校园招聘系统

① 中华英才网的校园招聘系统每次简历都要重新填写吗

选择－－导入标准简历并申请, 因为部分单位的招聘表不一样，可以适当修改，不用每次全部都重新填写的，

② 哪个招聘管理系统有校园招聘管理功能

Moka啊，很方便使用的，可以登陆这个了解详情

③ 2015年南方电网校园招聘系统里面上传电子附件的入口在哪

系统里只能上传就业推荐表和成绩单，而且每个大小要在400kb以内。其他的证件应该是集中面试的时候再交。

④ 中国人民银行校园招聘报名系统的密码忘了怎么办下边又没有找回密码。

密码忘记等你买东西的时候点击右边的密码找回或者点击右边的忘记密码
根据系统的提示来进行密码重置
如果你看不到相应的密码找回功能，就点击忘记密码
如果在密码输入区看不到任何的系统，男子有可能是您的浏览器问题，建议更换浏览器来进行尝试，也可以直接联系中国移动的，10086人工客服来提问该问题的解决方案

⑤ 如何做好校园招聘

校园招聘质量与数量提升的具体办法
1、紧扣学生需求有的放矢
我们除了要做集团内部的需求分析、了解集团需求的人员所具备的条件以及学校的概况等，还必须要去了解目标学校的学生所思所想，这样才能吸引学生参加公司的宣讲会并且有意愿加入集团工作。了解学生要找的理想工作大概是什么样的，比如是要求有带薪年假，双休，不要加班，工资在3k以上，工作轻松或符合专业，还有五险一金，每年一次以上公司组织旅游，年底年会以及奖金，入公司直接上岗，而不是从插桌子倒茶复印资料做起…
2、渠道与关系的深度挖掘与维护
校园招聘很多工作要在前面提前做好，而不只局限于校园招聘这个形式上。如果做好与校方院系、辅导老师的关系拓展与维护，加深彼此了解与相互信任，生源也不会差的。
a、跟辅导老师搞好关系，老师对学生的情况比较了解，特别是优秀的学生；
b、提前开放接收简历的渠道，对优秀学生的简历重点关注；
c、宣讲会要开前，与提前联系的同学打好招聘，请对方在宣讲会时到场并现场递交应聘材料等，可以起到示范作用；
3、增加校招味性
国外的一些校招或校园活动会使用到场小礼物，抽奖什么的，我们也可以采用。有了以上工作和准备，我们的校园招聘已经可以说，肯定会亮眼了。但是想闪闪亮瞎，还可以有以下必杀技。

校园招聘终极大招
校园招聘不只是只有线下，网络时代，我们得同时用好线上线下各种方式和渠道。
1、网络宣传
a、在公司网站发布相关内容。可以有往届师兄师姐的讲解和工作环境介绍视频，还有详细的介绍
b、其它网络宣传手段。微博、微信、校内、BBS等都可以发送集团公司招聘信息
2、招聘校园大使
最好的助手都在校园内部。我们可以在校园招聘招聘大使，帮忙贴海报、校园内的BBS宣传。这样既可以给学生提供就业兼职机会，同时最了解学生的学生会给我们带来更多创意和可能性，也能让更多学生增进对集团公司的认知与了解。
3、 利用好校友资源来校招宣讲会站台
如果不想在招聘会上与其他企业硬碰硬，建议将校园招聘会具象化处理。可以利用以往该校毕业生的成功校友来参加校园招聘的宣讲，这样既亲切又有说服力。
4、获得高管支持
校宣是每个公司必争的地方，我们派出的宣讲人都是公司最牛的人，这些人不单对公司认识而且有很深的造诣。也可以在他们要去宣讲前，可以聘请机构来为他们的演讲进行培训和提升。如果集团公司的高管愿意去宣讲，这样就更让学生觉得他们受到尊重。
5、免费开办对学生的公益培训
我们作为企业HR，非常了解什么样的简历、什么样的面试表现是企业欢迎的，我们有经验。所以，建议可以以集团HR的名义去学校开办公益培训，《什么样的简历易入HR法眼》、《企业招聘如何进行简历筛选》、《如何看懂企业招聘公告的潜台词》、《简历这么写才有戏》等类似的学生们关心的公益培训，这样既宣传了集团，又扩大了学生对公司的认知。
6、细节不放松
对于海报、任职资格、招聘广告、行程、宣讲地点、酒店、宣讲人员等所有细节都要提前安排好，最好有备用方案。
同时我们还需要重点了解一下现在还有一种企业定制班形式，这样可以提前和学校相关专业搞好人才的培养与选拔工作，在校园内就把企业所需要的人才培养好，学校的就业率上去了，学生也能找到工作而且也能适应工作岗位，我们也找到了合适的人才，这是一个让三方都满意办法。
总之，校园招聘其实也是企业品牌的一种PR手段，但用人部门的人才需求可也是悬在招聘主管头上的一把剑，没有压力是不可能。而且校园招聘确实是最劳心费力又伤财的事儿，所以谋定后动有办法才行。

