當前位置:首頁 » 師生師德 » 聯合利華2014暑期實習

聯合利華2014暑期實習

發布時間: 2023-06-03 19:57:18

A. 聯合利華暑期實習生面試是去上海總部嗎

不全是吧,應該是按地區劃分

B. 用英語怎麼說為什麼申請聯合利華暑期實習生和作用100字左右

你可以嘗試比較清晰和邏輯化的幾點來回答。

1.It is about the instry . 可以談談你對這個行業的認識和喜歡等等。比如說:It is closely connected to people『s daily life and will never vanish.
2.It is about the company . 可以談談你對著這個公司的理解,比如說對企業文化的認識啦。
3. It is about the position . 可以談談你對暑期實習生的理解,自己可以學到什麼。
4.It is about my qualifications. 可以講講自己的一些特質啦。能夠和聯合利華的用人需求相匹配的。

這只是一個思路,具體的可以自己自由發揮啦!祝好運~~加油。我之前就是這樣的思路通過的。

C. 聯合利華暑期投遞進程在哪看

去大街網China HR,
實習生或者職位有空缺的話HR會發的,你正常投遞簡歷就好。 簡歷被相中的話一般是先電面(電話面試)

D. 聯合利華暑期實習的簡歷填寫中英語成績中的OUT OF 是什麼意思

是不是後面填 總人數
比如排名第7,班級一共30人 就 out of 30

E. 聯合利華面試經歷

面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。下面是我帶來的聯合利華面試經歷,希望對你有幫助。

一、聯合利華面試流程

快消行業的面試流程基本相似,聯合利華也萬變不離其中:網申–筆試– manager單面 – AC面。

二、聯合利華面試經驗

1、網申

快消的網申需要網申者體現出自己的多元化和強大的硬實力,聯合利華的網申沒有很大的特別之處,主要是在填寫實習以及校園活動經歷時,請一定重點突出和你所投崗位有關聯的內容,能夠顯示出你能勝任未來這份工作的經歷。在OQ中,請一定多看看公司本身的文化,公司所注重的員工品質,在回答中要有所展示。

2、筆試

聯合利華的筆試是現場進行的,時間很緊張,題量較大。建議大家在參加之前多做一些SHL的經典試題,做到看到題目就能曉得題目的類型和邏輯方式,然後就能馬上有答案,因為聯合利華的筆試時間真的非常非常緊張。

3、manager面

筆試之後,就是接下來的manager面試了。形式上就會是一位相關部門的manager進行一對一的面試。

面試內容大多都是結構化面試的內容。Manager手上會有一份參考問題,會根據這些問題進行提問,所以面試者請一定事先准備好寶潔八大問以及一些衍生問題。比如舉例說明自己的一次團隊合作,說明自己的領導力等等。

當時面試我的manager剛好是我之前面試聯合利華summer intern的同一位面試官,最可怕的是面試官還記得我,也記得我當時面試時候的場景。所以我的面試官在面試我的時候問了我很多我暑假在其他企業做mkt相關實習的問題,我覺得主要原因是因為manager想看看當年不懂mkt的小盆友經過幾個月的實踐和學習之後是不是有所成長和收獲。

歸結下來,如果自己之前有mkt的實習經歷,一定要想明白自己在實習中都做了些什麼事,有哪些貢獻,通過自己所做的事情對於自己理解mkt有哪些幫助,對於自己所在公司的mkt的理解,有哪些相關的戰略,自己對於這些戰略規劃的看法如何等等。

此外,對於聯合利華的產品也要事先熟悉,旗下有哪些產品,在市場上地位如何,聯合利華針對這些產品是什麼定位和戰略都請提前熟悉,最重要的是知道這些信息還不足夠,要有自己的想法。針對每個產品、每條產品線、每個領域要有自己對於市場的見解,比如你覺得目前洗護市場上產品存在哪些問題,市場營銷上有哪些可以改進的內容,都請提前做好功課。

總體來說,mamager面試並不是壓力面試,不會有太大的挫敗感或者是很大的挑戰,manager們相對來說都是非常nice的。這是一個很好的地方,但同時大家也要避免因為manager太nice,導致自己在回答問題的時候太過隨意,回答問題的時候一定要有清楚的邏輯,簡單明了的表達自己的感受和想法,杜絕沒有重點和目的的講故事。

