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联合利华2014暑期实习

发布时间: 2023-06-03 19:57:18

A. 联合利华暑期实习生面试是去上海总部吗

不全是吧,应该是按地区划分

B. 用英语怎么说为什么申请联合利华暑期实习生和作用100字左右

你可以尝试比较清晰和逻辑化的几点来回答。

1.It is about the instry . 可以谈谈你对这个行业的认识和喜欢等等。比如说:It is closely connected to people‘s daily life and will never vanish.
2.It is about the company . 可以谈谈你对着这个公司的理解,比如说对企业文化的认识啦。
3. It is about the position . 可以谈谈你对暑期实习生的理解,自己可以学到什么。
4.It is about my qualifications. 可以讲讲自己的一些特质啦。能够和联合利华的用人需求相匹配的。

这只是一个思路,具体的可以自己自由发挥啦!祝好运~~加油。我之前就是这样的思路通过的。

C. 联合利华暑期投递进程在哪看

去大街网China HR,
实习生或者职位有空缺的话HR会发的,你正常投递简历就好。 简历被相中的话一般是先电面(电话面试)

D. 联合利华暑期实习的简历填写中英语成绩中的OUT OF 是什么意思

是不是后面填 总人数
比如排名第7,班级一共30人 就 out of 30

E. 联合利华面试经历

面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面是我带来的联合利华面试经历,希望对你有帮助。

一、联合利华面试流程

快消行业的面试流程基本相似,联合利华也万变不离其中:网申–笔试– manager单面 – AC面。

二、联合利华面试经验

1、网申

快消的网申需要网申者体现出自己的多元化和强大的硬实力,联合利华的网申没有很大的特别之处,主要是在填写实习以及校园活动经历时,请一定重点突出和你所投岗位有关联的内容,能够显示出你能胜任未来这份工作的经历。在OQ中,请一定多看看公司本身的文化,公司所注重的员工品质,在回答中要有所展示。

2、笔试

联合利华的笔试是现场进行的,时间很紧张,题量较大。建议大家在参加之前多做一些SHL的经典试题,做到看到题目就能晓得题目的类型和逻辑方式,然后就能马上有答案,因为联合利华的笔试时间真的非常非常紧张。

3、manager面

笔试之后,就是接下来的manager面试了。形式上就会是一位相关部门的manager进行一对一的面试。

面试内容大多都是结构化面试的内容。Manager手上会有一份参考问题,会根据这些问题进行提问,所以面试者请一定事先准备好宝洁八大问以及一些衍生问题。比如举例说明自己的一次团队合作,说明自己的领导力等等。

当时面试我的manager刚好是我之前面试联合利华summer intern的同一位面试官,最可怕的是面试官还记得我,也记得我当时面试时候的场景。所以我的面试官在面试我的时候问了我很多我暑假在其他企业做mkt相关实习的问题,我觉得主要原因是因为manager想看看当年不懂mkt的小盆友经过几个月的实践和学习之后是不是有所成长和收获。

归结下来,如果自己之前有mkt的实习经历,一定要想明白自己在实习中都做了些什么事,有哪些贡献,通过自己所做的事情对于自己理解mkt有哪些帮助,对于自己所在公司的mkt的理解,有哪些相关的战略,自己对于这些战略规划的看法如何等等。

此外,对于联合利华的产品也要事先熟悉,旗下有哪些产品,在市场上地位如何,联合利华针对这些产品是什么定位和战略都请提前熟悉,最重要的是知道这些信息还不足够,要有自己的想法。针对每个产品、每条产品线、每个领域要有自己对于市场的见解,比如你觉得目前洗护市场上产品存在哪些问题,市场营销上有哪些可以改进的内容,都请提前做好功课。

总体来说,mamager面试并不是压力面试,不会有太大的挫败感或者是很大的挑战,manager们相对来说都是非常nice的。这是一个很好的地方,但同时大家也要避免因为manager太nice,导致自己在回答问题的时候太过随意,回答问题的时候一定要有清楚的逻辑,简单明了的表达自己的感受和想法,杜绝没有重点和目的的讲故事。