⑥ 校园招聘是什么意思

校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。

高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。

校园招聘形式：
专场招聘
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。

校园宣讲
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。

实习招募
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。

管理培训
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。
世界500强企业，如中铁建电气化局、GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。

发展俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。

拓展夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。

选秀竞赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、网络公司的“网络之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。

⑦ 应届生招聘去哪个网站

应届生招聘去智联、拉勾网等。

智联招聘（Zhaopin）创建于1994年，拥有2.3亿职场人用户，累计合作企业数达616万家。

2017年7月，智联招聘推出“企业智赢计划”，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标准。

智联招聘先后入资51社保、脉脉、猿圈等战略伙伴。

智联招聘凭借大数据和AI技术打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效的建立连接，为生态内的合作伙伴创造更多价值。

网络招聘

满足日常白领招聘需求，依托智联招聘的白领人群资源，以及智联大数据平台，为企业解决招聘问题 。

校园招聘

智联招聘旗下智联校园是面向大学生群体的业务板块，通过整合高校资源，为企业提供以雇主品牌咨询与建设、定制化校招（应届生/实习生）、全球化校招、校园营销、中小企业智慧校招解决方案以及CRPO（校招流程外包）服务为主要模块的系列服务。

高端招聘

智联卓聘以智联招聘为平台依托，专注于中高端人才招聘。整合全国猎头资源，向企业提供从"起点到终点"的一站式人才招聘服务。企业根据自己的需求，自由选择服务节点，实现企业招聘绩效。相比于传统招聘，智联卓聘破解了企业的招聘困局。

⑧ HR们都在使用什么招聘管理系统

HR们都在使用8Maange HR招聘管理系统， 支持管理从招聘申请到面试录用的整个招聘过程：定义招聘职位和提出申请 — 发布招聘信息 — 候选人注册/登记简历 — 收集与筛选简历 — 安排面试 — 录用决策 — 发送聘用通知和安排入职 — 跟踪和评估试用期表现。繁杂重复录入工作都可以由系统自动化流程来完成，大量地节省了 HCM 人员的时间，提高了招聘的效率，并且系统会自动记录和追踪每个环节的进展和结果，用户可随时获知最新的招聘进展信息。
8Manage HCM 的招聘过程管理主要包括：
1. 招聘申请与准备工
支持提交招聘需求申请，可按需设置多层级多阶段多步骤的审批流
审批通过的招聘需求直接转为招聘计划以便 HCM 人员快速开展下一个环节的工作
2. 招聘方式与发布招聘信息
提供多种招聘方式：外部招聘，内部招聘，校园招聘等
内嵌对外招聘网站，支持把招聘职位信息发布在此招聘网站上，应聘者可在线查看与申请
3. 采集与筛选简历：
应聘者可通过系统内嵌的招聘网站投递简历，系统会实时采集所有的简历信息并存放于人才库中
在人才库中，用户可按需根据不同的查询条件筛选合适的简历
4. 面试：
支持多轮面试，支持不同的面试方式（如群面，一对一面试等）
可详细计划每一轮面试的时间、地点、面试官并追踪每轮面试的结果
提供个人日历，面试官可在日历上查看面试安排并反馈面试结果
5. 录用决策：
支持把通过面试的合适人选提交给上级审批以最终确定是否录用
可实时追踪审批的进展与结果
6. 候选人背景调查
支持对候选人进行相应的背景情况调查
系统会记录详细的调查结果并备案存档
7. 发送聘用通知与确认入职：
支持在线拟定聘用同时并发送给确定的候选人
实时追踪候选人的接受情况并实时更新接受状态
候选人接受后系统会自动把个人简历转化为内部员工档案

⑨ 智联招聘的校园招聘和社会招聘不是一个系统吗

你是找工作还是招聘?这个问题你问智联的客服啊.
建议你到我们前程无忧来.

⑩ 校园招聘网站有哪些

有校招板块的：智联、前程无忧、中华英才、大街；
专业做校招的：新手党，应届生；