講故事的.關鍵首先當然是你要有豐富的閱歷能夠給自己在面試的時候有足夠的干貨可以用來講故事,其次就是講故事的技巧。

一個故事,不是你自己覺得很有趣別人也會覺得很有趣的,所以講故事一定要有清楚的邏輯線以及明確的重點,面試官面試你不是來聽你說故事的,更多的是要看你這個故事的點在哪裡,你從裡面學到了什麼,有什麼收獲,對你未來有什麼啟發和幫助,這才是最重要的,所以講故事要有始有終。

4、AC面

Manager面結束後,一般很快就會收到聯合利華的AC面通知。AC面試整個面試環節中最需要戰鬥力和充分准備的一個環節,最重要的是之前一定要注意休息,AC當天要保證充沛的體力和精力。

AC面分為三個環節,分別是群面case、單人case以及一對一面試。三個環節沒有先後順序,因為面試官人數有限,面試者人數眾多,所以每個人的環節順序會有所不同,也不用太擔心。

首先說說群面case,case內容不便透露,偏向宏觀方向的多一些,所以大家只要坦率的表現即可,這個環節只需要針對案例進行討論,不需要進行pre。案例內容會有很多,也會有不少細節的內容需要注意,案例英文,討論可用中文,現場會有兩位兩位面試官在旁邊進行觀察。在討論的時候注意在抓准大方向的同時,提出一兩個有針對性的細節上的內容即可。

切忌和隊員有直接的沖突,我在討論中就發現一處組員對於案例內容理解錯誤導致我們的討論結果偏轉的情況,當時我用了很委婉的方式向這位組員詢問他提出的論據是如何在案例中找到的,請求確認相關內容,最後這位組員發現是自己看錯了案例內容,這時候切忌抓著別人說錯的地方不放,更合適的方式是提出新的論據來使全組的討論能夠繼續進行。

我們的目標是和組員一起把案例討論好,而不是貶低自己的組員。當然,如果在看完案例之後自己不是特別有想法的,就不要第一個跳出來說話,可以先聽聽其他組員的意見,看看是不是能幫助自己激發靈感。如果說在聽完別人的意見之後,自己還是沒有很好的想法的話,不妨可以提議自己來寫板書或者記筆記,把大家的想法進行匯總和整理。

一份清晰的板書和筆記能夠幫助所有隊員了解討論的進展,也能展現出自己的總結能力,當然這時候如果再能提出一些新穎的想法是再好不過的了。

此外,案例中還會有一些每個人和別人不一樣的內容。這個時候要特別注意,在自己讀案例的時候就要事先准備自己這一部分內容的總結和歸納,便於自己在討論時快速清晰的闡述。同時在討論的時候也請記下別的組員的信息,如果有遺忘的,可以直接在討論過程中提出疑問,尋求隊友的幫助。切忌不懂裝懂,瞞混過關。

關於個人case這個環節,每個人會有兩個案例,內容偏向微觀更多,這方面我覺得大家需要靠平時對於mkt內容的積累來解決問題。案例的准備時間還是比較充分的,大家根據給定的時間事先分配好兩個案例各自的准備時間以及寫板書的時間。

另外,案例是不能帶進pre現場看的,所以如果要有什麼筆記的話,大家寫在給的a4紙上就好。

結束准備時間之後,會進入pre現場。我當時是對著一位面試官進行pre的,先pre第一個case,之後面試官會針對pre的內容進行提問,只針對案例相關的。

其他的一概沒有,第一個結束之後會直接開始第二個案例的pre,中間基本沒有休息時間,所以我建議大家事先一定要寫好板書,並且做好筆記,能夠幫助自己快速回想起之前准備的內容,順利進行pre。整個過程都是英文進行的,如果對於自己的英語水平不是很自信的同學,我覺得每次被面試官提問後認真思考一下自己的答題思路再開始回答是非常有必要的。