讲故事的.关键首先当然是你要有丰富的阅历能够给自己在面试的时候有足够的干货可以用来讲故事,其次就是讲故事的技巧。

一个故事,不是你自己觉得很有趣别人也会觉得很有趣的,所以讲故事一定要有清楚的逻辑线以及明确的重点,面试官面试你不是来听你说故事的,更多的是要看你这个故事的点在哪里,你从里面学到了什么,有什么收获,对你未来有什么启发和帮助,这才是最重要的,所以讲故事要有始有终。

4、AC面

Manager面结束后,一般很快就会收到联合利华的AC面通知。AC面试整个面试环节中最需要战斗力和充分准备的一个环节,最重要的是之前一定要注意休息,AC当天要保证充沛的体力和精力。

AC面分为三个环节,分别是群面case、单人case以及一对一面试。三个环节没有先后顺序,因为面试官人数有限,面试者人数众多,所以每个人的环节顺序会有所不同,也不用太担心。

首先说说群面case,case内容不便透露,偏向宏观方向的多一些,所以大家只要坦率的表现即可,这个环节只需要针对案例进行讨论,不需要进行pre。案例内容会有很多,也会有不少细节的内容需要注意,案例英文,讨论可用中文,现场会有两位两位面试官在旁边进行观察。在讨论的时候注意在抓准大方向的同时,提出一两个有针对性的细节上的内容即可。

切忌和队员有直接的冲突,我在讨论中就发现一处组员对于案例内容理解错误导致我们的讨论结果偏转的情况,当时我用了很委婉的方式向这位组员询问他提出的论据是如何在案例中找到的,请求确认相关内容,最后这位组员发现是自己看错了案例内容,这时候切忌抓着别人说错的地方不放,更合适的方式是提出新的论据来使全组的讨论能够继续进行。

我们的目标是和组员一起把案例讨论好,而不是贬低自己的组员。当然,如果在看完案例之后自己不是特别有想法的,就不要第一个跳出来说话,可以先听听其他组员的意见,看看是不是能帮助自己激发灵感。如果说在听完别人的意见之后,自己还是没有很好的想法的话,不妨可以提议自己来写板书或者记笔记,把大家的想法进行汇总和整理。

一份清晰的板书和笔记能够帮助所有队员了解讨论的进展,也能展现出自己的总结能力,当然这时候如果再能提出一些新颖的想法是再好不过的了。

此外,案例中还会有一些每个人和别人不一样的内容。这个时候要特别注意,在自己读案例的时候就要事先准备自己这一部分内容的总结和归纳,便于自己在讨论时快速清晰的阐述。同时在讨论的时候也请记下别的组员的信息,如果有遗忘的,可以直接在讨论过程中提出疑问,寻求队友的帮助。切忌不懂装懂,瞒混过关。

关于个人case这个环节,每个人会有两个案例,内容偏向微观更多,这方面我觉得大家需要靠平时对于mkt内容的积累来解决问题。案例的准备时间还是比较充分的,大家根据给定的时间事先分配好两个案例各自的准备时间以及写板书的时间。

另外,案例是不能带进pre现场看的,所以如果要有什么笔记的话,大家写在给的a4纸上就好。

结束准备时间之后,会进入pre现场。我当时是对着一位面试官进行pre的,先pre第一个case,之后面试官会针对pre的内容进行提问,只针对案例相关的。

其他的一概没有,第一个结束之后会直接开始第二个案例的pre,中间基本没有休息时间,所以我建议大家事先一定要写好板书,并且做好笔记,能够帮助自己快速回想起之前准备的内容,顺利进行pre。整个过程都是英文进行的,如果对于自己的英语水平不是很自信的同学,我觉得每次被面试官提问后认真思考一下自己的答题思路再开始回答是非常有必要的。

