瑜伽老师职责
Ⅰ 一名优秀的舞蹈教练、瑜伽教练、健身教练要具备哪些门类的专业知识
健身教练，其最重要的职责就是帮助顾客获得健康，来健身的顾客需要的是科学的健身指导，并以此获得身体的健康。因此，健身教练应该具有比较专业的人体解剖、生理、医学、营养和运动技能知识，此外，还应懂得心理学。因为教练要善于与顾客沟通，以准确了解顾客的需求并提供帮助。见多识广是一个健身教练起码的素质。比如，为让健身运动达到最好效果，教练还应是“私人医生”，掌握一定的健康知识，了解会员的饮食状况、工作性质、睡眠质量等。针对不同的人，制定出不同的训练方法。但同时，健身教练只是针对会员的健康锻炼提出指导，对部分病后或术后恢复进行一定指导，但不能取代医生的治病功能。
一个健身教练要善于沟通，甚至会经营、会推广；不仅要身材好，还要口才好。一个会员如果在一个教练那里学有所得，不仅会接着续卡，还会介绍给亲友，扩大会员队伍。优秀的教练，能给俱乐部带来好生意。
瑜伽老师是神圣的，是灵性的，是改变学生生活的，如果只是教授一些体式动作而不涉及到学生的生活规范，那不应该称作瑜伽老师。
瑜伽老师担负着改变一个人生命的职责，不仅在课堂中，更需要影响学生的生活，教练这个名称不足以表现出老师所能够体现出来的广度，深度和高度。
指具备极好的敏锐性和洞察力，对体式和呼吸的细节把握很深入很到位，优秀瑜伽老师如同在三角式中掌握108处的细节调整方法，这些方法让练习者体会出身体细胞在如何搭建三角式，这个比喻非常精准。
优秀的瑜伽老师让细节的调整贯穿练习的始终，细到去感知每一个细胞调整后内心随之安静的感受，让这种意识融入我们的体式和呼吸练习之中。
在练习中善于应用瑜伽经来指导练习和这也是优秀老师所需要具备的条件。
Ⅲ 瑜伽老师面对不认可、不喜欢自己的会员，该如何从容应对
首先，没有谁可以做到让每个人都喜欢自己，因此作为瑜伽老师遇到不喜欢自己的会员微笑面对就好。用行动和真心对待每一个会员，平时也要和会员多沟通，让她们从另一个面去接纳你，让她们知道，你一直很关注他们，在用心的为他们服务。
除了具备积极热情的态度，更重要的是需要不断提高作为一名瑜伽老师的教学能力，会员都是先从一节瑜伽课认识一位瑜伽老师的。所以好的工作态度+专业素养，必能从容面对每一个会员。
Ⅳ 一个好的瑜伽老师需要具备什么
瑜伽老师是神圣的，是灵性的，是改变学生生活的，如果只是教授一些体式动作而不涉及到学生的生活规范，那不应该称作瑜伽老师。
瑜伽老师担负着改变一个人生命的职责，不仅在课堂中，更需要影响学生的生活，教练这个名称不足以表现出老师所能够体现出来的广度，深度和高度。
指具备极好的敏锐性和洞察力，对体式和呼吸的细节把握很深入很到位，优秀瑜伽老师如同在三角式中掌握108处的细节调整方法，这些方法让练习者体会出身体细胞在如何搭建三角式，这个比喻非常精准。
优秀的瑜伽老师让细节的调整贯穿练习的始终，细到去感知每一个细胞调整后内心随之安静的感受，让这种意识融入我们的体式和呼吸练习之中。
在练习中善于应用瑜伽经来指导练习和授课这也是优秀老师所需要具备的条件。
Ⅳ 瑜伽教练培训费用是多少
目前大多数瑜伽教练培训班周期在20-30天左右，累计200小时，所以经常能看到瑜伽教练培训班的招生广告：200小时哈他瑜伽教练培训班、从0基础蜕变瑜伽教练、包分配高薪酬、自由择业等等。
因此，会给所有人一个印象，学完教练培训班，就可以自由代课，想想时间自由、经济自由，多么美好！
如果你也是这么想的，那么请你清醒一些。
在教练培训班中毕业的学员，大概只有30%左右的人会继续从事瑜伽行业，而这些人中，80%左右的人都会成为瑜伽馆的全职老师，全职老师主要的职责是负责瑜伽馆的销售工作、运营工作等，能实际代课的人非常少。因为每一个瑜伽馆馆主，都不会轻易把自己的会员交给一个刚刚毕业的瑜伽教练。
再来看看薪酬，全职瑜伽老师的工资大家可以参考自己所在城市的基础工资水平，有的地方甚至更低，主要的薪资结构是基本工资+销售提成+课时费。