此外,針對個人做案例,可以發揮的空間很大,我們完全可以根據自己的思維方式進行分析,並且加入一些自己的想法。

面對這種情況,不妨在面試前看看咨詢面試的案例,學習一下裡面的分析模型。當然,能用模型來解決問題能夠很好的幫助我們理清思路,看清全局,但是,切忌生搬硬套任何模型。

我們所用的模型在這些大boss面前,不過是菜鳥級別的使用方式,所以如果要用模型,一定要用的合適,如果發現案例中有不適合模型的地方,不妨考慮避重就輕,或者其他的解決方案。同時,在案例的解決中不妨加入一些自己大膽的想法,前提是這些想法要站得住腳,不能是信口開河的,所謂大膽假設小心求證嘛。

第三個環節是一對一的單面,會由一位大boss進行面試。我當時面試的時候大boss全程沒有表情,所有問題都是根據她手上的一份資料一個一個問過來的,過程中偶爾會有一些些嫌棄我的英文。

資料中的問題真的是齊全到不行,基本一遍問下來把我所有值得一提的經歷全都順了一遍,一個不漏,問到最後一個的時候我就在想要是還有問題我只能開始重復了,幸虧那是最後一個問題。問題的內容也非常典型,比如在一個團隊中你通常扮演怎樣的角色,起到什麼樣的作用?有沒有和隊友意見不相符的時候,你是如何解決的?

你的領導方式是怎樣的?你大學中碰到的一個最大的挑戰是什麼?等等這樣類似寶潔八大問的問題。想要提醒大家的是,在面試之前,請一定熟悉自己的簡歷,每一句你寫在簡歷上的話都要為之負責,都要有一個故事來證明你做過這件事情。

而每個故事都要做到時間地點人物背景清楚,要說清楚事情的原由,你在其中發揮的作用或者自己所作出的貢獻,事情最後的結果如何,和預期是否一致,如果不一致,造成偏差的原因是什麼。

還有一點非常重要,每個故事說出來是為了要說明自己從中學到了什麼,所以每當我們和面試官說完自己的一個故事之後,都要言簡意賅的說出自己經過這份經歷後get了什麼新技能,或者體會到了什麼,這些學到的東西在我們之後的經歷中又是如何被用到的。

總而言之,每個故事都要足夠飽滿,不是我們說自己完成了一個多大的項目面試官就真的覺得我們有多厲害的,一個故事不僅需要有數字數據的支持,還需要一些曲折。如果我們的故事始終是一帆風順講述我們如何厲害的搞定所有事情的,那這些故事基本沒有參考價值,只能說明我們始終躲在自己擅長的領域,不給自己以挑戰。

每個人都是從挫折和困難中走出來才會變得更強大,我不是說這些挫折困難要多麼艱難多麼可怕,而是說每個人的故事必定都有一些不順意的地方,在面對這些阻礙時,我們是如何面對並且解決的,這才是面試官所真正希望看到和聽到的。

還有一點,值得一提的是,雖然我之前提到我的面試管全程幾乎沒有表情,但是因為當天自己狀態很好,所以整個面試過程中我都處在非常興奮的狀態中滔滔不絕,完全沒有因為老闆的poker face而影響到自己的發揮。自認為這一點應該是讓自己最後拿下offer非常重要的一點。也是因為這一點讓之後大boss在回答我的提問的時候更顯激情了一些。

說到這個面試官反問我們有什麼問題這個點,我基本上針對所有面試官都問了一個問題就是面試官在貴公司工作了多久,如果是很久的話,就接著問公司給他/她帶來了什麼,或者他們從公司收獲了什麼;

如果是剛進公司的,就可以接著追問是什麼吸引他們跳槽到這里來的。為什麼我會選擇問這個問題呢,一是這個問題非常的傳統和保守,基本不會出什麼岔子沒有風險,二是因為透過這個問題,可以幫助我感受到一家公司的文化氛圍,以及身在其中的員工對於工作的滿意程度,這兩點對我來說非常重要。

當然,如果大家在面試時對於公司產品或是戰略方針有疑問的也可以提問,但是一定不要挑戰甚至挑釁面試官,那是自尋死路。對於我們應屆畢業生來說,我們是畢業之後進入公司繼續學習發展,不是去指點江山的,所以無論何時何種情況下,我們都要抱著足夠謙遜的態度。