此外,针对个人做案例,可以发挥的空间很大,我们完全可以根据自己的思维方式进行分析,并且加入一些自己的想法。

面对这种情况,不妨在面试前看看咨询面试的案例,学习一下里面的分析模型。当然,能用模型来解决问题能够很好的帮助我们理清思路,看清全局,但是,切忌生搬硬套任何模型。

我们所用的模型在这些大boss面前,不过是菜鸟级别的使用方式,所以如果要用模型,一定要用的合适,如果发现案例中有不适合模型的地方,不妨考虑避重就轻,或者其他的解决方案。同时,在案例的解决中不妨加入一些自己大胆的想法,前提是这些想法要站得住脚,不能是信口开河的,所谓大胆假设小心求证嘛。

第三个环节是一对一的单面,会由一位大boss进行面试。我当时面试的时候大boss全程没有表情,所有问题都是根据她手上的一份资料一个一个问过来的,过程中偶尔会有一些些嫌弃我的英文。

资料中的问题真的是齐全到不行,基本一遍问下来把我所有值得一提的经历全都顺了一遍,一个不漏,问到最后一个的时候我就在想要是还有问题我只能开始重复了,幸亏那是最后一个问题。问题的内容也非常典型,比如在一个团队中你通常扮演怎样的角色,起到什么样的作用?有没有和队友意见不相符的时候,你是如何解决的?

你的领导方式是怎样的?你大学中碰到的一个最大的挑战是什么?等等这样类似宝洁八大问的问题。想要提醒大家的是,在面试之前,请一定熟悉自己的简历,每一句你写在简历上的话都要为之负责,都要有一个故事来证明你做过这件事情。

而每个故事都要做到时间地点人物背景清楚,要说清楚事情的原由,你在其中发挥的作用或者自己所作出的贡献,事情最后的结果如何,和预期是否一致,如果不一致,造成偏差的原因是什么。

还有一点非常重要,每个故事说出来是为了要说明自己从中学到了什么,所以每当我们和面试官说完自己的一个故事之后,都要言简意赅的说出自己经过这份经历后get了什么新技能,或者体会到了什么,这些学到的东西在我们之后的经历中又是如何被用到的。

总而言之,每个故事都要足够饱满,不是我们说自己完成了一个多大的项目面试官就真的觉得我们有多厉害的,一个故事不仅需要有数字数据的支持,还需要一些曲折。如果我们的故事始终是一帆风顺讲述我们如何厉害的搞定所有事情的,那这些故事基本没有参考价值,只能说明我们始终躲在自己擅长的领域,不给自己以挑战。

每个人都是从挫折和困难中走出来才会变得更强大,我不是说这些挫折困难要多么艰难多么可怕,而是说每个人的故事必定都有一些不顺意的地方,在面对这些阻碍时,我们是如何面对并且解决的,这才是面试官所真正希望看到和听到的。

还有一点,值得一提的是,虽然我之前提到我的面试管全程几乎没有表情,但是因为当天自己状态很好,所以整个面试过程中我都处在非常兴奋的状态中滔滔不绝,完全没有因为老板的poker face而影响到自己的发挥。自认为这一点应该是让自己最后拿下offer非常重要的一点。也是因为这一点让之后大boss在回答我的提问的时候更显激情了一些。

说到这个面试官反问我们有什么问题这个点,我基本上针对所有面试官都问了一个问题就是面试官在贵公司工作了多久,如果是很久的话,就接着问公司给他/她带来了什么,或者他们从公司收获了什么;

如果是刚进公司的,就可以接着追问是什么吸引他们跳槽到这里来的。为什么我会选择问这个问题呢,一是这个问题非常的传统和保守,基本不会出什么岔子没有风险,二是因为透过这个问题,可以帮助我感受到一家公司的文化氛围,以及身在其中的员工对于工作的满意程度,这两点对我来说非常重要。

当然,如果大家在面试时对于公司产品或是战略方针有疑问的也可以提问,但是一定不要挑战甚至挑衅面试官,那是自寻死路。对于我们应届毕业生来说,我们是毕业之后进入公司继续学习发展,不是去指点江山的,所以无论何时何种情况下,我们都要抱着足够谦逊的态度。

