幾年的窗簾走勢，如果你是想長久關注的話可以收藏這個網站的，窗簾知道 窗簾網路都可

以幫到你的問題。

Ⅳ 上哪買床上用品是正品

天貓，京東好多網上商城都可以買，我家一直用的是上海的一家家紡品牌，叫紫絮家紡，樓主可以搜一下，最好還是在商場里買正品吧，紫絮家紡與眾多的著名企業，如水星家紡、龍頭股份、民光家紡、紅富士家紡、凱喜雅家紡等國內知名品牌，華潤萬家、蘇果、易買得等國外知名超市等，都建立了良好的合作關系，產品主要銷往北美，歐洲和國內各大省市。紫絮家紡的產品不論是從產品品質還是圖案花色的設計方面，都彰顯獨特的氣質和品位，給消費者帶來愉快的使用體驗。

Ⅵ 家紡業務員回答

近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。

另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的家紡經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營，甚至關門大吉，如知名家紡品牌羅萊在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來嗎？與此同時，更多的投資者進入這一行業，如新進入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導致家紡競爭日趨白熱化。

那麼做家紡生意，還有機會嗎？家紡中國認為，家紡發展的潛力還是非常大的，從家紡生產企業來說，主要存在以下的機會：

1、產品結構存在重大機會
事實上，家紡作為紡織品的一大分支，在產品的面料、款式、功能、產品組合，都存在著巨大的市場機會，如竹纖維家紡產品，已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出，獲得了高速發展，而在諸如床品，現在局限於花色款式的爭奇斗艷，但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷，靠一類產品主打全國市場是不可能的，必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品，將是一個必然的趨勢，而產品組合方面，也存在著結構性突破的機會，諸如套件、配飾、延伸產品的組合等，而在產品的功能開發，亟待提升，事實上，許多家紡產品，例如枕頭、毛巾、地毯等，添加一些含有對人體健康的有效成分，結合市場熱點，就能獲得市場的青睞，如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾，套件均在200元以上，卻能賣到斷貨。

2、區域市場存在重大機會
現在區域市場，尤其是縣市級市場，已經形成了專業化的家紡一條街，例如江蘇常州市延陵西路附近，三十多家家紡品牌專賣店集中在一起，競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場，目前還處在相對空白，隨著國家小城鎮建設的開發，全國2萬多個小城鎮，將是一個很大市場，如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕，將專賣店開到了小鎮，使其在湖南市場的地位無法撼動，帶來了上億元的銷售收入，再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區，銷量就有上百萬，這說明，對家紡廠家來說，蜻蜓點水全國布點，雖然看似構建了全國網路，但是缺少自己的核心根據地和樣板市場，這樣不僅非常脆弱，容易被競爭對手取代，而且缺少一塊核心盈利市場，能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言，藉助渠道下沉的機會，非常有必要建立自己的「銷量」高產區，這一發展空間還相當大。

3、營銷管理亟待提升
整個家紡行業的運營水平，相比其他行業來說非常落後，從對市場的整體規劃，到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題，即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業，或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐，營銷組織和銷售政策朝令夕改，如南通某知名家紡企業，居然砍掉市場部，把所有的人員下放到區域市場做銷售，這樣只注重眼前的戰術投機行為，不僅造成了經銷商普遍的不滿意，而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患，一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業，完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法，是極其危險的，其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級，將為家紡企業的發展注入新的活力，誰率先在內部資源整合和營銷管理上下足功夫，將會在日趨激烈的家紡行業中脫穎而出。

4、招商模式亟待提升
家紡中國在日常的工作中，經常接到全國各地有意向做家紡生意的商人電話，另外一方面，還有很多家紡企業，天天為招商想盡辦法，就是找不到加盟商，這種奇怪的現象為什麼會出現呢，原因在於現在加盟家紡行業的人士，其實有兩大類，一大類是行業外，從來沒有做過家紡的生意人，另外一方面就是做過家紡，想轉換品牌，或者多代理幾個品牌的經銷商。他們的對行業的了解程度千差萬別，而我們的企業提供的招商信息和廣告，差不多是一個模子里出來的，對自身的優勢，以及對潛在客戶的影響力都沒有充分表達出來，如堂皇家紡，業內許多人都認為其產品確實不錯，但是在招商流程方面缺少鮮明的設計和安排，一個公司簡介，聽完後有打瞌睡的感覺，這樣即便去了再多的外行客戶，人家心裏面也是感覺不到為什麼要和堂皇合作的理由，結果很多潛在客戶，參加完堂皇的招商會，立刻去南通幾家企業考察，這說明了一個很嚴重的問題，有的家紡企業本身實力很強，但是在許多商務洽談、招商傳播、招商管理方面存在很大的問題。