以西安为例，瑜伽馆全职老师的底薪大概2200-2500，如果你业绩好，或者课时费多，那么一个月收入3000-5000不等。当然这个也是因人而异，大概的数字可以参考。
那么成为兼职老师的概率就更低了，除非你在学习教练班之前，已经有很多年的习练经验和积累。如果是立志开自己的瑜伽馆，那就另说了。
1万块报了教练培训，真的可以当瑜伽老师吗？毕业证书有没有用？
2、瑜伽教练班毕业有证书，还担心没课？
关于证书，其实我不太想说太多。毕竟现在市场混乱，证书到底是谁颁布的？有多大含金量？能否代表你的能力？大家自己去查看。
但是，如果你单纯想着有证书，就可以代课，那么就大错特错。但凡是你要应聘瑜伽课老师，都会让你试课，你的能力如何、对瑜伽了解多少、授课经验怎么样，其实内行的人和你聊几句大概就摸清楚了。
再者，单纯依靠自己200小时突击而来的瑜伽知识和授课经验，就算现在你有课上，但是你要知道，可能你教的会员练习时间都比你长，你可以唬住一时，但是几节课下来，你有几斤几两，老会员就都明白了。
瑜伽教练和瑜伽老师其实在我看来也是有区别的。真正的瑜伽老师，都具备一个特质，就是学习能力。练习只是其中一部分，还有非常多的瑜伽知识，需要你学习。
Ⅵ 瑜伽助教需要做些什么职责范围
1.印度瑜伽老师的翻译.就叫瑜伽助教.不是普通的翻译.是懂英文又懂瑜伽的.
2.资深瑜伽老师的助理教师.
3.瑜伽”（英文：Yoga，印地语：योग）这个词，是从印度梵语“yug”或“yuj”而来，其含意为“一致”、“结合”或“和谐”。瑜伽源于古印度，是古印度六大哲学派别中的一系，探寻“梵我合一”的道理与方法。而现代人所称的瑜伽则是主要是一系列的修身养心方法。大约在公元前300年，印度的大圣哲瑜伽之祖帕坦伽利（英文：Patanjali，印地语：पतंजलि）创作了《瑜伽经》，印度瑜伽在其基础上才真正成形，瑜伽行法被正式订为完整的八支体系。瑜伽是一个通过提升意识，帮助人类充分发挥潜能的体系。瑜伽姿势运用古老而易于掌握的技巧，改善人们生理、心理、情感和精神方面的能力，是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动方式，包括调身的体位法、调息的呼吸法、调心的冥想法等，以达至身心的合一。
Ⅶ 瑜伽有什么职位
初级瑜伽师、中级瑜伽师、两个级别。
申报条件：
人力资源和社会保障部初级瑜伽培训师：
1、学历：高中或中专以上；
2、身体健康、具有良好的身体柔韧性及良好的职业素质；
3、有一定的瑜伽自修基础或者已经在其他瑜伽培训机构或专业瑜伽馆经过系统训练过的优先考虑；
人力资源和社会保障部中级瑜伽培训师：
1、大专学历或已经取得人力资源和社会保障部《初级瑜伽培训师》证书者；
2、身体健康、具有良好的身体柔韧性及良好的职业素质；
3、关于破格录取：学历在大专以下（高中或中专），但是具有非常良好的身体素质、职业素质和理解能力以及扎实的瑜伽修炼基础，经过专家综合面试达到要求者可以破格允许报考中级瑜伽师（限制名额）
(7)瑜伽老师职责扩展阅读
瑜伽市场的不断扩大，瑜伽爱好者数量的极速增长，一时间各式各样的瑜伽馆遍地开花，瑜伽师迅速发展成一个独立的新职业。据不完全统计，当前北京、上海等城市的瑜伽师总共不足1000名，按照现有瑜伽馆的数量，还有很大缺口，专业瑜伽师成了抢手的香饽饽，而瑜伽热的一再升温，更是让瑜伽教练市场供不应求。
瑜伽师的薪水在这几年间一直往上攀升。在国内大中型城市的瑜伽教练大都以兼职为主，最高收入可达年薪20多万元。相当于服务行业总经理一年的薪水。
Ⅷ 伊伶女子瑜伽
有句俗话叫做“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，在种种利益等原因的促使下，目前这个行业在很多方面已经开始偏离了正常的轨道，但我们多数瑜伽经营人士不以为然，就算知晓也已经司空习惯了这里的一切……却不知，切蛋糕的刀子其实早就已经指向了自己，当有一天你也成为经营倒闭一员的时候。