以上就是AC面的全部环节,总体来说,一整天的AC面还是很费脑子的。所以建议大家做好充分准备的同时也要保证足够的休息,才能更好的应战。面试当天带上一些巧克力之类的也能帮助自己短时间提高兴奋度。

三、联合利华面试总结

总体来说,快消的面试流程非常看中面试者自身的实力,所以各位面试者要做好全方位的准备。有没有做过相关的mkt实习并不是首要重要的,最重要的是要有一颗mkt人的心。

什么是有一颗mkt人的心呢?第一点就是要在平时多多积累,各种广告软文都要有所涉猎,并且留心其中的卖点和关键因素。我们不单是要看广告有多么绚丽,更要分析广告中是如何抓住消费者的心理以促使品牌和产品形象深入人心的。

第二点就是要在积累的基础上拓展自己的思维,比如可以思考这个广告为什么不吸引我的兴趣,如果是我来做,会怎样改进?可以思考这个产品为什么销售不佳,是包装问题还是定位问题?虽然我们最后得出的观点未必真的可行,但是这样的思考过程有助于我们激发自己有更多的想法。

再者,就是面试时候的心态啦。说面到最后一轮不紧张一定是假的,说自己完全无所谓是不是能拿下offer也一定是假的。不过如果抱着不拿下offer誓不为人的心态也是蛮吓人的,所以,基本上我自己当时的心态就是尽力表现最真实的自己,不要太刻意去迎合面试官的喜好,因为如果你真的在面试中过于迎合面试官而丧失了自己的本心,就算自己真的拿下offer,进入公司之后,公司文化工作氛围都会与自己格格不入,所以其实也没什么意思。

当然,自己在被一家企业面试的时候,也是我们在观察这家企业的时候,面试的时候不妨观察一下企业的面试安排,企业对于面试者的态度,企业中老板对于员工的态度当然还有企业的硬装修等内容。当你手上有几个offer纠结时,你在面试中观察到的这些东西或许会帮你做出更好的决定。

最后的最后,就祝大家面试顺利,拿下自己心仪的offer~加入快消的大家庭!

F. 我想申请联合利华的实习生项目,不知道市场部和客户发展部哪个

当然市场部!

G. 2014暑期实习招聘开始没

上海大众一般是4月初开始,联合利华是五月初,宝洁和索尼好像已经结束了http://s.yingjiesheng.com/j_%E6%9A%91%E6%9C%9F%E5%AE%9E%E4%B9%A0