事實上，招商的方式創新，有很大的空間可以挖掘。很多企業現在嚴重依賴廣告，廣告一停，咨詢電話立刻回到零，卻沒有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家紡中國從企業文化和對經銷商人性化管理的角度，給某家紡寫了一篇案例文章，結果根本沒有提招商2個字，卻有十多家客戶主動聯系合作。這說明一個問題，在招商這個層面上，單純依靠廣告傳播是有限的，這是所有對手都在做的行為，關鍵在於如何說到經銷商的心裡去，如何運用諸如軟文傳播、新聞報道、事件營銷、公關活動，樹立企業的高威望和高信賴感，是非常有效的。

5、營銷傳播需深入人心
目前家紡企業在品牌投入上，可以說不惜血本，爭相聘請大牌明星作為形象代言人，這樣做雖然是對的，但是這不是企業在品牌戰中獲勝的關鍵所在，例如孚日邀請林志玲做代言，最後的廣告語卻是：孚日，真正大家紡，花了數千萬廣告，似乎說了一句有道理的訴求，體現了實力，但是，許多家紡經銷商問我，搞不明白，孚日到底是在做什麼的？感覺像給家紡行業做廣告，樣樣都搞，感覺不專業。這說明了一個核心問題，事實上看似很多企業花了大把銀子做廣告宣傳，但是經銷商看不明白，沒有感覺，消費者更是雲里霧里，搞不清楚，再如凱盛家紡定位於情感家紡，但是從終端形象和品牌廣告，根本體現不出來這樣一種定位，看似非常美，但是偏離了原有的定位，結果在消費者心智中產生不了這方面的聯想，最終讓一些消費者感覺到凱盛和其他家紡沒有太大的區別，這就背離了凱盛走情感營銷，獲取人心的初衷。

事實上，家紡品牌普遍存在這樣的問題，要麼品牌定位有問題，要麼有了差異化的定位，卻還局限在傳統形式沒有彰顯出來，更多的企業則是缺少鮮明的特色，我們從家紡的終端裝潢，產品陳列，宣傳物料，人員導購方面就能看出來，大同小異，沒有從自身的優勢和特點出發，形成有效的傳播體系，有的家紡專賣店的店面顏色都不統一，談會員制營銷、服務營銷、體驗營銷為時尚早。在這一方面，確實有很大的潛力可挖。

那麼從想進入家紡行業的朋友們來說，家紡中國有一些忠告和建議：

1、以平常心做家紡
這個行業不是房地產，短期內會帶來暴利，如果你想做一個長期穩定，持續增長的生意，那麼選擇家紡行業是正確的，因為該行業的特殊性，大部分相當於耐用消費品，以床品為例，而主要消費人群主要是結婚人士和喬遷者居多，他們的消費遠遠超過了日常普通床品的消費金額，帶有面子消費和情感消費的因素在其中，而在一定區域內，這樣的人群基數是非常大的，只要選擇符合當地需求特徵的產品，堅持下去，就能獲得持久穩定的回報，這和做服裝和鞋子不同，一換季，產品就進入滯銷期，而且必須打折處理，家紡用品一般一年四季都能銷售，產品價值相對保值，不會出現今天進貨10萬，過兩個月縮水的現象出現，只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面，進行引導和教育。前期切忌貪大求全，結合自身資源和當地消費特徵，選擇家紡品牌，不一定要選擇知名度大的，更加有效。

2、大膽採用跨行業的經營方式
家紡這個行業目前經營方式還較原始，相對家電、化妝品、服裝很多行業來說，運作手法相對簡單，您可以結合過去從事的行業採用的運作模式，來銷售銷售家紡產品，如家紡中國一位以前從事舞廳生意的朋友，就通過搞聯誼會，利用原有的燈光設備，搞文藝演出，通過活動營銷，建立了大量的人脈，為家紡的銷售做加法，又如家紡中國在無錫的一位以前從事家電生意的朋友，自己在許多時尚雜志上刊登廣告，吸引了許多年輕消費者的眼球，在當地市場份額的增長幅度遠遠大於其他品牌。