一、瑜伽市场发展状况及消费需求变化。
在各种不同的经济类型中，瑜伽行业算是比较新颖和独特的；以瑜伽健身这种商业经营方式，传入中国仅是短短十余年时间，从市场发展规模来看，目前自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十，仅约百分之十五的瑜伽会馆为连锁式经营。另外百分之五从形式上来看，具有师承印度的瑜伽会馆数不出几家来。其中，也有以个人魅力为召唤的明星型瑜伽会馆，基本占有个别。从经营效果来看，至今为止，国内的瑜伽会馆中仅有35%左右分别为微利经营或保本持平，其余剩下的亏损者占据多数，开业后未满一年便关门倒闭的居然有30％之多！在走过瑜伽行业建立初期到发展的今天，如何在激烈的竞争中保持优势地位、长期吸引瑜伽会员，为日后的生存和发展赢得空间，已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点。
随着物质生活水平不断的优化和日益提高，国内更多的女性越来越关注自我形象的完善，如何在人群中与众不同，于细节处举手投足间体现自己的女性魅力，成了女性以健康为主的新形象；随着社会发展的不断进步及不同的职场需求，人们已不再满足于简单的穿衣打扮，而是有了更高层面的审美要求，于是，练习瑜伽的人们越来越多，尤其以女性为主；少部分男性也逐步的加入这个健康练习行列。
瑜伽行业的经营主要以传统商业为模式，在经营形态上，经营场所以租赁为主，以中小型会馆为主流者居多；在经营进展中，绝大多数的瑜伽会馆经营基本形式，以健身和服务并重，但随着消费者对瑜伽认识的不断加深，除服务被重视规范外，以专业为主的瑜伽场所越来越成为经营者的共识；其中：美容{个体经营者+瑜伽}，逐步过度到{运动健身馆+瑜伽}，目前倡导主流的属于挂牌专业性质的瑜伽会馆；这三大经营模块同时在市场策略和开发上更加主动和多样化，以适应日益激烈市场竞争。
从早期瑜伽各类会馆的火暴到如今，坐等顾客上门的被动做法，早已在商业经营上很难维持生意，我们可以看到，网络上、媒体上、街道上林立的各类瑜伽经营广告，到开始主动接近自己的目标顾客和老顾客，用各种手段请顾客上门光顾，同时增强了宣传的投入的同时，也增进了与顾客感情沟通的投入；例如：节日里进行的亲客活动，日常联络，礼品馈赠等，瑜伽会馆各显形式，使尽力气。
经营以瑜伽健康练习为特色，成为瑜伽各类经营会馆的竞争主要生存点。其特色就是“与众不同”的差异性；但目前绝大多数瑜伽各类会馆所谓的特色经营，基本就是习惯跟着市场走，创建特色瑜伽会馆的策略无非是：比如，“突出自己的服务品牌理念”；“保证瑜伽教习的效应”；“服务项目的独特性；”
“超前性，新颖性”；“引进瑜伽的专有技术”；“制定独特的促销赠送方案”
；“个性化的服务方式”；“有特点的装修风格”，“引进新型的实用管理技术和某些设备”，“塑造瑜伽老师的专业形象，强化员工的主人翁意识和礼仪训练，激励瑜伽老师发挥自己的潜能”等等。
我们通过大量调查了解到：由于从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层，其不少背景接受教育程度略显偏低，经营业主多数基本不懂瑜伽，教练接受和学习瑜伽专业的水平参差不齐，瑜伽教习方案缺乏合理的安排及目标，通过了解，细观这些教习方案，其全国瑜伽各个会馆的水平基本是同一种模式的复制水平。