H. 关于暑期实习

各大公司09年暑期实习生招聘时间表(最近无聊随便做下) 2008-11-02 22:21 | (分类:默认分类)
各大公司09年的暑期实习生(针对2010年毕业的大三学生),大部分是从明年过年后才开始招的,不过也有些很早,怕自己错过,就做张时间表给自己看。
下面的东西都是我从每家公司的官网上一个一个查找来的,地区仅限上海,其他的我没查。欢迎分享,谢绝转载。
网络的我手都酸了..后面的以后慢慢再查..纠结..
快速消费品&零售
宝洁:现在可申请,http://www.pg.com.cn/job/jobvacancy.asp
玛氏(MARS):已截止(哭啊,人家08年5月就截止投09年暑期的简历了,纠结啊)
联合利华(Unilever):尚未开始
雀巢(Nestle):尚未开始
箭牌(Wrigley):“箭行天下”实习生计划。2008.10.28新增上海职位,截止2008.11.07。
路易威登(LVMH):好象尚未开始(原谅我英文太差,官网看的有点累,不高兴仔细找了)
高露洁(Colgate Palmolive):09年4月开始
达能(DANONE):尚未开始
阿迪达斯(adidas):不高兴看英文,要知道的自己上官网看吧。
欧莱雅(L'Oréal):第九届欧莱雅全球在线商业策略竞赛,获得加入欧莱雅实习、工作的机会.2008年11月3日开始报名.大三大四可参加.
美特斯邦威(metersbonwe):尚未开始
可口可乐(Cocacola):尚未开始
麦德龙(Metro):尚未开始
百事可乐(PepsiCola):尚未开始
沃尔玛(Wal-mart):尚未开始
贝因美:长期招收实习生 [email protected]
宜家(IKEA):尚未开始
光明乳业(Bright Dairy& Food):尚未开始
利乐(Tetrapak):尚未开始
美国Platt公司:09年寒假实习招募(有机会乘公司老板私人飞机的实习)—截止11月15日
http://www.iaeste-china.org/newspost/disp.asp?news_id=1389
国内银行/证券/保险
中国工商银行
上海银行:
上海农村商业银行
深圳平安银行
中国银行(BC)
中国人民银行(PBC)
中国建设银行(CCB)
招商银行(CMBC)
中国农业银行(ABC)
交通银行(BOCOM):上海分行实习生招聘,截止时间为2008年11月7日
浦发银行(SPDB)
中国进出口银行
中国邮政集团
北京银行
农村商业银行
深圳发展银行
广东发展银行
中信银行
国家开发银行
华夏银行
兴业银行
浙商银行
民生银行
光大银行
国泰君安
中国人保
申银万国
中国人寿
中国兴业银行:资金营运中心信用分析岗-实习生招聘 http://www.yingjiesheng.com/job/000/451/jobshow_060.html
投资银行/外资银行
巴黎银行:
法国兴业银行:
三井住友银行(SMBC):
中国外汇交易中心:
J.P.摩根(J.P. Morgan):http://asiapaccareers.jpmorgan.com/content/content_364.html
再点击China students applying to Asia Pacific
Start date :10 weeks over June - August 2009
Deadline: Closing date for application is (31st December 2008)
高盛(Goldman Sachs):http://www2.goldmansachs.com/careers/begin/key-dates/asia/intern.html
Application deadlines for candidates studying in the following countries:
• China: Sunday, November 23, 2008
摩根士丹利(Morgan Stanley):https://www.morganstanley.com/BFServices/coap/webapp/AppLogin.jsp
暂时亚洲只有香港的Intern
中金(CICC):
瑞士信贷(CSFB):
麦格理银行(Macquarie Bank):
花旗银行(Citibank):中国区财务部(上海)招实习生1名(大三),投简截至时间2008年11月4日下午18:00
瑞银(UBS):第一步:点击以下网址进入职位搜索页面
https://jobs.ubs.com/1033/asp/tg/cim_advsearch.asp?partnerid=25008&siteid=5097
第二步:
选择Location--->China
然后点击下方Search按钮列出所有2009校园招聘及实习生职位及网申地址,点击相关职位进行申请
花旗银行(Citibank)
汇丰银行(HSBC)
渣打银行(Standard Chartered)

荷兰银行(ABN-AMRO):http://www.makeitrbs.com/programmes/internships_and_placements/
是国际实习生,不知道是不是所有国家都能申请,有很多个项目,没有仔细看...
德意志银行(Deutsche)
东亚银行澳新银行(ANZ)
苏格兰皇家银行(RBS):Summer Internship Programme with opportunities in Global Markets.Please follow the link for further information regarding the two programmes
http://ci.rbs.com/GMGraates/index.html
Deadlines for completed applications:
Summer Internship Programme
11th January 2009 (17:00 HK Time)
美林(Merrill Lynch)
恒生银行(HBC)
星展银行(DBS)
巴克莱银行(Barclays Capital):http://www.barcap.com/expectexcellence
Deadlines for submitting your application are: 15 November 2008 for full-time positions; 31 December 2008 for internships.
咨询公司
韬睿
凯洛格
野村综研(NRI)
麦肯锡(McKinsey)
波士顿咨询公司(BCG)
贝恩(Bain&Company)
摩立特(Monitor)
科尔尼(ATKearney)
艾意凯(L.E.K.):它在apply之前先要在一个下拉表里选择学校,中国没几个学校,上海只有复旦交大,哈贱~
埃森哲(Accenture)
毕博(BearingPoint)
罗兰贝格(Roland Berger)
奥纬咨询(Oliver Wyman)
美世(Mercer)
奥浦诺(Opera)
理特管理顾问公司( Arthur D Little)
电子/电气/通讯
通用电气(General Electric):日常实习生计划...常年招聘..
http://www.ge.com.cn/campusrecruiting/b5/recruiting/reginternship.htm
职位要求:-本科两年级以上学生,距毕业时间一年以上;
-优异的学习成绩(3.0/4.0GPA)
西门子(Siemens)
三星(SAMSUNG)
诺基亚(Nokia):http://nokia.ciicjob.com/srcjobs.htm 貌似是北京的..
飞利浦(PHILIPS)
索爱(SonyEricsson)
阿尔卡特(Alcate)
华为(HUAWEI)
海尔(Haier)
中兴(ZTE)
摩托罗拉(Motorola)
垄断国企
中国石化(sinopec)
中国移动(CHINA MOBILE):尚未开始
中国联通(CHINA UNICOM)
中国网通(CHINA NETCOM)
其他

