媒体融合专家访谈

Ⅰ 如何实现媒体融合

行业发展的必然

在通信行业中的传统的技术设备还是占有大量的份额。而以IP软交换为核心的新产品在行业通信中并不能完全取代传统的这些设备。而企业需要一种强有力的“融合式”的整合解决方案，帮助企业整合多种多样的信息化资源，使这些系统资源能够真正融为一体，真正帮助企业提升运营管理能力、降低企业管理运作成本、帮助企业和部门解决或改善各种各样的愈加复杂的状况。基于IP网络的多媒体调度技术，已成为行业通信市场的新一代技术、产品和解决方案的必然选择。

符合“两化融合”的要求

符合“两化融合”的要求，已经成为工业通信市场高速发展的重要源动力，并为中国工业行业通信市场带来了高达30-40%的年度增长率。

国家一些重要行业，包括钢铁、物流、矿产、铁路、港口、高速公路、公安等，由于基础通信设施面临更新换代，因此，也都具有较为强烈的需求。

新的通信设备，部分替代老的通信设施，并与剩余的旧有技术的通信设施共同进行使用。如何做好相应的融合对接工作，就成了响应国家两化需求，提升行业信息化能力的重要工作之一。

信息孤岛的障碍需要化解

当生产型企业遇到紧急状况需要调集各方人员解决问题时，当应急现场人员想用对讲机呼叫会议室领导时，采用卫星通信设备的人员想呼叫对讲机或是固定电话人员时，他们经常都会遇到无法互联互通的困惑。

紧急情况下，当大家手忙脚乱的转换设备或是调设备火线驰援时，解决事件的良机恐已错过。不同制式的通信设备之间无法实现迅速的通话，这就造成了信息孤岛。

如何克服通信的信息孤岛问题？这就需要通信企业具备真正能够满足各种需求，包括紧急需求的通信技术和方案。

跨地域和跨部门问题

应急事件发生时，必定是需要出动各方部门来共同解。在不考虑谁来担任总体指挥的情况下，这么多的部门，都需要各司其职，但有需要接受统一指挥，互相之间又需要共同协作。

而不同部门各自拥有自己的对讲频段，彼此之间无法实现信息共享。这就需要一个整体的通信平台以及相应的专业设备，来为这些部门之间的互联互通提供保障。

另外应急事件多种多样，有时候会涉及到国家形象甚至是国家安全等，因此，相关的安全部门或是军队系统会出现在统一指挥体系中。那么相应公安部门和这些安全保密部门，如何能够确保在解决应急事件的前提下，依然能够保证不发生信息泄密问题，以免危及到国家形象或是国家安全？因此，这就需要统一的通信平台，不仅能够实现统一指挥协调与共享，还能够分出层级，在方案上就实现对于保密信息的保护。

软硬件、自动化、IT与通信系统融合问题

在行业企业的应用中，将会应用到生产运营软件、ERP软件、自动报警软件，与通信系统相结合之后，将会产生更为强大的作用和效果。并且，有些行业如煤炭、以及一些生产型企业，将会采用一些自动化设备，进行数据采集或是传动传感等，相应的信息也需要和生产运营软件或是通信设备融合在一起，成为一个完整的系统，使之“三体合一”，产生强大的合理作用。多媒体融合通信平台，由于是采用IP架构的设备，因此，可以与各种传统设备或是数字设备、网络设备、软件系统、网络系统进行对接，帮助企业实现以上功能。

行业管理能力和运营效率提升的迫切需求

矿井下的安全、铁路提速以及高铁的盛行对指挥调度要求快速响、机场调度…行业应用的特殊应用就要求如何能通过一个统一的平台和设备，使他们融合起来，实现互联互通，从而提升管理能力和提升运营效率。

