宝洁校园代理
① 宝洁代理商的条件
资金、渠道、管理经验、配送能力、仓储条件等。
宝洁旗下有很多品牌,一直都是多家代理制,不具备如上硬件条件,你很难拿到其中任何一个。因为如此国际一线品牌,有人已经经营了很多年。没有特殊情况,厂家轻易不会换代理商。
但也不是没有可能。常跟宝洁区域经理保持联系。
② 被骗了,该怎么处理
首先先通知校方 发布通知给全校提醒下 或者请老师一起去反映下这个问题 当然最好还是和受骗的同学们一起去 这样警方就会重视这个问题了 受骗人多了 涉案金额大了 就可以立案了
经济诈骗罪 定罪的 必备条件是
编造或者隐瞒事实真相 非法占有他人财物为目的
本罪以2000元为起点 没超过这个金额警方一般不管啊
③ “宝洁”在国内有几个代理商
关于我们
宗旨、价值观及原则宝洁全球宝洁中国企业荣誉联系宝洁宝洁公司来到中国超过20年,中国市场成长为宝洁全球发展速度最快的市场之一。宝洁也一直通过在环保以及社会责任等方面的一系列努力,切实履行对中国社会的可持续发展所负有的责任。宝洁中国宝洁在中国
宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着四十亿次亲密接触。
一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过七千人,在华投资总额超过十七亿美元。
二十多年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展,主要表现在:
建立了领先的大品牌
宝洁公司是中国最大的日用消费品公司。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。
业务保持了强劲的增长
中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居第四位。
建立了出色的组织结构
伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今,在宝洁大中华区,越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位,中国籍的员工占员工总数的98%以上,宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。
承诺做模范企业公民
做模范企业公民,令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣是宝洁公司"宗旨、价值观和原则"的重要内容。
进入中国20多年来,我们在这方面作出了积极的努力。截止目前,宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过二亿元人民币,用于教育、卫生及救灾等各个方面。
在这些公益项目中,我们把主要精力用于帮助0-13岁的中国儿童的生活、工作和成长。例如,在过去的14年中,我们同中国青少年发展基金会合作,共向“希望工程”项目累计捐款6000万元人民币,在全国28个省、市、自治区援建200所希望小学,帮助超过10万名需要帮助的儿童拥有更好的学习环境;同中国教育发展基金会持续13年的合作,支持全国最大的学校健康教育项目,累计3亿名孩子受益。此外,宝洁旗下的品牌舒肤佳、佳洁士、帮宝适、护舒宝也结合品牌自身专业优势开展公益活动,帮助需要帮助的孩子健康成长。与此同时,宝洁员工秉承“我奉献,我快乐”的志愿精神,积极参与了大量的扶贫助学、抗震救灾、节能环保等公益活动。
宝洁公司在公益事业上的成绩得到了社会各界的广泛承认。公司获得了许多重要的荣誉,如“中华慈善奖”、“中国民生行动先锋”、“光明慈善奖”等。
④ 怎样才能代理宝洁公司的产品
直接打电话到宝洁公司了解更祥细.包括一些加盟的费用等等一系列手续!!
⑤ 真的好想进宝洁,请问毕业后工作一年左右还能进宝洁吗
是研究生毕业还是大专毕业?现在宝洁大量招人,大专毕业的是机电类专业,做技术员;研究生毕业的做管理,不分专业,一进来就是做技术员的上司的。你要是广东人,想进宝洁直接去宝洁门口投简历,会通知你笔试和面试的。笔试过了才面试。地址是:广州经济技术开发区滨河路1号,坐公交到青年路口站,B29,B28都到那里。问问路人怎么走就得了,或者直接在青年路口站坐摩托车进去,宝洁就在附近。
有社会工作经验的大专生能进的
⑥ 警惕高校行骗,宝洁公司招聘代理实属诈骗,亲身实例,请相互传阅,提高警惕!!!