以上就是AC面的全部環節,總體來說,一整天的AC面還是很費腦子的。所以建議大家做好充分准備的同時也要保證足夠的休息,才能更好的應戰。面試當天帶上一些巧克力之類的也能幫助自己短時間提高興奮度。

三、聯合利華面試總結

總體來說,快消的面試流程非常看中面試者自身的實力,所以各位面試者要做好全方位的准備。有沒有做過相關的mkt實習並不是首要重要的,最重要的是要有一顆mkt人的心。

什麼是有一顆mkt人的心呢?第一點就是要在平時多多積累,各種廣告軟文都要有所涉獵,並且留心其中的賣點和關鍵因素。我們不單是要看廣告有多麼絢麗,更要分析廣告中是如何抓住消費者的心理以促使品牌和產品形象深入人心的。

第二點就是要在積累的基礎上拓展自己的思維,比如可以思考這個廣告為什麼不吸引我的興趣,如果是我來做,會怎樣改進?可以思考這個產品為什麼銷售不佳,是包裝問題還是定位問題?雖然我們最後得出的觀點未必真的可行,但是這樣的思考過程有助於我們激發自己有更多的想法。

再者,就是面試時候的心態啦。說面到最後一輪不緊張一定是假的,說自己完全無所謂是不是能拿下offer也一定是假的。不過如果抱著不拿下offer誓不為人的心態也是蠻嚇人的,所以,基本上我自己當時的心態就是盡力表現最真實的自己,不要太刻意去迎合面試官的喜好,因為如果你真的在面試中過於迎合面試官而喪失了自己的本心,就算自己真的拿下offer,進入公司之後,公司文化工作氛圍都會與自己格格不入,所以其實也沒什麼意思。

當然,自己在被一家企業面試的時候,也是我們在觀察這家企業的時候,面試的時候不妨觀察一下企業的面試安排,企業對於面試者的態度,企業中老闆對於員工的態度當然還有企業的硬裝修等內容。當你手上有幾個offer糾結時,你在面試中觀察到的這些東西或許會幫你做出更好的決定。

最後的最後,就祝大家面試順利,拿下自己心儀的offer~加入快消的大家庭!

F. 我想申請聯合利華的實習生項目,不知道市場部和客戶發展部哪個

當然市場部!

G. 2014暑期實習招聘開始沒

上海大眾一般是4月初開始,聯合利華是五月初,寶潔和索尼好像已經結束了http://s.yingjiesheng.com/j_%E6%9A%91%E6%9C%9F%E5%AE%9E%E4%B9%A0