转的

I. 为什么选择联合利华

问题一:面试问题“为何选择联合利华”求翻译 Why I chose Unilever
chose Unilevr is because of the reasons following:

1.I like the procts of Unilever. The procts of your pany is my necessaries. The impression of people from your pany take things philosophically and make me feel warm. I hope I can know your pany more.

2.Your pany is a famous international pany on the world. It has a high-lever management group. Also, it is known for its novice training and its study tree training. Like The way one person is better than another people is one group is better than another group. If I can study or work from the organized groups of your pany, I believe I can give myself a hand on raising my value.
3.In the future of China, co *** etics and food have a very wide marketplace, your pany also has a big prospect. So, I also want to watch the future and the direction of development of Chinese selling marketplace nearly by studying in that profession.
4.I have some selling experience. I also have some have some people-web in my selling area, it will help me to get into selling practices high-efficiently.
5.My speciality may help me to get better on understanding selling. Being as a speiality of economy, I have some understanding of ec耽nomy and marketplaces, and also have taken the subject such as The study of marketplaces selling It will help understand the nature of selling more high-levelly.
The reasons above is why I chose Unilever. Thanks!...>>

问题二:面试被问到宝洁和联合利华的区别 你好,很高兴为你解答。宝洁和联合利华的区别是 联合利华在食品上更专注 宝洁美国前不久已经出售部分食品业务 现在只剩下品客
薯片
宝洁旗下的每个品牌都以不断创新,不断优化组合见长;联合利华则以发掘潜在市场,满足本土消费者需求取胜。同时,宝洁结合产品、价格、渠袜运道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略;联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此,它们各自衡雀为消费者提供着不同的好处,保持着各自的吸引力。
只有竞争,才能产生源源不断的动力;只有角逐,才能保持货真价实的品质。就像可口可告拦梁乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样,在日用消费品行业,宝洁和联合利华就是这样一对欢喜冤家。
一直以来,联合利华与宝洁的“拉锯战”是全球日化行业永远的主题。但现在,拥有70多年历史的联合利华已尽显老态:1996年以来,联合利华销售额连连下滑,与此同时,宝洁却保持了良好的增长态势。2004年,联合利华和宝洁的收入都接近520亿美元,宝洁的全年利润是64亿美元,而联合利华的利润只有24.2亿美元。最终,宝洁取代联合利华成为全球日化用品的老大。提及“联合利华”,大部分消费者能记起得是力士、夏士莲、凡士林、奥妙、和路雪等。但在洗发水市场,无论是品牌数量还是品牌深度以及市场占有率方面,联合利华与宝洁都存在一定的差距,尤其是去屑品牌的缺失,这或许是联合利华一直以来的痛。目前,联合利华旗下力士、夏士莲洗护发品牌要对抗的最大对手无疑是宝洁的五子连珠--飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐和沙宣。
赛迪顾问之前的一份报告显示,宝洁在中国洗发水领域的市场占有率高达65%,其中飘柔、海飞丝、潘婷三者之和占据了半壁江山。
长期以来,去屑市场空间很大,洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异。因此,想占领市场,仅仅只是功能诉求到位,招数狠一点,是不够的。联合利华当然更清楚这点。
宝洁的品牌发展能力向来为业界称道,其众多洗发水品牌之所以能看起来“一致对外”,不但在于宝洁勇于“自我攻击”而做到“共同繁荣”,更得益于清晰的品牌线诉求:海飞丝是去屑专家,潘婷专长是营养保健,飘柔使头发光滑柔顺,沙宣彰显专业美发效果,而伊卡璐蕴含草本精华。
希望对你有帮助。给个好评吧。或者你可以继续问我哟!

