招聘什么
A. 招聘主要做什么
人事招聘主要负责招聘实施、监控招聘过程，并对招聘效果进行评估，其具体职责是：1、根据公司要求做好招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足用人需求；2、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；3、完成领导交办的其他工作任务。人事招聘的任职条件是：1、具有较强的应变能力和内外沟通能力；2、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；4、具有良好的计算机水平，能熟练操作办公软件。
B. 招聘是什么意思
招聘就是X单位需要劳动力等有关管理人员和技术人员，在招聘网上广告招聘信息，让求职者看到适合他的本职工作，求职者就把完整简历表投到招聘单位邮箱里。
招聘单位小姐收到其简历表后交给单位领导认真阅读，是否符合本单位职务，一般上不符合不回复，能符合条件者，招聘单位就回复其X日到我单位面谈。
在双方面谈后，一切条件经双方同意，就这样其成为贵单位一员。
也有另外一种就是直接到招聘市场直接面试。
C. 招聘的主要工作内容是什么
招聘人员的工作内容是：全面负责公司内部人才的招聘工作；根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；协助上级完成需求岗位的职务说明书；发布职位需求信息，做好公司形象宣传；对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知。招聘人员的任职要求是：1、人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业，大学专科以上学历；2、年满18周岁；3、熟悉国家相关法律法规
D. 招聘的概念是什么
答：招聘是企业根据人力资源规划，从企业内部和外部寻找、吸引、吸收人力资源的过程，具体包括招募、选拔和录用三个阶段。
(1)招募：这是企业确定、发现和吸引有能力的应聘者的过程。首先制订招聘计划，确定招聘岗位、招聘人数、任职资格、招聘时间、招聘途径、招聘方式和招聘预算等，其中，招聘岗位、招聘人数和任职资格根据人力资源规划和职务说明书来确定。在确定计划后，开始发布招聘信息，接收职位申请表。
(2)选拔：这是企业从求职申请者中挑选出合适人选的过程。人力资源管理部门以及各业务部门共同对申请人的资格进行初步筛选，确定参加测试的申请人。选拔测试一般分为面试、知识考试、心理测试、操作技术考核、资历证明审核和身体检查等。
(3)录用：这是企业根据选拔测试的结果，确定最终人选的过程。确定人选后，要向被录取的申请人发出录用通知。
E. 完整的招聘体系包含什么内容
完整的招聘体系包含如下：
一、进行工作分析，制定明确、详细的职位要求描述和工作说明书；
二、开发合理的组织人力需求变化预测流程；
三、创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法。
(5)招聘什么扩展阅读：
进行有效招聘体系的创建并不完全出于招聘工作本身的任务要求，而是要以组织经营发展的战略为中心、围绕组织的中短期经营目标、结合整个社会经济发展来开展工作。这就要求我们在制定工作目标、方法及具体的工作中建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招聘体系，最大程度保证组织的稳定发展，减少招聘工作中的盲目性和随意性。
建立有效的招聘体系其实质就是在招聘过程中要明确：招聘什么样的人、在什么时候招聘多少人、怎么样去招聘合适的人。在组织中几乎所有的人都在说：以人为本。其实强调以人为本就是科技和知识价值的体现，科技的运用和知识的创造都离不开人这个主体，一个组织如果没有人文的关怀、没有对人的尊重，即使增加再多的资金投入最终都会随着边际效益的递减而衰败。所以说在组织的不断发展过程中，以人为本既是组织经济利益最大化的保证，也是个体利益最大化的条件。招聘工作任重而道远。
F. 招聘是什么职位
招聘一般算是文员之类的，就是通过平台招聘人员，为公司缺人的岗位招聘人员，向求职者介绍工作内容等等
G. 招聘工作内容描述是什么
招聘工作内容描述：
1、全面负责公司内部人才的招聘工作。
2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书。
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。
5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传。
6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见。
7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。
8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知。
9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通。
10、 招聘费用的申请、控制和报销。