H. 關於暑期實習

各大公司09年暑期實習生招聘時間表(最近無聊隨便做下) 2008-11-02 22:21 | (分類:默認分類)
各大公司09年的暑期實習生(針對2010年畢業的大三學生),大部分是從明年過年後才開始招的,不過也有些很早,怕自己錯過,就做張時間表給自己看。
下面的東西都是我從每家公司的官網上一個一個查找來的,地區僅限上海,其他的我沒查。歡迎分享,謝絕轉載。
網路的我手都酸了..後面的以後慢慢再查..糾結..
快速消費品&零售
寶潔:現在可申請,http://www.pg.com.cn/job/jobvacancy.asp
瑪氏(MARS):已截止(哭啊,人家08年5月就截止投09年暑期的簡歷了,糾結啊)
聯合利華(Unilever):尚未開始
雀巢(Nestle):尚未開始
箭牌(Wrigley):「箭行天下」實習生計劃。2008.10.28新增上海職位,截止2008.11.07。
路易威登(LVMH):好象尚未開始(原諒我英文太差,官網看的有點累,不高興仔細找了)
高露潔(Colgate Palmolive):09年4月開始
達能(DANONE):尚未開始
阿迪達斯(adidas):不高興看英文,要知道的自己上官網看吧。
歐萊雅(L'Oréal):第九屆歐萊雅全球在線商業策略競賽,獲得加入歐萊雅實習、工作的機會.2008年11月3日開始報名.大三大四可參加.
美特斯邦威(metersbonwe):尚未開始
可口可樂(Cocacola):尚未開始
麥德龍(Metro):尚未開始
百事可樂(PepsiCola):尚未開始
沃爾瑪(Wal-mart):尚未開始
貝因美:長期招收實習生 [email protected]
宜家(IKEA):尚未開始
光明乳業(Bright Dairy& Food):尚未開始
利樂(Tetrapak):尚未開始
美國Platt公司:09年寒假實習招募(有機會乘公司老闆私人飛機的實習)—截止11月15日
http://www.iaeste-china.org/newspost/disp.asp?news_id=1389
國內銀行/證券/保險
中國工商銀行
上海銀行:
上海農村商業銀行
深圳平安銀行
中國銀行(BC)
中國人民銀行(PBC)
中國建設銀行(CCB)
招商銀行(CMBC)
中國農業銀行(ABC)
交通銀行(BOCOM):上海分行實習生招聘,截止時間為2008年11月7日
浦發銀行(SPDB)
中國進出口銀行
中國郵政集團
北京銀行
農村商業銀行
深圳發展銀行
廣東發展銀行
中信銀行
國家開發銀行
華夏銀行
興業銀行
浙商銀行
民生銀行
光大銀行
國泰君安
中國人保
申銀萬國
中國人壽
中國興業銀行:資金營運中心信用分析崗-實習生招聘 http://www.yingjiesheng.com/job/000/451/jobshow_060.html
投資銀行/外資銀行
巴黎銀行:
法國興業銀行:
三井住友銀行(SMBC):
中國外匯交易中心:
J.P.摩根(J.P. Morgan):http://asiapaccareers.jpmorgan.com/content/content_364.html
再點擊China students applying to Asia Pacific
Start date :10 weeks over June - August 2009
Deadline: Closing date for application is (31st December 2008)
高盛(Goldman Sachs):http://www2.goldmansachs.com/careers/begin/key-dates/asia/intern.html
Application deadlines for candidates studying in the following countries:
• China: Sunday, November 23, 2008
摩根士丹利(Morgan Stanley):https://www.morganstanley.com/BFServices/coap/webapp/AppLogin.jsp
暫時亞洲只有香港的Intern
中金(CICC):
瑞士信貸(CSFB):
麥格理銀行(Macquarie Bank):
花旗銀行(Citibank):中國區財務部(上海)招實習生1名(大三),投簡截至時間2008年11月4日下午18:00
瑞銀(UBS):第一步:點擊以下網址進入職位搜索頁面
https://jobs.ubs.com/1033/asp/tg/cim_advsearch.asp?partnerid=25008&siteid=5097
第二步:
選擇Location--->China
然後點擊下方Search按鈕列出所有2009校園招聘及實習生職位及網申地址,點擊相關職位進行申請
花旗銀行(Citibank)
匯豐銀行(HSBC)
渣打銀行(Standard Chartered)

荷蘭銀行(ABN-AMRO):http://www.makeitrbs.com/programmes/internships_and_placements/
是國際實習生,不知道是不是所有國家都能申請,有很多個項目,沒有仔細看...
德意志銀行(Deutsche)
東亞銀行澳新銀行(ANZ)
蘇格蘭皇家銀行(RBS):Summer Internship Programme with opportunities in Global Markets.Please follow the link for further information regarding the two programmes
http://ci.rbs.com/GMGraates/index.html
Deadlines for completed applications:
Summer Internship Programme
11th January 2009 (17:00 HK Time)
美林(Merrill Lynch)
恆生銀行(HBC)
星展銀行(DBS)
巴克萊銀行(Barclays Capital):http://www.barcap.com/expectexcellence
Deadlines for submitting your application are: 15 November 2008 for full-time positions; 31 December 2008 for internships.
咨詢公司
韜睿
凱洛格
野村綜研(NRI)
麥肯錫(McKinsey)
波士頓咨詢公司(BCG)
貝恩(Bain&Company)
摩立特(Monitor)
科爾尼(ATKearney)
艾意凱(L.E.K.):它在apply之前先要在一個下拉表裡選擇學校,中國沒幾個學校,上海只有復旦交大,哈賤~
埃森哲(Accenture)
畢博(BearingPoint)
羅蘭貝格(Roland Berger)
奧緯咨詢(Oliver Wyman)
美世(Mercer)
奧浦諾(Opera)
理特管理顧問公司( Arthur D Little)
電子/電氣/通訊
通用電氣(General Electric):日常實習生計劃...常年招聘..
http://www.ge.com.cn/campusrecruiting/b5/recruiting/reginternship.htm
職位要求:-本科兩年級以上學生,距畢業時間一年以上;
-優異的學習成績(3.0/4.0GPA)
西門子(Siemens)
三星(SAMSUNG)
諾基亞(Nokia):http://nokia.ciicjob.com/srcjobs.htm 貌似是北京的..
飛利浦(PHILIPS)
索愛(SonyEricsson)
阿爾卡特(Alcate)
華為(HUAWEI)
海爾(Haier)
中興(ZTE)
摩托羅拉(Motorola)
壟斷國企
中國石化(sinopec)
中國移動(CHINA MOBILE):尚未開始
中國聯通(CHINA UNICOM)
中國網通(CHINA NETCOM)
其他