基于以上的发展趋势，捷思锐提出的“行业融合通信”解决方案，能够满足现代行业和企业的当前需求和潜在需求，帮助企业实现强大的全面融合信息化管理。

Ⅱ 如何当好媒体融合时代的全媒体记者

一是必须以先进技术创新为支撑，紧盯技术前沿，瞄准发展趋势，不断以新技术新应用创新媒体传播方式。
从传播技术角度看，媒体的发展总是与技术的创新紧密联系在一起。新兴媒体诞生和发展的过程，实际上就是网络技术和信息内容相互结合与发展的过程。技术与内容互为支撑、相互融合，是一体之两翼、驱动之双轮，共同构成核心竞争力。传统媒体要生存发展，必须顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势，积极利用大数据和云计算技术推进新闻生产，利用移动互联网技术实现超越，利用微博微信技术拓宽社会化传播渠道，把当今可用的技术都囊括到我们视野中来，进入到我们的项目设计，把长期积累起来的内容生产优势、传播公信力优势与新兴媒体的数字技术、多媒体传播、多元交互等技术优势充分结合起来，才能取得融合发展的最佳效果。
二是必须以内容建设为根本，进一步增强媒体信息内容的核心竞争力。
新闻媒体是党和人民的喉舌，内容永远是根本，是决定自身生存与发展的关键所在。推动媒体融合发展，在强调技术引领和驱动的同时，要始终把内容建设摆在十分突出的位置，以内容优势赢得发展优势。要在品质上追求专业权威。传统媒体在信息采集核实、分析解读等方面，有着新兴媒体无法比拟的优势，必须最大限度地把这个优势发挥出来，延伸和拓展到新兴媒体。要在传播上注重快捷精简，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息，在传播中抢得先机。要在服务上注重分众化互动化，认真研究用户的不同需求，有针对性地生产特色信息产品，点对点推送到用户手中，做到量身定做、精准传播，提高新闻宣传的实效性。同时，加强媒体与用户间的互动交流，吸引用户提供新闻线索、报道素材和意见建议，提高用户的关注度和参与度，在互动中参与，在参与中传播。要在展示上实现多媒体化，以多样化的展示、多介质的推送，实现内容产品从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的升级融合，使我们的新闻报道动起来、活起来。
三是必须以机制创新为动力，加快改革步伐，建立适应融合发展的组织结构、传播体系和管理体制，为融合发展提供坚实保障。

Ⅲ 新媒体与传统媒体如何融合发展

1、传统媒体的管理者要有较高的融合意识。

高层管理者必须端正态度，首先自己就要对融资有一个明确的态度，有坚定不移的决心，重视新媒体与传统媒体的融资，全方位树立对两者的融资发展意识，要亲力亲为，以亲身行动去影响下属，

间接性的引起他们的高度重视，影响感染员工时期投入其中，并保持较高的积极性。在此基础上，大家共同协作，树立共同的融合意识，才能保证融合工作的顺利进行。

2、新媒体与传统媒体的领导者要完善融合方案。

首先，新媒体与传统媒体的领导者要事前做好充分的计划准备工作，明确融合后果并队之后的一系列工作做出详细规划，如：用人所长，每个岗位需要怎样的员工，明确新闻信息的生产过程，注重传播与新闻推广的同时进行。

其次，针对于采编、经营和行政三大模块来讲，对其工作做要具体分工，尽可能的详细，做到各机构互助互爱，充满工作激情，创造好的工作氛围，将各机构进行融合，方便交流沟通，从而能够让媒体工作者更能轻易地感知到用户的需要。

3、加强对新闻信息传播的关注。

传统媒体与新媒体融合之后，还是要把新闻信息的传播放在首位，为了融合后更好的发展，重视对新闻内容的创建，保证信息的有效性与高价值，加强对信息的制造、传播、接收等的严格把控，

全面提高相关工人员的素质能力，借助新兴媒体的优势，吸引人们的兴趣，加强人们对它的依赖程度，从而使得传统媒体与新媒体融合后的媒体机构利益最大化。

4、搭建平台，提供综合服务。

新媒体与传统媒体融合之后，要打通用户平台，让用户通过平台的搭建能够享受到较多的资源，实现信息资源的共享，融合后的媒体机构可以充分利用高新技术媒介，将两者之间的信息数据进行全面分析与过滤，要利用新兴技术媒介将广大用户吸引过来并对其产生依赖性，从而实现媒体信息的高效利用。

5、技术与人才兼备，提高融合竞争力。

对于好的企业来讲，有好的领导者是一方面，更重要的是伯乐和千里马都应同时具备，也就是说人才是必不可少的，对于媒体机构来讲，同样如此，要注重人才的培养，

同时也要加大技术的投入力度，人才与技术同时具备，通过用其所长、因岗设人的原则，使得融合后的媒体机构发展越长久，大大提升媒体机构的竞争力。

Ⅳ 新闻记者怎样适应媒体融合打造新媒体的需要

通过采访等方式，撰写软文，在微博微信上进行媒体式的新闻曝光，最主要是你的新闻要符合实际，

Ⅳ 从全媒体到媒体融合的思考

关于全媒体到媒体融合的思考，目前来看全媒体融合是媒体可视融合的必然方向，因为随着可视技术的发展，直播加上视频双向互动是必然的主流方向，可以参考红云全媒体融合的CASE看看。

Ⅵ 媒体人如何适应媒体融合

鉴于互联网本身的特殊性，技术和内容更新之迅速，意味着对新兴领域产生问题的监管和引导理念需要时常更新，媒体网络平台维护也需要更弹性、更与时俱进的手段。媒体需要在网络上通过内容传播发挥价值观引导功能。