我们举些列子，例如：有些经营会所，把模仿几套国外的健身操，几种国外的练习方法、甚至学做几个老外的常规动作，及组合方法来当作教习瑜伽的一部分，并且把这种类别叫做“国际瑜伽水平”；有的瑜伽会馆会请个印度来的青年“包装”一下，成为“瑜伽大师”，把这种叫做印度传统正宗瑜伽等……。就这样，其实是把瑜伽原本很深刻的东西，浮浅化了；就如此的，简单的叫做运用与国际接轨的理念来结合中国大众的生理，心理特点，自主创造出一系列所谓服务于中国大众的多种健康教习内容，实在是令人啼笑皆非；想经营生存，开创先河，不是单靠局限于请个“老外”或者那么简单地经营模仿。而国内大多数的瑜伽经营会馆，基本是搞个租赁场地，请个把教练，依靠跟着感觉走，这样为经营的基本模式形成相互模仿的风气。
竞争的日益激烈必将促使瑜伽行业走向的逐渐成熟，这一点毫无疑问，正如同“大浪淘沙，筛洗反复”。对于目前国内瑜伽健身消费需求的变化，分析主要有两个原因：一个是以白领为主流消费群体，所构成的变化引起大众消费需求方向的变化；另一个是同一消费群体思想观念的变化，引起市场方向消费需求的变化。这两种变化的本身既相互影响又相对独立，在这里，我们把这两种原因引起的需求变化，都统称为消费需求方向的变化，因为其变化的方向并不局限于特定的消费群体。按照瑜伽心理学的一般观点，人的行为是由意念动机支配的，而动机是由生理或心理需要产生的，也就是说，行为决定于动机，动机来源于需要。消费者的消费行为是由其消费动机决定的，而消费动机来源于消费者的需要，由此我们可以说，消费需要是实现一切消费行为的根本原因，因此，消费需求的变化是消费需要变化的具体表现。那么，我们要清楚的认识到，我们各类的瑜伽经营会馆是否能够做到给予各类消费群体的需要呢？
对于这一点，需要值得我们经营瑜伽会馆的业主们好好思考一番。
在确定品牌目标之前，首先要明确关于瑜伽目标的确立，在这个目标基础管理上梳理出的品牌目标，才能保证瑜伽会馆未来发展的一致性、长期性。品牌目标确定以后，再进一步分析品牌现状与品牌目标现有的差距；比如：一方面可以为你品牌定位、品牌架构以及品牌延伸等方面规划工作提供指导；另一方面，也为日常的品牌管理、市场推广活动提供依据。使自己的瑜伽会馆避免在追求短期利益的过程中，常常以牺牲品牌长远建设的利益为代价。对于这点，我们国内那些经营倒闭或者亏损的瑜伽会馆是值得玩味和思考的。
我们可以把瑜伽品牌目标分为：长期目标和短期目标；如同跑“马拉松”，把长距离分割成若干个短距离，既短期目标是为实现长期目标的保障，品牌短期目标制定的根据消费者的需求，执行具体和质量化，如此，经营管理执行起来就能够越好操作。
瑜伽是门综合博大的健康学科，我们国内目前仅仅是开发了以哈达瑜伽为主导的体式练习一种，而对于市场的消费需求变化来说，健康产业的市场需求是空间巨大的，其大部分还没有被开发出来；比如：瑜伽理疗，心理疏导；静坐冥想，身体疾病治疗等。在国外，曾经风靡一时的体式瑜伽，已经被静坐冥想等练习理念所替代。
二，提倡“柔性服务，口碑相传”的经营理念，要懂得因材施教。
成立已有近八年的时间了，各个直营和品牌加盟会馆的经营和口碑在国内来说都很不错。秉承的服务理念是：瑜伽是门综合博大的健康学科，经营瑜伽就是教人们练习瑜伽同时更要教导人们学会健康的生活，因此，瑜伽会馆不是你仅仅带人练习的场所，而更是让人们真正学习和掌握健康生活的学校，一定要懂得因材施教！在伊伶这里，把会员分为几种类型，建立完善的顾客档案机制，总结出各种会员的教练方法。比如：有专门的专业瑜伽老师做客户的接待顾问，会员什么类型，作为老师就可以判断出有的会员的类型；例如：摆出各种数据，你适合练习什么，哪类课程适合于你，哪部分练习对你有益，每次练几组，每组多少次，也许未必一下子听得懂，但客户觉得有数据练起来特别兴奋。有的会员属心理问题，就要采用针对心理问题解决的教学法等。往往这时，瑜伽老师都会把自己所了解的适合此类人的瑜伽健康知识讲解给客户。类似这样的专业瑜伽品牌在国内善于学习研究和总结，并且精心来打造品牌和经营并不多见。