轉的

I. 為什麼選擇聯合利華

問題一:面試問題「為何選擇聯合利華」求翻譯 Why I chose Unilever
chose Unilevr is because of the reasons following:

1.I like the procts of Unilever. The procts of your pany is my necessaries. The impression of people from your pany take things philosophically and make me feel warm. I hope I can know your pany more.

2.Your pany is a famous international pany on the world. It has a high-lever management group. Also, it is known for its novice training and its study tree training. Like The way one person is better than another people is one group is better than another group. If I can study or work from the organized groups of your pany, I believe I can give myself a hand on raising my value.
3.In the future of China, co *** etics and food have a very wide marketplace, your pany also has a big prospect. So, I also want to watch the future and the direction of development of Chinese selling marketplace nearly by studying in that profession.
4.I have some selling experience. I also have some have some people-web in my selling area, it will help me to get into selling practices high-efficiently.
5.My speciality may help me to get better on understanding selling. Being as a speiality of economy, I have some understanding of ec耽nomy and marketplaces, and also have taken the subject such as The study of marketplaces selling It will help understand the nature of selling more high-levelly.
The reasons above is why I chose Unilever. Thanks!...>>

問題二:面試被問到寶潔和聯合利華的區別 你好,很高興為你解答。寶潔和聯合利華的區別是 聯合利華在食品上更專注 寶潔美國前不久已經出售部分食品業務 現在只剩下品客
薯片
寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,不斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠襪運道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自衡雀為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。
只有競爭,才能產生源源不斷的動力;只有角逐,才能保持貨真價實的品質。就像可口可告攔梁樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣,在日用消費品行業,寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來,聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在,擁有70多年歷史的聯合利華已盡顯老態:1996年以來,聯合利華銷售額連連下滑,與此同時,寶潔卻保持了良好的增長態勢。2004年,聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元,寶潔的全年利潤是64億美元,而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終,寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。提及「聯合利華」,大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗發水市場,無論是品牌數量還是品牌深度以及市場佔有率方面,聯合利華與寶潔都存在一定的差距,尤其是去屑品牌的缺失,這或許是聯合利華一直以來的痛。目前,聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護發品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠--飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場佔有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。
長期以來,去屑市場空間很大,洗發水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此,想佔領市場,僅僅只是功能訴求到位,招數狠一點,是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道,其眾多洗發水品牌之所以能看起來「一致對外」,不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」,更得益於清晰的品牌線訴求:海飛絲是去屑專家,潘婷專長是營養保健,飄柔使頭發光滑柔順,沙宣彰顯專業美發效果,而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。或者你可以繼續問我喲!