打中央2套电话,正在征集3。15专题案例,以防更多学生受骗
⑦ 校园市场营销的校园营销方式
以提升形象,扩大知名度为目的
这种营销活动既可以影响企业的现实消费者,也可以影响企业的未来消费者。其形式主要有以下几种:
①在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式,因为它的影响深刻,给教师学生都能带来荣誉感,易于形成好的口碑传播。目前,这种方式已经被很多企业运用。像深圳华为技术有限公司在复旦、清华、北大,人大都设立了奖学金;上海宝山钢铁(集团)公司目前已经在54所院校设立了奖教、学金。
②提供一定的实习培训机会。一些公司在校内指定某个社团为其选拔某方面的同学到该企业进行一定时间的实习或培训,举行选拔活动,让学生进入到企业中,更深入地了解企业及产品和运作过程,从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播,树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象,大大拉近了与大学生之间的距离,而且这种活动所花费的成本较低,效果很好。如2005年宝洁公司创立的大学生职业发展部,引发了学生群体极大的参与热情,为宝洁公司形象起到了很好的宣传。但在设置上要注意形成详细,具体的,可操作,可实施的计划,避免泛泛而谈,要让学生感到实质性的收获。
③为学生活动提供赞助。这类企业要么是知名品牌的企业,要么是以大学生为现实或潜在顾客的企业,它们提供赞助的主要出发点是提升自身的品牌形象、增强品牌美誉度和知名度,或培养学生对其品牌的好感、促进潜在消费群的感情亲近,或培养忠实的现实消费者、甚至直接刺激其购买行为。动感地带不失为一个成功的例子,现在,提到“动感地带”这一品牌,人们会自然地把它和“麦当劳”、“周杰伦”、“街舞”等年轻人的时尚新鲜事物联想到一起。而2005“动感地带”在中国人民大学赞助举办的“首都高校街舞大赛”,更是将动感地带“年轻”,“活力”,“动感”,“自由”等这些最时尚、最新潮元素展示无疑,迎合了学生的消费口味,同时也使动感地带打上了 “最酷、最炫、最动感”时尚符号的烙印。
④协办学校的大型活动。一般说来,很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动的特点就是普及面广,影响力大,参与人数多,是企业迅速扩大知名度,提升自身形象的好机会。如由中国人民大学广播台主办的每年一届的大学生校园音乐盛典“歌影年华”不仅在校园内部有着广泛的学生基础,而且在整个首都高校中也有很大的影响,吸引了众多企业的协助参与,成为一个知名校园原创音乐品牌。
⑤举办专题活动。一些企业和校内某学生组织合作,举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动,有利于企业集中地进行营销传播。
⑥为学校或学生的科研项目提供支持。如在复旦大学举办的2005第九届挑战杯大学生科技成果转让仪式上,清华大学王晓峰同学的科技作品FIYFIRE电子系统设计平台被作价400万元,成功地与四川龙泰金属有限公司签订了合作协议书,吸引了一大批的人的目光。
⑦到校园里开展一些现场录制节目。这种活动对学生来说具有很大的吸引力,尤其是露天拍摄时,不仅同学们积极报名参加,而且还会引来成群的围观者,对企业可以产生很好的宣传效果。“2005百事新星大赛”,从海选、复赛、半决赛的全程现场录制,吸引了首都及河北地区97所高校的近100万在校生,超过13000名选手报名参加比赛,持续3个多月比赛的全方位宣传,极大地提升了百事可乐的品牌知名度及美誉度,深化了百事品牌的内涵,给予高校学生更多的百事品牌体验。
⑧争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段,也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。
以促进企业商品在校园里的现场销售为目的
这种营销活动主要是影响企业的现实消费者。其形式主要有以下几种:
①与学校相关部门合作,承接学校针对学生的一些业务。
②通过校方来推广一系列服务。如银行业,很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外,向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。
③通过与校方勤工助学中心合作。如招聘部分学生在校园内代售其产品,为他们提供勤工助学的机会。在这样一种方式下,该企业由于前期的招聘,扩大了其在校园里的知名度,而且可以获得在校园里做促销的机会。
④通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作,同时辅以折扣优惠,从而促进书籍的销售。
⑤构建校内食堂,商店销售终端。
⑥企业销售人员直接面对学生。三元、光明乳业就有专门的销售人员直接负责学生订购,并采取统一配送等方式。
⑦寻找校园代理人。一些企业的推销部门或中间商机构,到校园寻找一些学生作为代理,其商品通过这些学生传递到其他学生手中。
策略要点
沿着实现从教育营销、情感营销向体验营销的转变这样一个思路,企业的校园营销活动就可以进行大胆的创新。但仍有一些是企业在策划校园营销活动时应当注意的细节和技巧。
1.明确活动的目的。在企业把营销活动延伸到校园内部之前,企业应该明确开展这样一个活动最根本的目的是为了提升企业或产品的形象,还是仅为了搞一次促销。即便是二者兼顾时,也要划出其中的一个偏重点,这样才能使得活动的形式更能完好地符合活动目的的要求。侧重扩大知名度、提升形象的可做产品展示或者知识讲座,尽量淡化商业氛围,以免引起学生的规避行为;侧重推销产品的,要加大活动前期的宣传,以吸引学生对当天活动的足够关注,并且在促销方式上应该力求多样化。企业加强对校园营销活动的认识是很重要的,要有一套系统的如何利用学生社团开展企业校园营销活动的方案。找出适合企业自身的结合点和切入点。