3、多品牌復合經營
如果你想真正把家紡作為長線生意經營，在代理原有品牌，取得穩健經營的基礎上，盡量多代理多個不同檔次，不同定位的家紡品，也可以從原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等產品的代理，主要達到以下目的，搶占核心商圈和重點區域市場的零售終端資源，阻止潛在對手介入，而且晚上品牌結構，產品結構滿足不同層次消費者的需求，同時利用老客戶的信任，進行關聯銷售、系統銷售、組合搭配銷售，將會獲得更多的盈利空間。

4、升級自己的觀念
學習力就是競爭力家紡的零售業務模式確實相對簡單，但是從事這一行業將面對許多的競爭對手，因此必須從家紡行業的特徵性，以及主要消費群：中青年女性角度進行深度的學習，包括家紡產品的基礎知識，工藝，品種、和發展趨勢等方面，同時學習一些女性心理學、色彩心理學、親子教育、化妝美容、溝通技巧，將對未來的家紡陣地戰提供源源不斷的積累准備，營銷的目的就是獲取人心，使之持續長久的購買是關鍵所在。避免小富即安的思想出現，因為現在還不是高枕無憂的時候。

5、服務制勝
筆者認為，對終端家紡零售商來說，服務是制勝關鍵所在，顧客感覺不好，產品再有特色，提供的折扣再高，客戶也不會買單，因此，對想從事家紡銷售的朋友們來說，是否有服務的心態，應對消費者各種挑剔和問題，非常重要，尤其是導購人員的服務態度和技巧，需要你的長期潛移默化的影響和指導，中國人最看重一個情字，只要在和客戶的溝通中，創造出一種關懷消費者的心態，因為消費者不僅看產品，選品牌，還在挑選你這個人，筆者在長期的家紡終端調研走訪發現，專賣店大多數的家紡經銷商，都是直接參與終端銷售的，那些服務態度好，能夠和顧客充分交流互動的經銷商，帶來的成交率非常高，客戶的滿意度也很高，很大一部分會成為回頭客。

綜上所述，家紡中國認為，家紡永遠是一個朝陽產業，之所以很多人感覺家紡沒有機會了，原因主要出在思維和觀念上，世界上，沒有夕陽產業，只有夕陽觀念，即便在歐美等競爭激烈的發達國家，還是有不少家紡企業活的很滋潤，何況中國的家紡市場剛剛開始，很多家紡企業已經制定了到2018年，銷量過十億，百億的目標，這不是空穴來風，而在於你如何把握這樣的機會了。
是比較良好的~但是從業務這方面還是要看自己能不能接受這一行業啦~~~

Ⅶ 上海的，老式的床單被套，現在還有哪裡有的買啊，我忘記牌子，只知道是上海那邊的，很有名的上海老字型大小的

上海龍頭家紡有限公司期下品牌：
民光被單廠

Ⅷ 上海民光被單廠在上海哪裡有門市部,有沒有地址

民光床上用品(匯聯商廈專櫃)  

天鑰橋路40-90號2樓

民光床上用品(卧室用品公司專櫃)

南京東路740號2樓

民光床上用品(國際專賣)

陝西北路600號

民光床上用品(國際專賣)(全部網點)

康定路1413號

民光床上用品(浦東商廈專櫃)

昌里路333號3樓

民光床上用品(高橋精品商廈專櫃)

清溪路162號

民光床上用品(金匯廣場專專賣店)

華夏東路2255號3樓

民光床上用品(武夷路專賣店)

武夷路348號

民光床上用品(上海服裝商廈專櫃)

茅台路567號2樓

民光床上用品(通北路專賣店)

通北路883號

民光床上用品(群利床上用品公司專櫃)

四川北路1949號

民光床上用品(包頭路專賣店)

包頭路936號

民光家紡(東藝居室用品公司專賣店)

控江路2025號

民光床上用品(民光特賣)

延吉中路107弄105號

民光家居(西藏北路店）

西藏北路1365號

民光床上用品(南翔百貨公司專賣店)

南翔解放街98號

民光床上用品(松江一百專賣店)

中山中路98號4樓

注:以上僅供參考

Ⅸ 國民床單那有買

農村，不過別人還不一定賣，而且要偏遠山區一點或者偏遠落後一點的農村。這個東西不值錢，已經不生產了。我家就有一條哈，不過已經有點破了…………

Ⅹ 上海民光家紡待遇如何龍頭股份集團下的

怎麼想去那裡？這個廠是國營單位。效益很不好的。去那裡還不如去鳳凰毛毯的。一樣是龍頭集團的。老總姓陳。工資一般吧，大概3000~4000最多了。當時我去談銷售總監，開6000都沒答應的。呵呵，國營單位就這個德行。