作为老师或者教练，其最重要的职责就是帮助顾客获得健康，这就是瑜伽经营会馆需要作到的质量效应，而不是仅仅靠空口说几句白话，或者所谓的专业术语；其前来的顾客如何需要的是科学的健康指导，如何因人而异的引导和教习，并以此通过实际的练习获得身体和心灵的健康效应。因此，在瑜伽会馆的经营中，老师的教练水平应该具有比较专业化的，如：人体心理学、生理学、营养学和运动学等专业知识，此外，还应懂得一点医学，对于这一点需要经营瑜伽的业主们要重新认识和重视起来，瑜伽不仅仅是依靠那几组动作来教习。在经营过程中，要重视教学的规范性和综合性，瑜伽老师不仅会教习，更要善于与顾客沟通，以准确了解顾客的需求并提供帮助，这个是瑜伽会馆能够掌握会员健康的第一手数据，包括会员练习的进展情况，这些都十分重要。
瑜伽行业浮躁的理念与粗放单一的操作，正在开始向区域精细化、亮点化、实效化推进中提升。我们是在陈诉一种事实，纠正大多数瑜伽经营者的普遍认知，事实就是：瑜伽“市场”是通过我们大量的工作，是依靠瑜伽专业的健康引导出来的，而不是我们采用各种营销手段开拓出来的；市场本身就是与生俱来，自古以来，人们的健康问题本身就摆在那里，在此提醒一下那些以搞市场、搞营销的瑜伽会馆业主们，健康产业的市场是通过你们创造出来的，并且通过努力引导可以取得的。
三、瑜伽市场是一个“人心”的市场，需要我们“用心”来做。
我们要建立起信心，开发瑜伽市场首先需要有信心，有信心不一定会成功，但没有信心一定会导致失望和失败。谁能把最初的勇气坚持到最后，谁就赢得了这个具有巨大潜力和空间开发的瑜伽市场，这首要的面临很多的失意和挫折，这个道理本身在瑜伽修炼哲学里面有明确的阐述；其中，所遇到的困难和艰辛，经营过瑜伽会馆的业主们，感受到超过任何一个行业，因此，要想成功开发瑜伽市场，首先必须要“苦其心志”的磨练，坚定信心。
“虚心学习、努力执着、注重服务与真诚分享”是推销员乔.吉拉德四个最重要的成功关键，他被世界吉尼斯记录大全誉为“世界上最伟大的推销员”，他连续12年保持全世界推销汽车的最高记录。他在《我用我的方式成功》一文中介绍他成功的心得时说：只要是他遇到的任何一个人，他都会毕恭毕敬地把他看作自己的潜在客户，他成功的方式就是以积极的心态，“把生活业务化，把业务生活化”，生活中随时可发现和寻找潜在的客户。
瑜伽不是商品，而是一门健康教育学科，我们从自身做起，哪怕每天学习进步一点点，也是成就；因此，只要你有信心，生活中随处可以发现你的“准顾客”；人贵有恒，开发瑜伽市场还要有一颗坚韧不拔的“恒心”。有一句话叫“心诚则灵”，发展瑜伽产业亦是如此。开发市场，面对客户，我们不仅仅要以诚相待，还要认真通过学习瑜伽的大量知识，通过知识的结构理念，建立起标准的瑜伽客户健康档案，掌握客户需要解决的问题；瑜伽会馆不仅仅练习场所，更是解决客户健康问题的教习场。如此，真诚的、专业化的诚心能够缩短你与客户之间的心理距离，能够架起你与客户相互沟通的桥梁，开瑜伽会馆不是去“求”客户，而是去为你的客户“解决需要的问题”，我们瑜伽经营人要“传播”爱心，爱自己，更要爱客户，那么，我们通过我们的智慧与策略，为自己想要创造效益时，第一目标要为客户创造健康财富，为消费者创造满意，这样的经营就可以使我们的瑜伽会馆，就具备了长期的、持久的发展和盈利空间。
不要把瑜伽当作商品来经营，否则你会难以维持和发展；现在的瑜伽市场是一个 “人心”的市场，未来的发展也是一个
“有心”人的世界，祝福我们中国的瑜伽产业发展越来越好，事业越来越成熟，通过瑜伽的练习，让我们的国人
“身心--健康、智慧；生活--快乐、和谐”。
Ⅸ 瑜伽教练岗位职责有哪些
1、真心热爱瑜伽，不是因为职业诱惑的原因加入这个行业。
2、具有努力钻研课程的用心，不断提高自身教学责任能力。
3、沟通性、适应性，与会员进行沟通交流的基本能力较好。
4、学会掌握专业瑜伽知识功底 合格瑜伽教练，来自于专业知识积累和自身内涵素养，善于调整自我身心健康，因人而为的教习能力和一颗具有责任的爱心。
Ⅹ 瑜伽教练应该具备那些知识呀
瑜伽知识、体式体位，人体架构，饮食养生，还有做为一个瑜伽教练的职责，还要不断自我提升