2.通过巧妙方式,突破进入障碍。企业的校园营销活动能否进入校园是其成功开展的基本前提。面对学校规章制度的限制时,企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系,或依靠校园内大型的全员性活动,或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校园的渠道。总之,在进入管制较严的学校时,要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校,企业只得选择放弃。
3.深入对学生消费心理的研究,对学生市场进行再细分。
4.充分利用校园内的各种媒体。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的。
5.以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量,特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不可把校园市场当作处理品市场。
6.积极参与活动的策划,加强对活动效果的后续测评。
7.采用俱乐部营销的方式,并结合必要的关怀度。我国以往的该种营销方式有趋于贵族化的倾向,实际可以针对学生消费群,将其发展为平民化的方式,为会员提供产品的优惠,或最新信息的发送,并以购买产品累计作为保留会员资格的途径之一,以此达到对产品品牌持久有效的宣传并形成固定的购买群。可以定期派发(不同于以往促销分散的派发形式,具有一定的规模性,集中性)新产品,发放印有本产品品牌的生活用品,如学生较青睐的便签本、文具、生活小贴士等,采用POP的广告单、海报等时尚元素,总之,从细节入手培育品牌意识。
市场经济的快速发展,高校市场消费能力的逐年提升,使得越来越多的企业商家开始关注大学校园这块新兴的处于成长期的市场,并且不断地研究、开发和占领校园市场。在相互的竞争中,企业沿袭的传统的校园营销形式自然会受到挑战。因此,各企业在进入校园时,要事前做好充分的调研与分析,也可以利用一些专门从事校园调查的机构,如CMMS(新生代中国市场与媒体研究),获取有效的数据,有针对性的采取各种营销手段,尤其要通过各种渠道和促销方式,与校园进行合理的品牌联盟,寻找共同的DNA,在产品的有形和附加部分做出新颖,花样的变化,完善售后的反馈,服务,总之,要适应校园市场的发展潮流,区别对待,转变以价值取胜的市场策略,塑造有文化内涵和可信赖的品牌形象,为消费者提供更多附加价值,从而树立产品的完整形象,培育核心价值观,扩大学生忠诚消费群的范围。总之,只有那些积极创新、富有远见的企业,才能在校园营销形式上不断地推陈出新,才能永远占领大学校园市场。
⑧ 企业如何在校园里做营销
做校园,最核心的是清楚自己的目的,并且达到自己的目的。没有校园团队的公司如何做校园?个人认为三种方法最可行:
抱大腿:
目前有自己校园团队的公司,也都有整体的校园宣传安排和每月线下宣传活动。如果这些公司有好的活动和宣传,就搭着他们一起做。
做活动:
企业策划自己的活动和宣传方案,一般是每月一期左右;比如9月是开学季,10月是社团迎新,11月是光棍节,12月是跨年等。其实每个月校园都有自己的主线活动,你的活动策划好了,这时候也可以根据宣传的需求,联系各类线下团队、社团等帮忙执行。别说你找不到人做,找不到就去搜索各地方学生兼职类的QQ群。
当然你的活动要好玩,比如策划”520一日情侣活动“、“双十一拥抱派对“等活动,参与人数和反响都很不错,做一个活动就要把他做好,不要随便就做个活动。
纯地推:
纯地推最简单,就是贴海报,发宣传页,扫楼推注册。也许有些人觉得发宣传页效果不好,那是因为你宣传页设计不好,而且派发人员执行力不强。宣传页最好的是宣传活动,只要这个活动容易参与,而且好玩,效果会很不错。我做过一期校园脱单基金的单页派发,转换率达到6%(微信关注),而且单页制作成本低(1W张一般50左右)。
做校园营销,重在想法和创意,要么就是纯地推或者用小额预算抱其他校园渠道的大腿。现在的学生已经不像2010年以前那时候了,更有自己的想法,见过的各种营销行为也更多,不是那么好忽悠了。
⑨ 人力资源管理试题 宝洁公司的校园招聘有什么特点
宝洁公司招聘的特点:
(1)大多数公司只是指派人力资源部的人去招聘但在宝洁是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲自来选人而非人力资源部作为代理来选人才。让用人单位参与到挑选应聘者的过程中去避免了“不要人的选人而用人的不参与”的怪圈。
(2)科学的评估体系。与一般的国营企业不同,宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性。改变了招人看证书凭印象来判断的表面考核制度从深层次多方位考核应聘人以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。
(3)富有温情的“招聘后期沟通”使应聘学生从“良禽择木而栖”的彷徨状态迅速转变为“非他不嫁”的心态这也是宝洁的过人之处。它扩展了传统意义上的招聘过程使其不仅限于将合适的人招到公司而且在招聘过程中迅速地使录取者建立了极强的认同感使他们更好地融入公司文化
⑩ 如何成为宝洁代理商
这是一个双向选择的事情,我不知道你是哪里人。我想告诉你的是:作为经销商,宝洁需要的是你的有足够的现金流(要交可观的保证金、数额巨大的现金进货、很多费用需你提前支付“之后宝洁报销返还你”);有健全的覆盖网络和配送能力,你本身如果是做零售贸易的会更好;要有足够的人力资源,宝洁在分销商人员配置上有一定的要求,而且你若没有与大的品牌公司合作过,游戏规则太多你会被弄的晕头转向,更重要是新的宝洁贸易条款对经销商越来越不利;你还要有两点心理准备,其一:现在宝洁派驻经销商的客户经理是不会对你有多大帮助的,他们只会要求一些天真不切实际的数据要求。其二:多年的接触,我可以负责的告诉你,宝洁在渠道管理一片混乱,尤其是直供大卖场和批发的价格,且没有实实在在区域保护政策来保护经销商的利益,串货家常便饭,对市场上的假货打击很少很少。。。