問題三:你為什麼選擇快消行業?快消行業的優缺點? 快消產品是快速消費品的簡稱。
所謂快速消費品就是極易被消費者接受,在實現購買後,能夠在短期內消費完畢並可能重復購買的日常生活用品。
快速消費品行業是當今社會工業、商業中非常活躍的一個行業類別,最早的快速消費品概念不是從食品開始,而是從洗滌用品、化妝品和個人護理用品開始的。但是由於在賣場布局當中,這種商品開始越來越靠在一起銷售,在這樣的條件下,快速消費品的概念逐漸延伸到食品、調味品、飲料、酒、紙製品、保健品甚至OTC葯品。
二、快消類產品有那些特點?
快速消費品與其他類型消費品相比,購買決策和購買過程有著明顯的差別。
1、快速消費品具有能夠在短期內消費完畢並可能重復購買的特點。
2、快速消費品屬於沖動購買類型產品,即興的采購決策佔主導地位,對周圍眾多人的建議不敏感。購買時往往取決於個人偏好,對類似的產品很少作反復比較。
3、產品的外觀包裝、廣告促銷、價格水平、售點布局、產品陳列等因素對銷售起著重要作用。
4、產品的品牌價值對於銷售是非常重要的因素,消費者對快速消費品的品牌敏感度高,產品的品牌知名度、美譽度直接影響消費者對該品牌的知曉度和忠誠度,從而影響消費者的購買行為,影響產品的市場佔有率。
5、產品質量很容易被銷售者直接感受和判斷,因而對消費者的二次購買行為和忠誠度有決定性的影響。
6、與服裝、玩具、傢具、廚具、燃器具、家電、汽車、通訊產品、IT產品、房地產等耐用消費品相比,快速消費品具有絕對價格較低的特點。
三、快速消費品行業有哪些特點?
國內快速消費品是高頻率消費的產品,使用時限短,擁有廣泛的消費群體,對於消費的便利性要求很高,銷售渠道種類多而復雜,傳統業態和新興業態等多種渠道並存。並且行業集中度逐步上升,競爭難度加大。

問題四:為什麼選擇聯合利華公司 國際大公司,比較正規啊。

問題五:考官問:「你為什麼選擇做銷售?」如何回答? 1.銷售的報酬是通過自己的業績償的,這是一份很公平的工作,同時能激發自己的積極性並不斷挑戰自己,年輕人就應該有像狼一樣的血性;
2通過自己的銷售讓消費者買到心儀而又貨真價實的商品自己很有成就感;
3能和很多人打交道,自己很喜歡與人溝通結交朋友。

問題六:騰訊和聯合利華的暑期實習offer都拿到了,怎麼選擇 做為一個工作十年畢馬威公司的過來人。我只想告訴你一句。真的別想那麼多。有機會的時候就好好把握。畢竟這樣的實習機會不多,人的機會總是有得必有失,不可能完全兼顧。我個人覺得實習對您來說是一個很不錯的機會。而且根據我十年的職場經驗,一般的企業實習生留下來的機會都比較大,很多時候,衣服只是一個架子而已,外表好看,冷暖只有自己知道。 所以,你說的學歷學校都是非常非常次要的,在今天這個社會上,我想很多求職的朋友都必須改變一個最基本的看法:就是衣服漂亮是次要的,也就是說你的出身你的學歷你的學校都是次要的,最關健的是你給企業帶來了什麼價值,帶來了什麼貢獻值。這才是重點。沒有一個老闆不喜歡有能力的職員。對於投資者和企業家或股東而言,實力才是最關健。 所以,想好了就走做吧。好好實習,這是我給您的建議,當然。關健還是看您自己。 送您一句話:社會才是最好的大學,所以你的大學生活才剛剛開始。