问题三:你为什么选择快消行业?快消行业的优缺点? 快消产品是快速消费品的简称。
所谓快速消费品就是极易被消费者接受,在实现购买后,能够在短期内消费完毕并可能重复购买的日常生活用品。
快速消费品行业是当今社会工业、商业中非常活跃的一个行业类别,最早的快速消费品概念不是从食品开始,而是从洗涤用品、化妆品和个人护理用品开始的。但是由于在卖场布局当中,这种商品开始越来越靠在一起销售,在这样的条件下,快速消费品的概念逐渐延伸到食品、调味品、饮料、酒、纸制品、保健品甚至OTC药品。
二、快消类产品有那些特点?
快速消费品与其他类型消费品相比,购买决策和购买过程有着明显的差别。
1、快速消费品具有能够在短期内消费完毕并可能重复购买的特点。
2、快速消费品属于冲动购买类型产品,即兴的采购决策占主导地位,对周围众多人的建议不敏感。购买时往往取决于个人偏好,对类似的产品很少作反复比较。
3、产品的外观包装、广告促销、价格水平、售点布局、产品陈列等因素对销售起着重要作用。
4、产品的品牌价值对于销售是非常重要的因素,消费者对快速消费品的品牌敏感度高,产品的品牌知名度、美誉度直接影响消费者对该品牌的知晓度和忠诚度,从而影响消费者的购买行为,影响产品的市场占有率。
5、产品质量很容易被销售者直接感受和判断,因而对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响。
6、与服装、玩具、家具、厨具、燃器具、家电、汽车、通讯产品、IT产品、房地产等耐用消费品相比,快速消费品具有绝对价格较低的特点。
三、快速消费品行业有哪些特点?
国内快速消费品是高频率消费的产品,使用时限短,拥有广泛的消费群体,对于消费的便利性要求很高,销售渠道种类多而复杂,传统业态和新兴业态等多种渠道并存。并且行业集中度逐步上升,竞争难度加大。

问题四:为什么选择联合利华公司 国际大公司,比较正规啊。

问题五:考官问:“你为什么选择做销售?”如何回答? 1.销售的报酬是通过自己的业绩偿的,这是一份很公平的工作,同时能激发自己的积极性并不断挑战自己,年轻人就应该有像狼一样的血性;
2通过自己的销售让消费者买到心仪而又货真价实的商品自己很有成就感;
3能和很多人打交道,自己很喜欢与人沟通结交朋友。

问题六:腾讯和联合利华的暑期实习offer都拿到了,怎么选择 做为一个工作十年毕马威公司的过来人。我只想告诉你一句。真的别想那么多。有机会的时候就好好把握。毕竟这样的实习机会不多,人的机会总是有得必有失,不可能完全兼顾。我个人觉得实习对您来说是一个很不错的机会。而且根据我十年的职场经验,一般的企业实习生留下来的机会都比较大,很多时候,衣服只是一个架子而已,外表好看,冷暖只有自己知道。 所以,你说的学历学校都是非常非常次要的,在今天这个社会上,我想很多求职的朋友都必须改变一个最基本的看法:就是衣服漂亮是次要的,也就是说你的出身你的学历你的学校都是次要的,最关健的是你给企业带来了什么价值,带来了什么贡献值。这才是重点。没有一个老板不喜欢有能力的职员。对于投资者和企业家或股东而言,实力才是最关健。 所以,想好了就走做吧。好好实习,这是我给您的建议,当然。关健还是看您自己。 送您一句话:社会才是最好的大学,所以你的大学生活才刚刚开始。