如今在社交媒体平台上取得主动权的传统媒体具有一个共性，那便是在内容上保持提供持续稳定的高质量内容，在技术上实现了不断更新与完善，推出的新闻作品和产品符合新媒体传播规律。传统媒体通过在内容和技术上的“双管齐下”力争占领高地，甚至能够“弯道超车”，获取更多优势。同时，不能忽视的是，对处于转型期的媒体来说，在新技术和新观念的融合方面还存在一些问题。

一是形式同质化。媒体融合不是直接把报纸内容照搬到网络上，占领新媒体发展高地也不意味着一定要研发媒体客户端。

二是缺乏运营意识。传统媒体时代，记者和编辑完成一篇报道后，任务就完成了。但在今天，一篇优质的新闻报道完成后发布到网上，对新闻从业者来说只是一个开始。

三是因循守旧，依赖惯性在日常工作中寻找普适性的规律。

缺乏差异化发展路径、社交平台上发声缺席，跟用户的互动频率不够高，运营范围狭窄、惯性思维都是媒体在融合转型的深化阶段需要警惕的问题。

新传播技术的发展使传统媒体和新媒体的界限越来越模糊，新闻从业者需要不断调整与跟进。在具备媒体专业化技能的同时，更应通过新媒体思维与网络思维方式进行新闻报道。优质内容和产品运营的思维相结合，才能在融合转型过程中获得更好的发展前景。实现媒体内容传播与用户需求的良性对接，发挥媒体的社会引导职能有利于积累更高的公信力和话语权。

Ⅶ 如何将传统媒体与新媒体相互融合

下面引用湖州广播电视台的资料，希望对你有所帮助，望采纳！
媒体融合发展的策略
面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更要考虑在当前这个大背景下，如何积极勇敢地进行转型，融合发展。
1.解放思想，打开新思维。传统媒体和新媒体融合发展是大势所趋，传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情去探索、互动。要敞开胸怀，拥抱新技术，打开新思维；要转变观念，创新驱动，以创新思路坚守舆论阵地；要拓宽思路，抛弃传统的包袱，让传统媒体和新媒体之间实现良性互动、相得益彰。
2.提升素养，适应新要求。人是事业发展的不竭动力和核心要素。媒体的融合发展对每一名媒体人都提出了新的要求，其中新媒体环境下的媒介素养，更是传统媒体人转型融合中所应具备的重要素质。
在移动互联网时代，受众对内容的要求标准非但没有降低，而是革命式地提高了。原本几百字或者几千字的文章，如今以几十个字甚至是标题式的导语吸引着受众的眼球，阅读、收看的主动权几乎完全掌握在了受众手中。这就要求媒体人的媒介素养更加全面，不仅要有非常扎实的文字功底，还要有熟练的图片软件使用能力、视频编辑能力以及大数据时代的数据图表制作能力，要有对新媒体信息的获取、解读、运用能力等。
在当前媒体环境演变的情况下，负责统筹协调的媒体负责人也要具备更加全面的素质和能力：要能够洞察传媒大势，要勇于决断和承担风险，要善于用人，融合是没有经验可循的试验和尝试，这就要求媒体的领导层知人善任，用智慧来用人管人。
3.内容为王，进军新媒体。在信息爆炸的时代，“内容为王”依然是媒体价值创造的原点，是媒体取胜的法宝。一个不生产内容，只做内容聚合、分发的APP——“今日头条”却能融资1亿美元，估值5亿美元，尽管这引起了关注和思考，但其5亿美元的估值证明了内容的价值。
传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度，提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率，取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性，积极引导公众舆论，凝聚社会力量，加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。
4.推进融合，运用新技术。信息时代，技术发展的引领作用毋庸置疑。新媒体的快速崛起，即是因为有先进技术体系的支撑。媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式。
要运用新技术实现业务流程再造，构建全媒体化的业务流程。把传统媒体的内容生产与新媒体信息发布的速度和广度优势相结合，通过流程重组，实现内容信息的统一采集、加工、编辑，综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式，实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合，满足多终端传播和多种体验的信息获取需求。
推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。面对融合新趋势，我们必须抓住机遇，因势而谋，应势而动，顺势而为，进一步创新理念、创新手段和方法，努力在媒体融合发展之路上走稳走快走好。

Ⅷ 在媒体融合工作中 如何使用不同的叙事模式已达成最优的传播效果

在媒体融合的公众中如何使用不同的叙事，然后魔术以达到最优秀的什么效果？那么我认为你一定要把这个工作做到前后经旧井井有序。