問題七:為什麼選擇蕭潔雲 多知網2月12日消息,幾天前,培生發布任命通知,蕭潔雲這個多數人聽起來有點陌生的名字突然出現,成為培生大中華區的新掌門。
身負「全球最具影響力的50位商界女性」的光環,蕭此番跨界讓人贊嘆的同時,也不禁心生疑問:為什麼是蕭潔雲?
跨界奇怪?技術背景恰是蕭潔雲的籌碼
前SAP全球高級副總裁、中國區總裁,諾基亞首信通信有限公司總經理,諾基亞(中國)投資有限公司副總裁,這樣的一份履歷,和教育沾不上半點關系。讓一位TMT職業經理人掌管在華業務,培生葫蘆里賣的是什麼葯?
視野放寬到培生全球業務,也許你會有些答案:
一,教育業務全線換血
2013年初,約翰?法倫就任培生CEO後,教育業務包括北美業務區、新興業務區(又稱國際業務區)、核心業務區在內的六個大區總裁一並換血。
其中任命塔瑪拉?米妮科?斯科卡羅為新興市場總裁,負責包括中國、巴西、印度、非洲在內的新興市場業務。這位塔瑪拉女士,就是蕭潔雲任命 *** 的發布者。她曾是技術公司Trax的CEO,並先後在寶潔、吉百利和卡夫食品等公司分管市場。
二:技術型高管受重用
除了六個大區的業務總裁,約翰?法倫也對培生的其他高管也進行了大面積調換。在這個過程中,擁有技術背景、發展中國家的從業背景的高級人才受到重視。比如任命前比爾&梅琳達?蓋茨基金會的首席通信官凱特?傑姆斯為培生首席事務官(CCAO);任命前聯合利華COO哈里什?曼瓦尼為培生獨立非執行董事――他曾是惠普公司董事會成員,也是聯合利華拓展印度市場的功臣。
不難看出,培生的新班子,技術化底蘊豐厚,這在數字化轉型的過程中有其必要,TMT領域擁有豐富經驗的蕭潔雲自然也是上佳人選。
業務走勢:北美市場向新興市場遷移
北美業務此前占培生營收60%左右,是絕對支柱。不過,2013年Q4財季北美業務利潤大幅下滑,致培生當日股票跌8%,成為十年來跌幅最大的一次。
北美教育產業環境確實堪憂:美國 *** 的財政壓力、核心課程一體化改革和高校逐漸走低的入學率都是不利因素。另外,培生高額的重組費(約2.8億美元,高於預期20%)和大額投資也是雪上加霜。
新興市場成為新的增長點,特別是南非和中國。2009年至2012年,培生在新興市場的營收翻倍,僅數字服務的收入就超過30億美元。這也讓培生將更多的希望寄託於新興市場。
曾經為中國區市場止步不前而頭疼的SAP,搬來蕭潔雲之後,兩年業績翻倍,這樣的手腕和魄力,當然也是培生現在最需要的。
新興市場大興投資 中國緊隨其後?
對於培生來說,共有三大新興市場,印度、巴西和中國。縱觀培生在印度和巴西的舉措,可能對預測其在中國接下來的運作有些幫助:
印度:創立聯合基金孵化創業項目
培生和另外兩家天使投資聯合成立了投資基金PALF(Pearson Affordable Learning Fund),在印度運作對教育產品的投資孵化主要通過PALF。投資案例包括:培訓學校Avanti和Epreneurs孵化器。PALF的特點是出手頻繁,但金額較小――最大單筆投資僅50萬美元。
在選擇項目上,PALF採取的審核策略是:其一,採用創新型教學方法和高端......>>

問題八:寶潔,聯合利華,這種快消品巨頭為什麼會衰落 個人覺得衰落談不上,只能說受電商沖擊是有的。電商的崛起,消費張選擇性更大了,比如進入超市,品牌選擇性有限,以展示的產品為主,多為大眾產品,電商平台國內外各類產品都有,以前不為人知的品牌現在消費者也能看到了。

問題九:騰訊和聯合利華的暑期實習offer都拿到了,怎麼選擇 看你自己對哪個行業感興趣了?只能說興趣很重要

問題十:為什麼選擇快速消費品行業?為什麼選擇聯合利華? 10分 ??

熱點內容
安碩教育 發布:2024-12-28 23:57:45 瀏覽:180
微體古生物學 發布:2024-12-28 21:55:04 瀏覽:651
卷褲腳教學 發布:2024-12-28 21:50:26 瀏覽:931
高中物理力學思維導圖 發布:2024-12-28 21:34:23 瀏覽:505
教師發展三年規劃 發布:2024-12-28 17:06:15 瀏覽:396
師風師德考試 發布:2024-12-28 16:35:33 瀏覽:747
數學周期題 發布:2024-12-28 15:28:09 瀏覽:145
校園中雪松 發布:2024-12-28 14:53:39 瀏覽:566
泰安小學教師 發布:2024-12-28 14:47:12 瀏覽:926
多久流產最好 發布:2024-12-28 14:26:31 瀏覽:635