问题七:为什么选择萧洁云 多知网2月12日消息,几天前,培生发布任命通知,萧洁云这个多数人听起来有点陌生的名字突然出现,成为培生大中华区的新掌门。
身负“全球最具影响力的50位商界女性”的光环,萧此番跨界让人赞叹的同时,也不禁心生疑问:为什么是萧洁云?
跨界奇怪?技术背景恰是萧洁云的筹码
前SAP全球高级副总裁、中国区总裁,诺基亚首信通信有限公司总经理,诺基亚(中国)投资有限公司副总裁,这样的一份履历,和教育沾不上半点关系。让一位TMT职业经理人掌管在华业务,培生葫芦里卖的是什么药?
视野放宽到培生全球业务,也许你会有些答案:
一,教育业务全线换血
2013年初,约翰?法伦就任培生CEO后,教育业务包括北美业务区、新兴业务区(又称国际业务区)、核心业务区在内的六个大区总裁一并换血。
其中任命塔玛拉?米妮科?斯科卡罗为新兴市场总裁,负责包括中国、巴西、印度、非洲在内的新兴市场业务。这位塔玛拉女士,就是萧洁云任命 *** 的发布者。她曾是技术公司Trax的CEO,并先后在宝洁、吉百利和卡夫食品等公司分管市场。
二:技术型高管受重用
除了六个大区的业务总裁,约翰?法伦也对培生的其他高管也进行了大面积调换。在这个过程中,拥有技术背景、发展中国家的从业背景的高级人才受到重视。比如任命前比尔&梅琳达?盖茨基金会的首席通信官凯特?杰姆斯为培生首席事务官(CCAO);任命前联合利华COO哈里什?曼瓦尼为培生独立非执行董事――他曾是惠普公司董事会成员,也是联合利华拓展印度市场的功臣。
不难看出,培生的新班子,技术化底蕴丰厚,这在数字化转型的过程中有其必要,TMT领域拥有丰富经验的萧洁云自然也是上佳人选。
业务走势:北美市场向新兴市场迁移
北美业务此前占培生营收60%左右,是绝对支柱。不过,2013年Q4财季北美业务利润大幅下滑,致培生当日股票跌8%,成为十年来跌幅最大的一次。
北美教育产业环境确实堪忧:美国 *** 的财政压力、核心课程一体化改革和高校逐渐走低的入学率都是不利因素。另外,培生高额的重组费(约2.8亿美元,高于预期20%)和大额投资也是雪上加霜。
新兴市场成为新的增长点,特别是南非和中国。2009年至2012年,培生在新兴市场的营收翻倍,仅数字服务的收入就超过30亿美元。这也让培生将更多的希望寄托于新兴市场。
曾经为中国区市场止步不前而头疼的SAP,搬来萧洁云之后,两年业绩翻倍,这样的手腕和魄力,当然也是培生现在最需要的。
新兴市场大兴投资 中国紧随其后?
对于培生来说,共有三大新兴市场,印度、巴西和中国。纵观培生在印度和巴西的举措,可能对预测其在中国接下来的运作有些帮助:
印度:创立联合基金孵化创业项目
培生和另外两家天使投资联合成立了投资基金PALF(Pearson Affordable Learning Fund),在印度运作对教育产品的投资孵化主要通过PALF。投资案例包括:培训学校Avanti和Epreneurs孵化器。PALF的特点是出手频繁,但金额较小――最大单笔投资仅50万美元。
在选择项目上,PALF采取的审核策略是:其一,采用创新型教学方法和高端......>>

问题八:宝洁,联合利华,这种快消品巨头为什么会衰落 个人觉得衰落谈不上,只能说受电商冲击是有的。电商的崛起,消费张选择性更大了,比如进入超市,品牌选择性有限,以展示的产品为主,多为大众产品,电商平台国内外各类产品都有,以前不为人知的品牌现在消费者也能看到了。

问题九:腾讯和联合利华的暑期实习offer都拿到了,怎么选择 看你自己对哪个行业感兴趣了?只能说兴趣很重要

问题十:为什么选择快速消费品行业?为什么选择联合利华? 10分 ??

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